提升自己的途径和方法：

一、学习人力资源管理的最新理论，以开拓视野，或指导实际的工作。

二、整理和总结以往的经验。从中理出一些规律性的东西来，或一事一策的根本理由来。前者上升到理论层面，利于提高自己的工作效率，又便于推广获得更大的效益。后者登上思维领域，则有具体问题具体对待的意义，给各自的想象力和创造力留出空间，效益的大小因人而异，更有“百花齐放，百家争鸣”的寓意。

三、尝试一种新的做法。找出现实人力资源管理中存在的问题，采用新的方法和措施构建新的《实施方案》，递交上级主管部门。经过可行性和不可行性论证，获得批准的令人满意的《方案》后，主持或参与实施。据此，获得人力资源管理创新的成果。