给一位英雄的赞歌作文450字

[作文我心中的英雄 450字]5.12四川汶川8.0大地震发生后，震区少年儿童表现出了沉着镇定、临危不惧、团结友爱、勇于救人、乐观向上的高尚品质，涌现出许多抗震救灾少年英雄。他们的事迹，感动了中国，感动了...+阅读

给一位英雄的赞歌作文450字

大爱无言。爱是教育的根基，爱学生是教师的天职，没有爱就没有教育。

大德无痕。师德是教师职业道德的灵魂，没有德行的教育就失去了方向。“没有德行，也便没有了幸福与快乐”。

大责无疆。责任心是教师最重要的品质，没有责任心就不会有成功的教育。

爱心、德行、责任，集中展现了抗震救灾中英雄教师的风貌，构成了新时代师德精神的灵魂。

生命诚可贵，师德更崇高。在汶川大地震中，在生死抉择之际，在余震不断的危难时刻，一个又一个、一批又一批的教师，用自己血肉之躯去保护自己的学生，用鲜血浇铸师生的永恒之爱，把生的希望留给了孩子，把死的痛苦留给了自己。

英雄教师真正把“爱的奉献”做到了极致，把师德的伟大实践做到了极致，把教师责任心的力量发挥到了极致。英雄教师用最可宝贵的生命诠释了人民教师的爱心，用热血见证了师德的高尚，用无言的行动履行了责任力量的伟大！

“人的生命只有一次。”在生死瞬间，把生存的希望留给学生，把死亡的危险留给自己，是灾区英雄教师义无反顾的选择。英雄教师以自己的高尚抉择，演绎了人民教师舍生忘死的英勇献身精神

四川汶川大地震，灾区的英雄教师们，以英勇无畏和大爱之举，用爱和责任为学生筑起了生命长城，向世人展示了新时代人民教师的精神风貌。英雄教师的事迹惊天动地、可歌可泣、感人至深、催人奋进，他们用鲜血和生命，践行了人民教师的神圣职责，诠释了人民教师的高尚师德，谱写了人民教师的英雄赞歌。在第24个教师节来临之际，本报刊发这篇饱含深情的文章，谨向广大教师致以崇高的敬意。

教师对学生的爱，是人间最美好、也最无私的情感。师爱，是一种没有血缘关系的高尚之爱，她不仅孕育在平常教育教学工作的一点一滴中，更彰显在生死离别的关键时刻。人的生命就其生物特性而言，常常是非常脆弱的。在危难时刻，生是一般人的本能和自然选择。而英雄教师之所以伟大，就在于他们在危难的第一时间，能够做出超乎寻常、不同于一般人的选择，就在于他们在生死关头，能够舍生忘死，挺身而出，用自己的血肉之躯拼死保护学生的生命

村镇银行将来的发展方向和前景

村镇银行是一级法人银行，还是很有发展前途的。

村镇银行的市场定位，就是以区域内农村中低端客户为目标客户群，致力于建设一个为“三农”服务的农村社区性银行。村镇银行的资金投向，就是要坚持商业、可持续原则，投向有创业意愿、有发展前景和还款能力、信用良好的农村客户，包括农户和个体工商户、微小企业，以及一些产业化龙头企业。在具体经营中，应当始终抓好四大战略：

一是大爱战略。大爱是一种文化。因为面向低端客户群的业务是一种劳动密集型业务，需要更多的耐心、细心和爱心。对村镇银行来说，弘扬大爱文化就是首要的战略问题。要坚持不懈地用大爱文化教育员工，带着一种深厚的感情做服务，为三农发展殚精竭虑。

二是创新战略。要立足于做特色，靠有生命力的产品生存。在存款业务的发展和贷款业务的管控上，都要不断有所创新。不断扩大资金来源渠道，打实发展基础。在贷款产品上，要不断深度研究三农需，不断地锁定目标客户群，不断地量身定做特色产品，不断地集群化营销业务。要通过创新，不断满足三农客户日益增长的金融需。要让客户想来存款、能贷上款，真正办成农民自己的银行。大力拓展存贷款业务之外的各项新业务，创造全新的盈利模式。3 d2 H

三是联动战略。村镇银行和作为母行的商业银行要联动。在科技、大额贷款等方面加强与“母行”合作，资源共享，优势互补。在日常业务拓展上加强与地方合作，在重大发展战略问题和一些关键性瓶颈问题上积极争取银行业监管部门和人民银行的支持。抓银团贷款，抓围绕产业链的上下游业务，把村镇银行的牌子用好用足。只有联动，才能克服小的劣势；只有联动，才能始终吸收先进的生产力；只有联动，才能做到商业、可持续。晋城商行作为太行村镇银行的主要投资者，近几年取得了突飞猛进的发展，树立了比较知名的品牌，这对于办好村镇银行是一个重要优势。正是由于各个先进银行都去办村镇银行，包括国有银行、股份制银行、城商行、外资银行等等，才能把各种先进的理念辐射到农村，才能够最终形成“汤水效应”。{

四是本土化战略。要融入当地的文化和发展氛围，依托本土化来防范风险和拓展业务。在日常业务拓展上加强与地方合作，在重大发展战略问题和一些关键性瓶颈问题上积极争取银行业监管部门和人民银行的支持。`＂ N( K/ M) \

大爱是基础，创新是关键，联动和本土化是重要保障。坚持这四大战略，村镇银行就可能成功。如果背离，必然会以失败告终，新型的优势体现不出来，服务三农也很可能成为一句空话。

三深化村镇银行发展需要特别注意的问题

第一，感情问题。一定要带着感情办村镇银行。破解金融支农难题，一个重要前提是解决感情问题。对三农没有感情，对当地没有感情，事情肯定做不好。必须有一种精神，一种创业精神、服务人民的精神。在村镇银行探索期，这种精神因素至关重要。

第二，政策问题。作为村镇银行，一定要积极争取各种优惠政策。近期国家在陆续出台一些扶持三农的政策，有的涉及到村镇银行。这就需要积极与有关部门对接，不能消极等待，坐等天上掉馅饼。

第三，辐射问题。村镇银行必须眼睛向下，应当考虑适度扩张机构。在目前金融形势下，倾斜三农仍将持续，抢占村镇银行阵地已经成为一些外资银行的重要战略性行动。在做好单点机构的基础上，应加快向县城内、乡镇和一些大村延伸。