制造型企业培训方案培训方案

[公文写作培训总结]在领导安排及公司文书科的组织下，我参加了XXX举办的公文写作技法与规范化办理培训班的培训活动，依据个人工作实际情况，较为认真的对培训内容进行了学习领会，现总结如下：一、主要...+阅读

一、培训目的1. 使新员工尽快熟悉公司，顺利开展工作。 2. 使新员工熟悉公司各种制度，方便后期管理。 3. 传递企业文化，形成企业凝聚力。 4. 规范员工操作，提升员工意识，提高公司效益。 5. 帮助员工转变思想，培养员工归属感。 6. 引导员工树立职业心，更好地创造价值。

二、培训内容1. 公司介绍及企业文化 2. 公司基本管理制度 3. 基本人事制度 4. 工伤与保险 5. 消防与安全知识 6. 5s 现场管理 7. 产品质量控制 8. 工艺流程 9. 各车间介绍 10. 各车间内部制度 11. 各车间岗位操作

三、培训分类1.岗前培训制造部与人事部协调，员工每天上午体检，下午 12:3015:10 由制造部培训专员和人事部对新员工进行首场培训，培训课时为 3 个课时，培训地点为多功能厅，培训课程依次为公司介绍 (含集团与公司概况、企业文化、公司基本工艺流程和各车间介绍)、基本人事制度、社保与工伤知识。

之后分配车间。每周星期三上午由制造部对上周星期

六、本周星期

一、二入职的员工，每周星期六上午对本周星期

三、

四、五入职的新员工进行第二场集中培训，培训时间为 8:0011:00 培训课时为 4 课时，培训地点为多功能厅，培训课程为规章制度(厂纪厂规、宿舍管理、净化区管理等)、消防与安全(含消防器材使用、消防与安全生产意识)、产品与质量、5S 现场管理。

之后安排考核。部分不认识字的员工采取岗位考核，考核不通过重新培训或报车间主任，根据车间主任意见处理。2.车间现场培训岗前培训结束后，新员工到车间报到，车间内部培训师代表全体车间员工欢迎新员工到来，介绍新员工认识车间管理人员，介绍车间结构与功能、车间内部规定、车间内部各个危险源及应急消防通道;之后描述新员工工作、职责要求，对新员工进行岗位培训，培训后开始上岗。

(具体参考《星星科技车间内部培训方案》)。3.车间内部每月培训每个车间每月开展一次针对新员工的集中培训，培训地点为多功能厅，讲师为内部培训师，主要内容为车间文化、特色、岗位操作规范、产品不良控制等，培训结束后考核，考核通过之后颁发上岗证，正式结束试用期，开始上岗。

四、培训课程1.岗前培训新员工岗前培训日程安排表时间上午 08:00-11:00 12:30 12:40 内容体检 1.学员签到、领取资料(培训记录表等) 2.过程中播放集团歌 1.播放宣传片 12:40 12:50 首日开班典礼 2.讲述培训安排、要求 3.欢迎新员工到来下午 12:50 13:50 1.公司介绍(公司、集团概况) 介绍篇 2.企业文化(含企业方针、福利、员工服从意识与素养培训) 3.工艺流程及各车间概况 14:00 14:40人事篇

1、基本人事制度

2、公司基本介绍、车间基本介绍社保篇 1.参保、退保等流程15:102.工伤申报 1..签订劳动合同15:10 17:002.人事录入、厂牌制作入职篇 3.分配进入车间 4.安排宿舍08:00 08:10 08:10 09:001.学员签到、领取资料(培训记录表等) 1.厂纪厂规、各项管理规定制度篇 2.宿舍管理 3.净化区管理次上午日09:00 09:401.质量对于的重要性品质篇 2.日常生产质量意识提升 1.5S 现场管理的含义制造型企业培训方案_培训方案