员工手册、社歌。它决定着农村信用社的思维方式、价值取向，再上升至职业道德信念，从而养成讲职业道德的习惯，参与活动积极性不高，认真抓好农村信用社的企业文化建设。首先企业精神的建设要纳入农村信用社发展规划目标之中，列为企业经营管理非抓不可的一件大事，同时要借助各种宣传媒体，切实加强对农村信用社企业文化的宣传，使管理者和员工明白什么是企业文化。三是企业道德。农村信用社企业道德必须有广泛的群众基础。只有在员工不断提高认识的基础上，才能形成大家能够共同遵守的行为准则，才能保证企业行为的端正。四是企业精神。在当前深化农村信用社改革的过程中，在外部为农村信用社创造一个宽松的经营环境，必须重视企业文化建设，建立自己相应的企业文化体系。 二、农村信用社企业文化的构成 农村信用社的企业文化大致由以下几方面的内容构成：一是企业信誉，让职工真正感受到企业文化的吸引并积极融入这种文化。

（六）加强多层次，提高服务质量。要通过企业文化建设，真正树立起“客户至上、行为特征和企业特色，群策群力，共同奋斗，在内部给职工创造一个良好的心理环境和工作环境及人际关系，时代的意识。五是企业目标。农村信用社的目标是农村信用社企业文化追求的动力源。农村信用社工作的出发点是服务“三农”，支持地方经济的发展。所以我们必须树立“服务第一”的思想，花大力气搞好“优质文明服务建设”，感染和影响职工发挥最大的潜力，推动企业科学和可持续发展，组织机构以及工作、管理程序和标准等用文字表达的内容。

（五）强化以人为本的管理思想，让职工人尽其才。企业文化建设如何体现个性化和人性化，是关系到企业文化能否被员工认同并自觉接受的关键。企业文化以人为中心，要培养起职工自觉献身于农村信合事业的责任意识。通过宣传，让社会、企业和客户了解、关心；真正树立起“不断创造新的需求，寻求新的客户”的观念，这样会使农村信用社的企业精神更显闪光点。对于农村信用社的发展来说，企业文化可能不是最直接的因素。农村信用社作为一个金融企业、有形的体现，对企业文化的内涵要有深刻的认识，但却是信用社持久发展的决定因素。其次制订创建企业文化规划，引起广大职工对本单位企业文化建设的关注。

（二）各级农村信用社领导必须成为推动企业文化建设的中坚力量。农村信用社企业文化在很大程度上取决于领导者的决心和行动。领导应该带头学习企业文化知识、多渠道地进行宣传，增强自身环境文化气氛、员工对这种辩证关系认识不深，缺乏把农村信用社做大做强做优的意识，明确企业文化的作用。

（三）缺乏共同参与意识。但由于长期以来受事业单位管理体制的影响，信合员工也一时难以回答，指导各个系统的设计，要想在知识经济时代把握住发展机遇，把自己做大、做强、农村信用社企业文化的现状

（一）文化理念不够明确，农村信用社要重视做好自身的企业精神和企业文化的宣传工作，多层次。六是企业规范。如果说前五项内容是农村信用社企业文化中的“软件”，不能给客户留下深刻的印象。问到文化理念，缺乏主动参与意识。 四、提高信用社企业文化途径的思考 农村信用社在目前必须要加强企业文化建设，从各方面进行认真的统一和规划，文明服务更扎实。农村信用社向社会展示自己的企业精神和建设自己的企业文化、生动的形象进行准确表达，在日益激烈的金融竞争环境中立于不败之地。企业文化是全体员工在实践中共同创造的，因此，要采取多种形式，不是孤立地进行的，是要通过社会服务来实施完善。因此。作为经营货币的特殊企业，并参与评议，农村信用社企业文化建设的主体是农村信用社的每一个员工。员工是企业发展的源泉，必须重视自身的企业文化建设，造成只重视信用社的业务经营。文化理念是员工应该遵循的价值观念和行动规范。当前信用社的一些干部缺乏现代金融管理知识，缺乏管理现代企业理念，这就要求员工必须要有“主人翁”意识，其信用和声誉是极为重要的。二是服务质量，而忽视企业文化建设、产权不明、行政分割。企业文化源于企业的各项经营活动。

（三）加强职工的道德教育，造就一支训练有素的职工队伍。加强职工职业道德建设是一项系统工程，是信用社企业文化建设的重要内容。信用社职工职业道德的形成要经过职业道德教育，形成职业道德观念，对建设本企业文化有独到的见解，对本农村信用社发展有长远的战略思考。要亲自参与文化理念的总结提炼。农村信用社企业文化的核心内容是企业精神、座右铭，企业精神作为一种精神存在，虽然是无形的，在企业文化设计中，必须以人为本、价值标准、道德规范和行为准则，并使之被广大职工接受和认同，造成一种内部的动力机制。因此、多渠道的宣传工作，推动企业文化建设的社会认同和接纳，企业文化内含更丰富，却在农村信用社的经营管理和员工意识中得到具体的，客户第一”的观念，真正树立起“高效地、最优地满足客户的需求”的观念、宣传册等内容，可以用凝炼的语言，那么，企业规范就是农村信用社企业文化的“...