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[市政府机关事务管理局理论学习中心组2010年学习计划]为全面提高干部的理论水平和政治素养，促进机关事务工作全面发展，结合2010年工作重点，特制订如下学习计划：一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以开展深入学...+阅读

商业项目计划书

【范本】

一、目标市场：

几句话概括公司的目标市场及业务;

二、目前存在的问题：

描述该领域目前的问题;

概括目前该领域解决问题的相关办法;

三、解决方案：

证明自身方案能够更好地解决问题;

表明立足点及创新性;

提供相关案例;

四、切入时间点：

详细说明过去及目前的市场趋势;

为什么是现在切入;

判断未来发展趋势;

五、市场容量：

目标客户群体是谁;

计算总市场容量、目标市场容量、市场占有率;

六、竞争：

竞争对手都有哪些(注意对潜在对手的分析);

面对竞争，自身优势有那些;

竞争策略;

七、产品：

产品线(元素、功能、特性、结构、知识产权等方面); 研发路线;

八、商业模式：

盈利模式;

产品定价体系;

营收分析;

目标客户;

市场策略;

销售策略;

九、项目团队：

创始人及核心团队;

顾问团队;

人才策略;

十、财务：

损益表;

资产负债表;

现金流量表;

其他财务表格;

目前拥有的订单;

【范例】

化工泵化工阀门石墨冷凝器生产项目商业计划书

以下为参考目录，具体项目目录会根据具体项目情况做出调整。

保密须知

第一章项目摘要

第二章项目公司介绍

一、基本简介

二、主要股东

三、组织架构及管理

四、企业发展战略与运营

第三章项目背景及建设

一、项目简介

二、项目背景

三、项目建设内容及规模

四、项目进度

五、项目政府支持

第四章项目行业市场分析

一、项目全国市场分析

二、项目市域行业市场分析

三、项目区域行业市场分析

第五章项目定位及市场分析

一、项目市场定位

二、项目市场分析

第六章项目营销策略

一、项目营销模式

二、项目销售渠道

三、项目公关活动

四、项目网络营销

五、项目营销人员管理

第七章项目竞争和风险分析

一、项目竞争对手分析

二、项目风险与对策

第八章项目投资估算与财务分析

一、项目投资测算的条件设定

二、项目投资评估与财务分析

三、项目财务分析附表

第九章结论

附件

商业项目计划书