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施工现场的废水废气要怎么处理

09月15日 编辑 fanwen51.com

[施工现场管理中文简历写作]个人基本简历简历编号:更新日期: 姓 名:大学生个人简历国籍:中国目前所在地:广州民族:汉族户口所在地:茂名身材:170 cm?65 kg婚姻状况:已婚年龄:33 岁培训认证:诚信徽章: 求职意向及工作...+阅读

施工现场的废水废气要怎么处理

施工现场粉尘、噪声、废水和废气管理

1、目的

明确施工过程中产生的粉尘、噪声、废水和废气的管理要,以减少环境污染。

2、适用范围

适用于公司组织施工的所有工程施工现场。

3、职责

3.1项目部及施工班组负责控制施工过程中产生的粉尘、噪声、废水和废气,并对其实施管理。

3.2安全管理科负责现场粉尘、噪声废水和废气管理的检查。

4、工作程序

4.1粉尘

4.1.1产生粉尘的作业

切割金属、木材、石材及瓷片等;

打磨木面、墙面及地面等;

搅拌、搬运、倾倒粉质材料(如水泥、石灰等);

拆除旧建筑、道路的扬尘;

露天场地风沙、扬尘等;

电焊产生的烟尘。

4.1.2个人防护

在有粉尘的环境中作业,应穿戴好防护用品,如口罩、工作服、眼镜、工作帽、安全帽等,直接与水泥、石灰等粉质材料接触时还应戴手套。无关人员撤离现场。

4.1.3环境保护

切割及打磨时,只要可能,应加水(或油)冷却,同时可减少粉尘的产生和扩散。

切割及打磨设备应有防护装置,特别是木料开锯及金属砂轮切割时,应有挡板,以减少颗粒的飞溅及粉尘护散;

批量的切割活动,只要可能应集中安排在一个固定的房间进行,以减少粉尘的扩散源;搬运罐装粉质材料,如水泥、石灰时,应轻拿轻放,严禁抛撒。室内关闭风扇及迎风边窗户。水泥罐要有防尘装置,包装水泥、包装应完整。以减少粉尘的产生和扩散。

室内应经常撒些水,以保持一定湿度,同时,应经常清扫,保护地面干净,减少地面扬尘;

4.2噪声

4.2.1产生噪声的作业

风镐、电钻震碎砼路面,构筑物;

切割、打磨石材和地面;

锯、刨木材,特别是开料;

空气压力机、空气锤的启动;

搬运钢模板及敲打

4.2.2个人防护

在重噪声区(如切割、风镐、打磨石材、锯、刨木材)的作业人员应塞耳塞,无关人员应尽量撤离现场。

4.2.3环境保护

见《施工现场噪声控制环境管理方案》

重噪声的作业应尽可能设置噪声隔离墙和安排在隔离效果好的房间进行;

应根据周边环境安排合适的作业时间,学校区应避开上课时间;居民区应避开休息时间;

尽可能选用新设备,如搅拌机、低噪声风镐、新型气钉枪、用瓷片切割替代机割等;

有可能钢模板用胶合板替代,搬运安装时注意防止噪声扩散;

4.3废水

4.3.1产生废水的作业

混凝土、砂浆搅拌的清洗污水;

桩基施工(钻孔桩的泥浆水);

切割、路面、打磨石材和瓷片的污水等;

清洗场地、工具等;

生活用水

4.3.2环境保护

见施工现场污水、噪声、粉尘环境控制三管理方案节约用水,切割和打磨时尽量采用洒水,保护湿润不过量;洗地时,应洒水清扫,避免用水龙头冲水。以减少废水的产生。

施工产生的废水应保持一定距离的流水区,切割和打磨的废水先用盆或凹板接往后冒出,让水自然沉淀之后,注入下水道,避免注入雨水管;

生活废水应注入城市污水管网,以统一处理。生活废水不能注入雨水管。

4.4废气

4.4.1产生废气的作业

沥青作业;油漆作业;防水涂料作业;打胶作业;清洗作业等;

4.4.2个人的防护

沥青砼搅拌、油漆的调配、喷刷及乳胶漆的打磨人员应戴防毒面具、眼罩、穿工作服;

其它作业人员应戴口罩;

无关人员应撤离现场。

4.4.3环境保护

沥青、涂料、油漆化学溶剂类材料的使用,应控制气味的传播源;

作业应尽可能是独立作业,在通风良好的环境中进行,必要时应配置通风设备,以减少废气对人身体的危害;

4.5监督检查及跟踪

项目部每周例行检查时,以及安全管理科在工地巡查和安全检查时,都应将粉尘、噪声、废水和废气的处理情况作为一个检查项目,并记录在质安大检查综合评定表中。发现中不符合应通知项目部及施工班组立即进行整改,必要时发出纠正/预防措施要。

5相关文记录

《施工现场固体、废弃物管理规程》

《施工现场化学危险品管理规程》

建筑工地防暑降温的通知

通知

近段时间以来气温持续攀升,进入夏季高温季节,是施工事故频发的高峰期。面临高温、多雨、湿度大,施工人员易疲劳、异中署、注意力分散,很容易产生高空坠物、触电、火灾等安全事故。长时间高温作业的施工人员尤其要加强安全教育和自我保护意识,为此项目部要以施工班组,组长为首开展夏季安全施工专项检查工作,真对易发生事故的特点,结合施工现场排查安全隐患,做到防患于未然。

一、 高度重视高温酷暑的安全施工工作

坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,牢固树立以人为本的思想,进一步增强组长负责人的安全责任意识,把加强防暑降温工作作为维护施工人员的合法权益抓实抓好,防止因高温天气引发人员中暑和其他安全事故的发生。

二、 采取有效措施确保施工人员安全健康

1、 加强施工人员的安全教育,增强自我保护意识。现场配备防暑药品和防暑设施。按公司要,我项目部现按你施工班组,现场施工人数实际发放每人50元防暑药品(风油精、霍香正气水、毛巾等。

2、 合理安排施工作息时间,适当调整施工班次。尽量避免高温时段作业;确保人员晚上要休息好。

3、 施工现场严禁施工人员赤膊、穿托鞋和酒后上岗,加强对佩戴安全防护用品使用的检查。

4、 为防止高处坠落事故,对身体素质差、不适应高温作业的人员及时调换或调离岗位。

5、 遇暴风雨,雷电和六级大风天气时,应暂停施工作业。

6、 加强电焊火花的控制,电焊作业时,必须要配备灭火器,并指派专人看护,防止火灾事故发生。

7、 检查用电设施、电线、机电等是否在漏电、老化等安全隐患。

工程项目管理制度是什么

工程项目管理制度

一、 总则 1质量管理工作是保证和提高工程质量的重要环节。我们应贯彻“质量第一,预防为主”的方针,切实加强施工质量的预控、检查和验收制度,便于发现问题,及时纠正,让顾客的要得到满足。 2质量管理部要牢固建立“质量是企业的生命”的思想,坚持预防为主,要从施工准备到竣工验收的各个环节上,进行技术监督、过程控制和质量检验,使产品的质量水平不断提高。 1)工程技术部门要监控与审核工程质量规划和施工方案,落实三级交底制度,检查规划与方案的实施过程,抓好科技进步和技术创新,推广十项新技术应用,提高工程质量品牌。 2)生产计划部门要坚持“抓生产必须抓质量”的要,在落实生产计划的同时要明确工程质量要,在不影响工程质量的前提下合理安排进度计划,要坚持做到上道工序质量不符合要不得交付下道工序施工,要始终以严格的管理和合理的施工进度创造良好的施工生产环境,提供使顾客满意的精品。 3)材料部门供应的材料要符合材料质量标准,要严格材料采购、验收检测和使用管理制度,要及时了解和掌握施工现场所需不同材料和新材料的规格、性能以及应用要的情况,做到为工程建设提供合格材料。 4)质量检查人员应持证上岗,应挑选工作责任心强,能坚持原则,具有较高技术水平和实践经验的人员担任。专职质量人员公司直接领导,应相对固定,不得任意调整。如因工作确需调动,需经公司主管部门同意。 5)专职质量检验员的配备,根据国家规定数据不低于企业职工总数的5‰,应满足企业质量管理的要与能力。 6)项目部、队组质量管理,要充分依靠群众,在操作过程中要精心施工,随时自检。项目部应有项目质量员,项目质量员独立开展工作。专业队应有兼职质量员,以便进行自检工作。兼职质量员由关切或有经验的工人担任。 7)质量管理网络在公司总经理领导下,由总工程师分管,在公司质量管理部组织下展开各项工作。各技术经理分管质量工作,分管技质的主管抓质量工作,项目部设质量员、队组设兼职质量员。 8)质量检验人员应定期参加公司的质量活动。 9)全面质量管理是现代工业生产中一种科学的质量管理方法,企业的全体职工,都要学习和参加质量管理,为了取得经验,逐步展开,应建立质量管理小组,并开展活动。

二、 公司各级的质量责任制

1、 公司总经理是负责承担企业工程质量的法定代表人,对公司所承建工程的质量负全面责任。总经理委托总工程师或项目经理具体抓公司的工程质量。

2、 总工程师或项目经理负责实施集团公司质量工作规划,指定质量管理目标,负责确定重点、重大工程的质量保证措施,总工程师或项目经理领导质量管理部和工程技术部,对工程质量进行具体工作。单位工程质量的评定,由质量管理部组织评定,总工程师审核验证。

3、 各项目经理全面负责本项目工程质量和产品质量。分管的技术经理具体抓工程质量,有职有权。各项目经理应尊重技术经理在质量问题上的处理意见。项目部应根据具体情况定出质量管理目标,确定创优质目标工程,制定奖罚制度并以切实实施。并制定工程质量计划。

4、 项目经理对在建工程的质量全面负责,项目工程师配合项目经理抓好工程质量控制,负责技术交底、过程检查处理、检验批和分项工程的评定验收,汇报和整改质量问题,项目经理在质量问题上应与项目工程师密切配合,尊重项目工程师在质量问题上的意见。

5、 作业班组长主要抓好队组操作质量,提高工人技术素质。保证检验批和分项工程质量达到国家验收标准,不合格者推倒重来,多创优质产品,摆正质量同进度,质量同效益的辩证关系,在抓好质量基础上促工程进度,降低原材料的消耗。

三、 公司质量管理部职责范围

1、 认真执行“百年大计,质量第一”,“质量是企业的生命”的方针,在总工领导下,组织推动生产中的质量工作,贯彻、执行工程质量的有关政策、法令、制度、规范、规程及有关文件,有关规章制度。

2、 在总工领导下,制订和完善工程质量奖罚方法,并组织实施,对分公司进行督促,检查执行情况。

3、 经常深入现场,积极宣传,贯彻质量操作规程,对施工现场进行检查、监督,发现问题及时处理,并立即报告总工程师。

4、 参与重点工程施工组织设计,施工方案的讨论,并对各项目进行监督、检查执行情况。

5、 对职工做好质量教育,并经常对质量人员进行业务指导,并组织学习,不断提高业务水平和工作能力。

6、 组织质量员定期活动,开展质量监督工作,提高质量员业务水平。

7、 做好工程质量报表,做好分项工程质量月检查评定工作,并将分项工程月检查评定情况汇集上报下发。

8、 在总工程师领导下,拟订目标管理项目,开展优质工程活动,做好组织评定及资料复查工作。

9、 组织工程的基础、主体及竣工的验收工作,听取有关单位意见,提高工程质量 。

四、质量检查和评定 质量检查工作,应以自检为主,自检、互检与专职检查相结合的原则,按照现行的施工质量验收规范执行。 1自检:队组在操作过程中,应进行自检,每天收工前和完成一定数量的产品以后...

土建筑资料员都做什么

土建筑资料员岗位职责 负责工程项目的资料档案管理、计划、统计管理及内业管理工作。 一:负责工程项目资料、图纸等档案的收集、管理 1. 负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作:在收到工程图纸并进行登记以后,按规定向有关单位和人员签发,由收件方签字确认。负责收存全部工程项目图纸,且每一项目应收存不少于两套正式图纸,其中至少一套图纸有设计单位图纸专用章。竣工图采用散装方式折叠,按资料目录的顺序,对建筑平面图、立面图、剖面图、建筑详图、结构施工图等建筑工程图纸进行分类管理。 2. 收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档:负责对每日收到的管理文件、技术文件进行分类、登录、归档。

负责项目文件资料的登记、受控、分办、催办、签收、用印、传递、立卷、归档和销毁等工作。负责做好各类资料积累、整理、处理、保管和归档立卷等工作,注意保密的原则。来往文件资料收发应及时登记台帐,视文件资料的内容和性质准确及时递交项目经理批阅,并及时送有关部门办理。确保设计变更、洽商的完整性,要各方严格执行接收手续,所接收到的设计变更、洽商,须经各方签字确认,并加盖公章。设计变更(包括图纸会审纪要)原件存档。所收存的技术资料须为原件,无法取得原件的,详细背书,并加盖公章。作好信息收集、汇编工作,确保管理目标的全面实现。 二: 参加分部分项工程的验收工作 1. 负责备案资料的填写、会签、整理、报送、归档:负责工程备案管理,实现对竣工验收相关指标(包括质量资料审查记录、单位工程综合验收记录)作备案处理。

对桩基工程、基础工程、主体工程、结构工程备案资料核查。严格遵守资料整编要,符合分类方案、编码规则,资料份数应满足资料存档的需要。 2. 监督检查施工单位施工资料的编制、管理,做到完整、及时,与工程进度同步:对施工单位形成的管理资料、技术资料、物资资料及验收资料,按施工顺序进行全程督查,保证施工资料的真实性、完整性、有效性。 3. 按时向集团档案室移交:在工程竣工后,负责将文件资料、工程资料立卷移交公司。文件材料移交与归档时,应有“归档文件材料交接表”,交接双方必须根据移交目录清点核对,履行签字手续。移交目录一式二份,双方各持一份。 4. 负责向市城建档案馆的档案移交工作:提请城建档案馆对列入城建档案馆接收范围的工程档案进行预验收,取得《建设工程竣工档案预验收意见》,在竣工验收后将工程档案移交城建档案馆。

5. 指导工程技术人员对施工技术资料(包括设备进场开箱资料)的保管:指导工程技术人员对施工组织设计及施工方案、技术交底记录、图纸会审记录、设计变更通知单、工程洽商记录等技术资料分类保管交资料室。指导工程技术人员对工作活动中形成的,经过办理完毕的,具有保存价值的文件材料;一项基建工程进行鉴定验收时归档的科技文件材料;已竣工验收的工程项目的工程资料分级保管交资料室。 三: 负责计划、统计的管理工作 1. 负责对施工部位、产值完成情况的汇总、申报,按月编制施工统计报表:在平时统计资料基础上,编制整个项目当月进度统计报表和其他信息统计资料。编报的统计报表要按现场实际完成情况严格审查核对,不得多报,早报,重报,漏报。

2. 负责与项目有关的各类合同的档案管理:负责对签订完成的合同进行收编归档,并开列编制目录。作好借阅登记,不得擅自抽取、复制、涂改,不得遗失,不得在案卷上随意划线、抽拆。 3. 负责向销售策划提供工程主要形象进度信息:向各专业工程师了解工程进度、随时观注工程进展情况,为销售策划提供确实、可靠的工程信息。 四. 负责工程项目的内业管理工作 1. 协助项目经理做好对外协调、接待工作:协助项目经理对内协调公司、部门间,对外协调施工单位间的工作。做好与有关部门及外来人员的联络接待工作,树立企业形象。 2. 负责工程项目的内业管理工作:汇总各种内业资料,及时准确消料,登记台帐,报表按要上报。通过实时跟踪、反馈监督、信息查询、经验积累等多种方式,保证汇总的内业资料反映施工过程中的各种状态和责任,能够真实地再现施工时的情况,从而找到施工过程中的问题所在。

对产生的资料进行及时的收集和整理,确保工程项目的顺利进行。有效地利用内业资料记录、参考、积累,为企业发挥它们的潜在作用。 3. 负责工程项目的后勤保障工作:负责做好文件收发、归档工作。负责部门成员考勤管理和日常行政管理等经费报销工作。负责对竣工工程档案整理、归档、保管、便于有关部门查阅调用。负责公司文字及有关表格等打印。保管工程印章,对工程盖章登记,并留存备案。做好职工食堂每天生活安排和职工生活用品购置、发放、保管工作。负责完成领导交待其它设备、用品采购、发放、保管工作。 五. 完成工程部经理交办的其他任务。

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