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办公室工作要在创新上求突破

11月13日 编辑 fanwen51.com

[医院办公室年度考核]医院办公室年度考核1 在过去的一年里我学习了很多,思考了很多,收获了很多。 在总结20xx年工作之前先谈谈我对办公室工作的三点感受。 其一,办公室工作有如一根针,千条线,繁琐而忙...+阅读

办公室工作要在创新上求突破

(湖南省株洲市委)王汀明

进入新的发展时期,改革、发展、稳定的任务十分繁重,党委和政府更加需要办公室进一步解放思想,改革创新,拓宽工作思路,转变工作方式,积极探索优质高效为党委和政府服务的新途径。 要创新服务理念。工作创新源于理念创新。实践证明,办公室成功有效的工作方法是在总结经验的基

础上,不断完善和提高的。当前更需要针对新情况、新问题,树立以决策为中心、以人为本、弘扬传统与开拓创新相结合的新型服务理念,以创造性思维去思考和实践创新服务理念就要强化效率意识。优质服务本身就包含对效率的要求。办公室工作人员必须时刻绷紧效率这根弦,不断降低各项服务工作中人、财、物的成本,实现效率和效益的有机统一。创新服务理念就要强化科技意识。科技出生产力,科技出效率。在科学技术迅猛发展的今天,办公应充分采用已有的一切科技成果,为我所用,尽快实现办公室工作的信息化、数字化、现代化。创新服务理念就要强化开放意识。开放是活力的体现。做好办公室工作,不能局限于自己的"弹丸之地",而应有世界眼光、开阔的视野,把"触角"延伸到国际国内各个领域,审视世界发生的新变化,学习新的思路和观点,吸取新的营养,丰富我们的思维,实现我们的创新。

要创新服务方式。重点是突出服务的超前性、全局性和针对性,实现服务方式的三大转变:一是由被动服务到主动服务转变。凡事预则立,不预则废。办公室应立足于对经济社会发展趋势的超前预测,对事物发展的超前把握,建立自动启动程序,对有关工作早考虑、早研究、早动手,被动性工作主动去做,努力在被动中争取主动。尤其应当在增强政治敏感性上体现主动服务,在重大问题上发挥主心骨作用;在增强工作的计划性上体现主动服务,科学规划工作重点,做到长计划、短安排,计划性和灵活性相结合;在增强辅助决策的科学性上体现主动服务,为领导决策提供充分、准确的依据。二是由决策要素的单项服务到决策全过程的服务转变。办公室的服务工作既不能只为决策提供单项服务,更不能游离于决策之外,应该体现在决策前、决策中、决策后服务的全过程。决策前要拿出高质量的参谋预案,准确、及时、全面地为党委和政府反映情况,提供决策建议;决策中要进行高水平的综合协调,理顺各方面的关系,严格把好决策中的各个关口;决策后要高效率地抓好贯彻落实,使党委和政府的决策变成各级各部门、各基层单位和广大干部群众的实际行动。三是由一般性服务到优质服务转变。优质服务应当是一流的服务。优质服务不仅仅体现在上传下达、办文办会上,更应体现在推动科学决策、完善决策上,体现在当高参、设大谋上。要紧紧围绕每一时期党委和政府的总体部署和中心工作,狠抓那些带有全局性和根本性的问题,把党委和政府关注的问题、群众关心的问题找准,并提供切实可靠的解决预案,促成问题的解决。特别是要善于突破原有的思维定式以及传统观念的束缚,做到能办大事,会办难事,敢办新事,创造性地开展工作,为党委和政府排忧解难。

要创新服务机制。服务机制的创新,是办公室工作创新的重要内容。办公室要从建立和完善各项工作程序、标准和规范入手,进一步理顺关系,更好地形成统一协调的工作程序,做到事事有人管,人人有专责,使每一项工作落到实处。创新服务机制,必须处理好三个关系。

一是全面与重点的关系。办公室工作无小事,不可出现一点纰漏和闪失,必须以高度负责的精神做好每一项工作,高标准、严要求地处理好每一件事情。同时,又要抓住主要矛盾和重点工作,在工作精力、力量配备上有所侧重,花更多的精力搞好政务服务,这是办公室工作的重中之重。

二是对上服务与对下服务的关系。对上级服务和对下级服务是一致的,都是办公室的重要职责,二者不可偏废。在为上级服务的同时,更应突出为基层、为群众服务。为群众服好务也是改进作风的必然要求。办公室的工作人员应当按照"三个代表"的要求,牢固树立群众第

一、基层第一的思想,克服官僚主义和形势主义,把人民群众的事当作自己的事,认真办实办好。特别是在改革的攻坚阶段和发展的关键时期,更要面向基层、面向群众,了解民情、掌握民意,体察民心、反映民意,使为人民群众服务的思想更好地体现在办公室的各项工作中,更好地发挥办公室关系。调查研究是务实与务虚的最佳结合点,也是检验参谋服务水平高低的一个重要标志。毛泽东同志讲:"没有调查就没有发言权"。江泽民同志讲:"没有调查就没有决策权"、"没有调查就没有领导权"。我认为,对办公室的同志可以讲:"没有调查就没有参谋权"。办公室的同志要切实练好调查研究基本功,将自己所学所思与实践碰撞,做到理性与感性交融。特别是从事政务服务的同志,要加强与基层的密切联系,围绕领导所关注的热点、难点和重点问题,经济下基层广泛深入地调查研究,从宏观角度研究深层次的问题,推动理论与实践结合的创新。从事事务服务的同志12全文查看

也要尽可能地与群众、与基层多接触,增加见闻,增长知识,增强对基层干部群众的感情。

12全文查看办公室工作要在创新上求突破

(湖南省株洲市委)王汀明

进入新的发展时期,改革、发展、稳定的任务十分繁重,党委和政府更加需要办公室进一步解放思想,改革创新,拓宽工作思路,转变工作方式,积极探索优质高效为党委和政府服务的新途径。

要创新服务理念。工作创新源于理念创新。实践证明,办公室成功有效的工作方法是在总结经验的基

础上,不断完善和提高的。当前更需要针对新情况、新问题,树立以决策为中心、以人为本、弘扬传统与开拓创新相结合的新型服务理念,以创造性思维去思考和实践创新服务理念就要强化效率意识。优质服务本身就包含对效率的要求。办公室工作人员必须时刻绷紧效率这根弦,不断降低各项服务工作中人、财、物的成本,实现效率和效益的有机统一。创新服务理念就要强化科技意识。科技出生产力,科技出效率。在科学技术迅猛发展的今天,办公应充分采用已有的一切科技成果,为我所用,尽快实现办公室工作的信息化、数字化、现代化。创新服务理念就要强化开放意识。开放是活力的体现。做好办公室工作,不能局限于自己的"弹丸之地",而应有世界眼光、开阔的视野,把"触角"延伸到国际国内各个领域,审视世界发生的新变化,学习新的思路和观点,吸取新的营养,丰富我们的思维,实现我们的创新。

要创新服务方式。重点是突出服务的超前性、全局性和针对性,实现服务方式的三大转变:一是由被动服务到主动服务转变。凡事预则立,不预则废。办公室应立足于对经济社会发展趋势的超前预测,对事物发展的超前把握,建立自动启动程序,对有关工作早考虑、早研究、早动手,被动性工作主动去做,努力在被动中争取主动。尤其应当在增强政治敏感性上体现主动服务,在重大问题上发挥主心骨作用;在增强工作的计划性上体现主动服务,科学规划工作重点,做到长计划、短安排,计划性和灵活性相结合;在增强辅助决策的科学性上体现主动服务,为领导决策提供充分、准确的依据。二是由决策要素的单项服务到决策全过程的服务转变。办公室的服务工作既不能只为决策提供单项服务,更不能游离于决策之外,应该体现在决策前、决策中、决策后服务的全过程。决策前要拿出高质量的参谋预案,准确、及时、全面地为党委和政府反映情况,提供决策建议;决策中要进行高水平的综合协调,理顺各方面的关系,严格把好决策中的各个关口;决策后要高效率地抓好贯彻落实,使党委和政府的决策变成各级各部门、各基层单位和广大干部群众的实际行动。三是由一般性服务到优质服务转变。优质服务应当是一流的服务。优质服务不仅仅体现在上传下达、办文办会上,更应体现在推动科学决策、完善决策上,体现在当高参、设大谋上。要紧紧围绕每一时期党委和政府的总体部署和中心工作,狠抓那些带有全局性和根本性的问题,把党委和政府关注的问题、群众关心的问题找准,并提供切实可靠的解决预案,促成问题的解决。特别是要善于突破原有的思维定式以及传统观念的束缚,做到能办大事,会办难事,敢办新事,创造性地开展工作,为党委和政府排忧解难。

要创新服务机制。服务机制的创新,是办公室工作创新的重要内容。办公室要从建立和完善各项工作程序、标准和规范入手,进一步理顺关系,更好地形成统一协调的工作程序,做到事事有人管,人人有专责,使每一项工作落到实处。创新服务机制,必须处理好三个关系。

一是全面与重点的关系。办公室工作无小事,不可出现一点纰漏和闪失,必须以高度负责的精神做好每一项工作,高标准、严要求地处理好每一件事情。同时,又要抓住主要矛盾和重点工作,在工作精力、力量配备上有所侧重,花更多的精力搞好政务服务,这是办公室工作的重中之重。

二是对上服务与对下服务的关系。对上级服务和对下级服务是一致的,都是办公室的重要职责,二者不可偏废。在为上级服务的同时,更应突出为基层、为群众服务。为群众服好务也是改进作风的必然要求。办公室的工作人员应当按照"三个代表"的要求,牢固树立群众第

一、基层第一的思想,克服官僚主义和形势主义,把人民群众的事当作自己的事,认真办实办好。特别是在改革的攻坚阶段和发展的关键时期,更要面向基层、面向群众,了解民情、掌握民意,体察民心、反映民意,使为人民群众服务的思想更好地体现在办公室的各项工作中,更好地发挥办公室关系。调查研究是务实与务虚的最佳结合点,也是检验参谋服务水平高低的一个重要标志。毛泽东同志讲:"没有调查就没有发言权"。江泽民同志讲:"没有调查就没有决策权"、"没有调查就没有领导权"。我认为,对办公室的同志可以讲:"没有调查就没有参谋权"。办公室的同志要切实练好调查研究基本功,将自己所学所思与实践碰撞,做到理性与感性交融。特别是从事政务服务的同志,要加强与基层的密切联系,围绕领导所关注的热点、难点和重点问题,经济下基层广泛深入地调查研究,从宏观角度研究深层次的问题,推动理论与实践结合的创新。从事事务服务的同志[]

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