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个人基本简历简历编号：更新日期：无照片姓名：.wenshubang./国籍：中国目前所在地：广州民族：汉族户口所在地：河南身材：185 cm?90 kg婚姻状况：已婚年龄：36 岁培训认证：诚信徽章：求职意向及工作经历人才类型：普通求职?应聘职位：经营/管理类：总经理/副总经理、工业/工厂类：总监/工厂厂长、工作年限：13职称：无职称求职类型：全职可到职日期：一个星期月薪要求：20000以上希望工作地区：广东省上海江苏个人工作经历：公司名称：蓝天实业有限公司（私企）起止年月：2006-03 ～ 2009-04公司性质：民营企业所属行业：化学化工，生物制品担任职务：经理工作描述：全面负责生产/营销/行政工作：

一、生产：制定生产预算、成本控制计划，负责研发/物资/生产/质量/安全，督导生产

目标达成。

二、营销：制定销售目标、预算分解/费用控制/负责团队建设/客户管理/收集竞争对手

和市场信息/建立客户开发计划/参与重大销售谈判。

三、行政：负责外事接待/招聘/薪资设计/劳资关系/人事调整/企业文化建设。

工作绩效：整体管理绩效顺德区同行业基本皆知

一、生产：任前各项浪费严重，成本控制不到位，物料计划失控、员工近乎每月罢工，

中层管理以技术持傲各自为政、员工素质普遍偏低、机器设备经常损坏。措施：推

行以人为本实现员工自我控制，半年后基本正常。

二、营销：业务接单不准、技术生产不配合、出货不准时、质量控制差、客户抱怨、新

业务开发困难、应收账款不及时。措施：①培训基本理念；②制定完善制度；③加

强协调沟通；④协助与客户谈判如美的、格兰仕；⑤重新整合销售战略，改变原思

维。使公司订单量保持450/月吨以上，年产值近11.2亿。

三、行政：三次处理公司与员工重大纠纷，其中一次接受广东电视台新闻记者报道，最

终满意解决。离职原因：合同期满公司名称：维蒙特（中国）工业有限公司（美企）起止年月：2000-12 ～ 2006-01公司性质：外商独资所属行业：五金矿产，金属制品担任职务：生产总监工作描述：工作描述：

全面负责生产：关注顾客、员工满意度，设计组织架构、建强力生产阵容，明确职位责任，精确成本核算，督导计划执行，推行物质、精神创新，引进内、外激励竞争机制，主要用标杆管理绩效。协调企业各部及国内、外其它工厂支持与配合。

工作总结：

在国际上拥有43家工厂的企业6年，对跨国公司各项运作、各分厂的协调，不同的企业文化、管理理念接受系统的培训与锻炼。揉合中外管理之道，在用人之长、执行力、达成年度目标方面堪称维蒙特之最。参与了维蒙特广东厂筹建及前期所有准备工作，并参与了我国电力行业标准DL/T6462005代替DL/T6461998《架空送变电钢管结构制造及验收规范》的修订。离职原因：合同期满公司名称：锡山家具有限公司（台企）起止年月：1997-10 ～ 2000-11公司性质：外商独资所属行业：木材，家具担任职务：最后职位：五厂（仿石厂）经理工作描述：工作简述：

负责五厂技术、PMC、物控、生产、品保、设备、行政工作，协调处理与公司其它四厂及外协加工的配套运行。

工作总结：

三年对订单型大公司从业务接单到技术配合、成本核算、物料控制、计划下达、资源配置、生产现场、配套生产、安全管理、绩效考核、准时出货、企业文化等接受过系统培训，并学以致用，揭开自己职业生涯的序幕。离职原因：寻求发展公司名称：南阳防爆集团（国企）起止年月：1996-10 ～ 1997-09公司性质：国有企业所属行业：机电设备，电力，动力担任职务：无工作描述：工作简述：

实习

工作总结：

时间短，收获多：关注最多是理论与实践的差异，结合才是硬道理，体会到无论从事任何工作，认真负责是首要，其次磨练为人、处事，学无止境。离职原因：违反政策。教育背景毕业院校：东北大学最高学历：本科获得学位: 学士毕业日期：1997-06-01所学专业一：材料科学与工程所学专业二：受教育培训经历：起始年月终止年月学校（机构）专业获得证书证书编号1990-091993-07南阳第四高中理科1993-091997-06东北大学材料科学与工程英语四级语言能力外语：英语良好国语水平：优秀粤语水平：一般工作能力及其他专长特长能力:

一、统筹能力；

1、战略决策：具有敏锐的直觉力与洞察力，对公司全方位思考，纵观全局权衡利弊作出利于企

业发展的战略，最终以布局的眼光使企业点、线、面相结合，进行系统管理。

体现在善于抓

重大方针政策、重要人事决策、重要工作方向、制度以及措施层面。

2、落实管理：执行力度是强项，把企业制定方向贯穿始终。

具体步骤：

①明晰企业各业务流程；

②建立先进企业文化，促使企业、员工相互忠诚；

③设立长、短期的培训体系；④建立合理激励与授权机制；

⑤完善控制系统，引入淘汰制度；

⑥组建温馨、友爱的团队。

执行过程：

①注意换位思考，做好协调；

②注重调查与检核，必须监控，身在千里之外，法眼无处不在，自然形成一种势威

摄、约束。

③人事管理关注赢心大于赢理的真谛。

二、精通生产制造：

主要是把握生产方向、产品研发、流程控制、质量管理配套管理，应用多种管理理念、方法调

动职员潜能与积极性，以有效方式实现企业目标。尤其善长现场、系统、绩效相结合进行生产

管理。

三、熟练使用应用软件。

四、具有驾证C1 详细个人自传个人自传：

一、个性特征与工作态度：

1、性格开朗、乐观，自我调节、控制力强，身体健康，能承受大的工作压力。勇于承担工作责

任，永不为失败找借口，坚信只有想不到的事情，没有办不到完不成的任务。为人诚实

光明，注重事实求是；处事用心坚持，公平公正。

2、管理中善于用人之长，勤于沟通协调，严于律已注意自身素养的影响力，偏好走动调查。缺点

有些固执，说一不二，始终认为没执行就无理由说困难。

二、职业生涯规划：

无论是谁，都要给自己最棒的人生，李斯：一个人有没有出息，就好像老鼠，在于能不能给自己找到一个合适的环境，为此97年大学毕业后，先后做过基层焊工、车间主管、部门总监、公司经理，基本覆盖管理企业全过程。因此求职意向:企业总经理/副总/厂长，目标：融入相互合适的企业带出一个公司。凭什么？

1、谋事：近13年的工作经验，熟悉企业流程。经历悟性决定眼界，见识阅历增强胆识，根据企业状况、行业动态、市场情况、竞争信息及创新变通意识参与企业的发展规划，在完善制度上有独自的总结及处理多类事件的策略、方式。

2、管人：必须有监控、检核，前提是知道人与事的各细节，具体处理视情而定。坚决避免管人第一傻寄希望于员工的自觉性，第二傻上级不适当的干预发生。

3、建立公司先进文化：企业神定天下，不会教职员做事小的技巧，但可以教境界与眼光，用自己内心的力量就是一种和缓的对员工力量的凝聚。。

概括：加入企业就是为优秀的员工提供广阔的机会，同时将企业资源做合理的分配，投入到适宜的地方，那就是全部：传达思想、分配资源，然后让开道路，力争实现企业、员工利益双赢。

三、企业重点管理：

1、企业所有工作行为取向都是为市场服务，因此企业凝聚力、团队合作意识是管理之重，注重

以人为本以实现企业员工自我控制、自我激励。

2、大多数企业存在：用人文化是非观不清、价值观模糊，流程混乱。管理重心：培训理念与价值

观、建立合理机制及完善制度，使责、权、利实现真正对等。

四、待遇要求：

★试用期由企业决定薪资，降低企业用人成本风险，我敢。

★试用后月薪视情而定，达成绩效标准，再谈年薪。

★坚信：融入合适公司，为企业创造利益远远高于薪酬，我能。

注：中介及保险勿扰！谢谢！个人联系方式通讯地址：联系电话：136XXXXXXXX家庭电话：手机：136XXXXXXXXＱＱ号码：电子邮件：个人主页：副总经理简历模板