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工厂安全生产征文【一】

俗话说：安全是金，平安是福。有多少人都在为自己和家人祈求平安幸福，当你每天上下班的时候，你在心中是否惦记着安全?当您在奔往工作场所的时候，您是否想到今天我要安全?

可见幸福是建立在自身安全和健康的基础上的，这说明了安全意识的重要性。对我们身处生产一线的职工来说，安全不仅属于企业也属于社会、更属于家庭、属于自己。

记得段党委梁书记曾说过：安全就是荣誉、安全就是效益、安全就是幸福。是呀。

个人是家庭的一员，自身的安全就是家人的幸福，如果自身的安全保证不了，将会给家庭带来不幸和痛苦，给家庭生活抹上一层永远的阴影;个人是企业的一员，无论发生什么事故，不仅给自己造成痛苦，企业也将遭受损失;个人是社会的一分子，不管什么原因造成的事故，都会对社会产生不良影响。

因此作为生产第一线的职工，在工作前必须冷静地思考安全的位置，要在安全措施完善的环境中谨慎操作，遵章作业，遵守企业制定的各项规章制度。

人的生命只有一次，每个人都想笑语长在，每一个家庭都想幸福美满，每一个企业都愿兴旺，然而这一切的一切都离不开安全。安全是企业发展的永恒主题，是我们铁路行业的头等大事。更是我们生命之本。

没有了安全就谈不上企业的稳定发展，没有了安全也就更谈不上我们自身的幸福生活。由于少数人安全意识淡薄，对安全认识不深入、不重视，以致于对安全工作：说起来重要，干起来次要，忙起来不要，违章指挥，违章作业，导致大小事故屡禁不止、接二连三的发生，吞噬着我们的生命，毁坏着我们的幸福、破坏着社会的和谐。

就我们学习的资料：柳州壶东大桥77特大交通事故、陕西华阴44特大伤亡事故、大连渔轮公司辽渔一号事故等等。这一连串的数字不停地在我们的脑海里显现，让人无法忘记这些令人痛心的日子。

你们知道吗?一起安全事故的发生，对一个企业来讲，其损失惨重的，尤其是重大安全事故对企业损失更大，可是对一个家庭来讲，它就不是能用损失来衡量的，它是一场无法弥补的灾难。

因此安全工作我们永远不能放松，我们从积极建设企业的安全文化建设、提高职工安全意识入手、从精细管理、落实安全生产责任制入手、从创建自控型班组做起、从学习安全生产和自查自纠活动做起。就让我们以安全生产月为锲机，全面动员。

层层落实，让安全深入人心，成为一种习惯，让行为变得更安全。让我们牢记安全第一。

企业安全生产月征文【二】

我们的安全从零开始

就像是射击者专注的靶子，安全作为拉法基人最认同的核心价值观，0事故成为了我们业绩目标最坚实的契机。就像是拉法基全球总裁乐峰先生的承诺：没有安全，就什么都不要谈，对于生产安全和职业健康，我们唯一可以接受的数字就是零零事故和零职业伤害。正是因为有了这一安全要素，兴发人从对零的执著开始，创造了它作为行内佼佼者的辉煌业绩。

我们的安全自0事故的业绩目标开始，从规范的现场管理入手，始终强化将安全管理作为每个管理者的第一要务。

为了消除事故隐患，我们将生产现场的安全督查作为提高安全管理水平的重要手段，并建立了安全早查制度。每天早会后由不同的部门经理带队，集中在一个车间，或一个项目的建设过程中进行检查，对于存在的隐患，按照三定四不推原则进行整改，形成了检查有标准，问题有处理，处理有结果，结果有反馈的良性循环，通过管理者在各部门间的督促作用，切实地提高了安全整改的质量和效果。与此同时，配合以节假日检查、专业监查、季节性防查的等更全面的安全普查，使安全责任更深入的落实到每个管理者日常的工作中。

强化、规范的管理手段作为安全生产中行之有效的工具，同样需要全员的响应作为契机。

全球安全领袖杜邦公司的一份调查中显示：安全事故的责任之有7%可以归咎于设备或环境因素，而93%的伤害都是人为造成的悲剧。由此可见，人本思想在安全管理中，就变得尤为重要了。如何发挥人的能动性，使全体员工在每个瞬间都能意识到安全才是一切的本位，成了兴发公司的安全工作重心之一。

于是，各类与安全相关的培训，成了兴发人在工作中相伴同行的指导老师

是集团强制贯彻的高空作业规范规程，让我们即便行走在数十米的高空，仍有如履平地的踏实!

是上所挂牌制度的切实执行，让我们在检修过程中，牢牢地掌控了自身的命运!

是移动设备安全管理规定的培训落实，让紧扣的安全带维系着我们的平安和家的幸福!

为了0职业伤害的承诺，如何齐备、正确的使用劳动保护用品，成为了我们健康生活最根本的保障!

再加之，对各类集团安全内事故分析报告的学习，在不断汲取经验教训的过程中，使安全意识真正的渗透到兴发人工作的每个细节当中!

各类生产作业的安全隐患分析也自20XX年起正式成为了兴发人累积多年的经验范本，他不但为所有的员工在每项作业前敲响了明澈的安全警钟，更为企业后续的人才培养，提供了最具价值的安全读本。

与此同时，公司鼓励大家积极申报日常工作中的安全隐患，不但会根据其内容进行相应的整改，也会对申报者给予一定的奖励，将其纳入到员工们的月度、年终业绩考核中。这项举措，不但鼓舞了全体员工申报安全隐患的积极性，更为全员参与到安全管理中，提供了互通的平台，从而使生产现场的隐患在持续改进的过程中真正的逐步递减为0事故的安全业绩，搭建了一方能支撑其长久延伸的平台!

如果说，吝啬是拉法基行事作风中，从世界延伸至中国的一贯本色，然而，合资13年间，已逾5000万的执着安全投资却成了让所有业界同行为之惊诧的创举。我们的管理者始终将隐患整改、环境治理，认定为可以使员工规避安全风险最有效的手段从而，摒弃了空洞的高歌，让每一项致力于安全的举措，切实地成为大家生产生活的保障。

从0开始的安全导向，在兴发人的生活中，不仅带来了安心的保障，更为大家的生活幻化出了别样的色彩：消防演习、安全知识问答、影视资料宣传分析、安全征文比赛、儿童绘画大赛通过这些活动的举办，不仅丰富了大家的业余生活，更使我们的家属深入的了解了我们的企业，并成为了企业安全的忠实拥护者!

当安全在兴发的天空下成为了一种灌注在日常行为中的习惯，我们离实现0事故的安全业绩就真正的前行了踏实的一步!

遥想20XX兴发9.18的灾难，已然没有了对1227天这一历史记录的傲然。沉浸于对那起弧光烧伤的哀悼，让兴发人从那刻起，更专注于对现场安全的持续治理，更坚持不懈的强化员工的安全意识，让一切如同展板上的数字般，从零开始，却不再重归于零!

安全作为一个与企业发展共存的主题，不是高唱的颂歌，更不需要用华丽的词藻去渲染，它需要的只是从点滴的变革开始，累积成为企业运作中自然流淌的理念正如拉法基兴发的安全管理模式在目标至业绩循环上升中，让我们的安全自每个更高的起点，从零开始!

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