事务局一创双优查摆整改报告

[工商所机关行政效能建设个人查摆问题整改措施]工商所机关行政效能建设个人查摆问题整改措施工商所机关行政效能建设个人查摆问题整改措施一、 1、加强理论业务学习； 2、增强工作责任感。二、 1、增强工作责任感； 2、提高...+阅读

在局2011年度“一创双优”集中教育活动中，综合业务科全体成员积极参局党委组织的加各项活动，特别是在集中教育第二阶段，科室人员主动对照职责，自我查摆、深刻剖析，制定措施、狠抓整改，进一步转变工作作风，提升服务水平。现将查摆情况报告如下：

一、存在的问题

一是专业培训不够系统。由于科室业务面广、工作量大，注重了工作效率和工作质量，而忽视了专业知识的学习和提高。主要表现在：在指导、规范服务对象经营行为、涉及政策边沿性问题时，个别人员需现找法律条文，现学现用，不能熟练地掌握。

二是鉴于河南省城镇燃气管理办法尚未出台，我市的燃气行业法律法规存在着“等、靠”的思想，不能及时结合濮阳市的燃气行业发展，而主动编制、上报濮阳市城镇燃气管理办法。

三局属行业企业改制工作进展缓慢。主要是：缺乏改制经验、对周边地市公用事业行业改革了解不够，对行业企业调研不够深入，工作中缺乏主动，存在“推一推，动一动”的思想。

四是行业企业违法、违规查处力度不够。由于执法人员少，处罚依据不充分、措施不具体，市场巡查不够，清理整顿不及时，使个别行业企业钻空子，存在违法、违规现象。

五是缺乏服务主动性。主要表现在：深入基层不够，调查研究少，对行业企业遇到的困难，未能做到主动协调有关部门，帮助企业解决实际问题。

二、主要原因

针对以上问题，经科室全体人员深入剖析、认真分析，对产生问题的原因进行归纳，主要有以下几点：

一是在思想上对于学习的认识还不充分。缺少挤时间学习、挤时间思考、挤时间实践的主动性，也未能更加有效地把学到的知识和业务工作相结合，缺乏主观能动性。

二是工作作风不够扎实。由于科室人员片面注重忙于处理日常事务，而忽视其他具体工作，主要还是科室人员的工作作风不够扎实，动口多、动手少，指导多、措施少。

三、整改措施

一是搞好业务知识培训。制定培训计划，建立培训台账，定期组织全市行业监管人员，认真学习公用事业行业法律法规知识，把先进理论的学习与业务知识学习结合起来，把学习与思考结合起来，进一步提高监管人员业务素质和理论水平。

二是加强与省住建厅的联系和市政府有关部门的沟通协调，进一步规范我市公用事业行业监管依据。

三是主动深入服务企业，了解、帮助行业行业在生产中遇到的困难，指导企业安全平稳运营，保障服务民生。

四是搞好上门服务，定期深入基层一线，收集在行业监管方面的意见建议，提高管理水平。

五是搞好我市公用事业行业发展调研，为实施公用事业特许经营做好充分准备，以尽快与行业企业签订特许经营协议。