第一次真好作文范文

[拥有亲情真好作文]拥有亲情真好作文（一）如果世界上没有了亲情，就好比在漆黑的道路上找不到前进的方向。如果世界上没有了亲情，就好比在八月十五的夜空中寻找不到温馨的圆月。如果世界上没有了...+阅读

第一次真好作文范文

第一次踏进诗词的“桃花源”是在三岁左右，爷爷放把藤椅在床头，轻轻地摇着，给我读诗词，“自在飞花轻似梦，无边丝雨细如愁”“明月几时有，把酒问青天”，时而气势磅礴，时而对酒长吁；时而笔端蕴秀，时而口角噙香。好似清香的茶，若干年后，风韵犹存。年幼的我虽然品不出所以然来，却从字字句句里，隐约感受到千年愁，万年心。第一次或许不一定都充满刺激与欢笑，但那种不一般的感觉却印入了记忆的相册，闲暇时看看，回味无穷。初次看花开花落还是在四岁，家里没有养花的习惯，故而当年有人送水仙，才雕了一盆。我原先误以为是“水中大蒜”，后来抽出了嫩绿的芽，一问才方知是花，等到春节前夕，叶茂盛了，渐渐有了花骨朵。欲开的花用极薄的“膜”笼着，似乎《红楼梦》中的林黛玉般憔悴，便像玻璃制品般小心爱护。

后期，花开得很多，满屋子香气四溢，沁人心脾。雪白的水仙花瓣护着中间黄色的蕊，娇小玲珑，似乎托起了一盏明灯。我当时尚不知“静观庭前花开花谢，云卷云舒”“淡看世间纷繁”之类的人生哲理，只为凋谢的花惋惜——为它们的含羞待放，为它们的娇中藏笑；为它们的风华绝代，为它们的无语消逝。也曾第一次看云，第一次品咖啡，第一次迈步前行，第一次开怀大笑……无论成败与否，欣喜依然，第一次的走过，就是值得珍藏的一段时光。把握第一次，珍重第一次，为新道路向前走去……有一天你将可以告诉自己说，走过的路程已多么地漫长而有意义。

汉字调查报告

汉字使用不规范情况调查报告

调查人员：五年级部分学生

调查时间：2006年9月11日

调查区域：凤凰路

9月11日下午，我们五年级四个班的班主任各自带领十名学生，分成四个小分队去指定路段参与实践活动。虽然天空下着沥沥小雨，但是同学们的认真劲丝毫每减，撑着雨伞在凤凰路的两边搜寻着用字不规范的招牌、广告等。

中国是举世闻名的文明古国，具有五千多年历史的礼仪之邦，特别是中国文字。中国文字历史悠久，源远流长，是我国古代劳动人民勤劳与智慧的结晶，是中华民族文化的精华。但是，现代的人们对中国文字传统的写法有所改造，那些现代的字使现今这个社会出现了许多的错别字。

在现代的这个社会里，有很多人都是为了一时的方便，而把很多的字简写；或是不会写的就把另一个同音的字代替原本的字，这样就可能使原来的句子意思改变了。

我们在调查的过程中发现大量的汉字书写不规范的情况。

一.大量的使用繁体字。

在几百米的路上竟然有15个单位因使用繁体字而出现不规范的情况。比交通银行凤凰分理处，在橱窗上、单位牌额上、自动提款机上将银行的“银”理财的“财”写为繁体字。嘉业大酒店、阳光城社区、天惶鱼头老锅、小绍兴酒店、湖州地质第九大队等单位都在醒目处将“业、阳、头、兴、队”等字写成繁体，出现不规范书写汉字的现象。

二.个别商铺使用错字、二简字甚至别字。

许多商家的“欢迎光临”使用自己创造的异体字；有些店家将“玻璃”书写为“波里”的错字；少数商家将“停车用餐”的“停、餐”写为二简字。这么一简化，变成了一个最新型的现代人发明的字。这么大的招牌，挂在店门中高高在上，让人看了特别是那些有文化有知识的人看了嘲笑，甚至会出现各种各样的笑话。如果这些错字、简字继续下去，那么以后中国文字会变成什么样呢？

除了以上例举的汉字，还有许多，有些千奇百怪，无中生有。实现文字使用的规范化，是实现现代化的重要前提。发展文化教育和科学技术、提高物质文明建设的效率和精神文明建设的质量等现代化事业，都离不开文字使用的规范化。正如万里同志所说：“语言文字的运用，是否合乎规范化、标准化，往往反映一个国家、一个民族的文明程度。”社会用字的混乱，严重影响了精神文明建设的质量，必须引起我们的高度重视。

不同的汉字有着不同的解释，中国文化博大精深，我们不能为了一时的方便，或无心之失而写错别字。这样会带来很多的麻烦。因此，我们必须重视写错别字带来的危害或造成的结果，规范汉字的书写。

湖州市凤凰小学

2006.9

如何将企业文化建设与精神文明建设有机结合

有些单位的文化理念设计得很吸引眼球，也很有震撼力，但企业和员工的行为却很“落伍”，与所倡导到的理念沾不上边，出现了企业文化理念与行为的严重背离。企业文化成了“说在嘴上、写在纸上、贴在墙上、风一吹掉在地上”的标语口号。企业文化成立装饰文化。第一，文化理念能否执行。企业的文化理念是从本企业的历史、现状和未来的发展趋势中概括提炼出来的。而不是靠几个人冥思苦想规划出来的，它必须结合本企业实际，具有本企业特色，既不能好高骛远、夸夸其谈，也不能因循守旧，缺乏创新，更不能照搬照抄别的企业，这是企业文化执行的基本前提。第二，谁去执行。从表面看来，企业文化建设的主体是广大员工，执行者也自然是全体员工，但这样回答并不准确，最应该执行的还是企业的各级领导。

企业领导，尤其是高层领导，不仅要成为企业文化的设计者、传播者、激励者，还要成为忠实的实践者和执行者。一个企业的文化“悬”在半空，多半是由于这个企业的领导没有身体力行，率先垂范。第三，怎么执行。要把企业文化与企业的经营战略、发展目标，与企业的体制创新、管理创新，思想政治工作和精神文明创新有机结合起来。要把企业文化理念转化、分解、细化为可执行的任务目标与具体的规范和标准（如编制具有操作性的“员工手册”或“文化手册”等），尤其要善于运用制度这一载体，将核心价值理念融入到具体的管理制度和流程建设之中，并把制度建立在员工自觉遵守的基础上，通过先进文化理念改革现有企业制度，建立体现先进文化的新制度。第四，如何保证执行。

应通过两方面的努力：一是树立文化典型，开展主题文化活动，建立文化礼仪，营造文化氛围，进一步增强员工的文化执行自觉性。二是依靠企业文化内部的激励与约束机制。应该承认，企业员工不可能人人都认同本企业的文化，尤其在企业文化建设的初期。因此，有必要用激励和约束机制，强化员工对本企业文化的认同感，通过开始时的“强制”，达到最终的自觉。通过以上四个方面的不懈努力，企业文化的执行力就可以得到有效地提高。...