游戏策划是什么

[游戏策划书]许多想进入游戏行业的人，都想具体的了解一下游戏策划，但是一个游戏策划，必须要会写出格式正确且打动人心的游戏策划书。网络游戏策划书的格式故事的架构,基本地图构造,对话剧...+阅读

其实说的简单点，游戏策划的工作内容就是设计游戏的功能和内容。因为当前游戏远远不是一个人可以完成所有设计内容的。设计师的分工也越来越清晰。策划也有一些具体的细分，有文职策划和数值策划。文职策划担负游戏的整体文化感觉，具体的工作比如发挥游戏的背景特色，制作NPC的对白，同美术原画合作来完成游戏的美术设定。这类策划应该具有广泛的文化修养，优秀的文笔。数值策划担负游戏的平衡调整。这类策划应该具有对数学公式的研究和判断能力，对游戏系统的分析能力。如果是RTS、FPS这样的游戏，主要的设计人员是关卡设计师，这类策划应该具有地形的平衡感觉，或者三维空间的想像能力。通常人们会要求策划具有沟通能力，策划不应该被夹在中间做沟通桥梁，那应该是项目制作人去担负的事情。

游戏策划只是负责设计，不负责项目。如果楼主还不是很清楚的话，可以去GA咨询一下，他们会很热情详细的帮你解答。求采纳

游戏策划具体是做什么的

前面那位同学讲的太广泛了。他是通过游戏开发流程来告诉你游戏策划的工作内容。但对新人来说这个内容有点难以消化。想知道游戏策划具体是做什么的。首先你要理解游戏开发分美术，程序和策划。

1、策划、程序和美术的作用策划部门主要担任游戏的整体规划工作（包含游戏运行的所有细节和开发进度等），一如建筑工程中施工前要有建筑蓝图一样，策划的工作就是用程序和美工能够理解的方式，撰写游戏设计文档，对游戏的整体模式进行叙述。游戏中的所有部分都属于策划的工作范围之内。所以，策划最好对程序和美术的工作有所了解，这是做游戏策划的基本素质之一。美术人员则制作各种美术素材，使游戏里的各种东西得以呈现在我们面前，而程序人员则要把策划人员设计的游戏规则用各种代码加以实现，使美术人员制作的素材按照策划人员制订的游戏规则在游戏里互动。此外，还会有个人统揽整个项目，我们一般都称呼他为“制作人”or“项目经理”。

2、游戏策划的具体分工和工作内容其实游戏策划也分很多具体的岗位，并不是由一个人就能完成的。如果你想往游戏策划发展，可以选一个大概的方向。下面就给你简单说明一下各个职位的具体工作内容。如果你想深入学习的话，可以去搜搜下“游戏策划新手营”：

1、主策划职责：负责给下属的执行策划分配任务；负责程序、美术部门的沟通；负责策划设计工作的质量监督；负责项目进度安排、负责整体设计框架的架构等方面。

2、关卡策划职责：需要掌握绘图工具设计关卡。配合数值策划设定数值、配合剧情策划进行设计、甚至系统设计等方面。需要跟进程序，进行任务系统方面的实现；提出任务编辑器、场景编辑器等方面的需求；提交美术资源的需求；跟进美术资源的制作等等。此外，还要架构整个任务系统，进行场景架构，编写任务等等。

3、数值策划职责：进行数值的平衡和制定，游戏中各种公式的设计，以及整个经济系统的搭建，整个战斗系统的设计等。根据公司和项目不同，可能还包括同战斗系统和数值密切相关的，如职业系统、技能系统、装备系统、精炼打造系统等系统的设计。此外，需要关卡策划的辅助进行怪物数值的制定，需要系统策划配合，进行系统中各种数值的设定等。

4、系统策划职责：顾名思义，就是游戏中各个主要系统的设计者。

5、剧情策划职责：主要负责游戏的背景、世界观、剧情的扩展，任务的设计，任务对白的撰写等方面。另外，在剧情设计中，剧情策划还需要同关卡策划紧密配合。因为关卡策划在架构世界的时候，就是依托于剧情策划设计的世界观和背景的。而剧情策划又会根据关卡策划设计的世界，设计相关的剧情。

6、其他策划 UI策划，脚本策划，创意策划，任务策划等。有些公司分工不太细致的话，会让一人身兼数个职能。

7、打杂策划有的新人可能经常听到“打杂策划”这个词，即“打杂策划是做什么的呢？经过了解，大致分为是以下三种情况： 1）游戏策划的自嘲，很多策划认为自己就是打杂的。 2）执行策划的统称，小公司分工那么明确，除了主策，其他就是执行策划，俗称“打杂策划”，意思是什么都干。 3）确有“打杂”一职：在有些公司，会设立专门的打杂策划，具体职位名称不一，例如上文说的“创意策划”，或者叫“策划助理”，或者叫“实习策划”等，给资深策划当当助手，做些繁琐而琐碎的事情。

8、欧美游戏策划分类：欧美比较常见的分类是：Game Designer与Level Designer，，一般按职位高低分为Junior、Senior，而后是LEAD与director。Game Designer可翻译为游戏设计，主要负责游戏系统与规则设计，Level Designer可翻译为关卡设计，主要负责地图布局与关卡内容等。国外也有剧情策划，但一般叫Writer。 GA有专门为新人们建设一个系统学习游戏策划的免费网站叫游戏策划新手营。如果你看了这个网站以后还是觉得学习的不够深入，GA开设有游戏策划课程。你可以登陆GA网站询问相关知识。

游戏设计策划是做什么工作

游戏策划，又称为游戏企划、游戏设计师。是游戏开发公司中的一种职称，主要职责是负责游戏项目的设计以及管理等策划工作。通常游戏策划在大部分公司都会有其更详尽的分工，如下：

游戏主策划：又称为游戏策划主管。游戏项目的整体策划者，主要工作职责在于设计游戏的整体概念以及日常工作中的管理和协调。同时负责指导策划组以下的成员进行游戏设计工作。

游戏系统策划：又称为游戏规则设计师。一般主要负责游戏的一些系统规则的编写，系统策划和程序e79fa5e98193e78988e69d8331333332633037设计者的工作比较紧密。

游戏数值策划：又称为游戏平衡性设计师。一般主要负责游戏平衡性方面的规则和系统的设计，包括AI、关卡等，除了剧情方面以外的内容都需要数值策划负责游戏数值策划的日常工作和数据打的交道比较多，如你在游戏中所见的武器伤害值、HP值，甚至包括战斗的公式等等都由数值策划所设计。

游戏关卡策划：又称为游戏关卡设计师。主要负责游戏场景的设计以及任务流程、关卡难度的设计，其工作包罗万象，包括场景中的怪物分布、AI设计以及游戏中的陷阱等等都会涉及。简单来说，关卡策划就是游戏世界的主要创造者之一。

游戏剧情策划：又称为游戏文案策划。一般负责游戏的背景以及任务对话等内容的设计。游戏的剧情策划不仅仅只是自己埋头写游戏剧情而已，而且还要与关卡策划者配合好设计游戏关卡的工作。

游戏脚本策划：主要负责游戏中脚本程序的编写，类同于程序员但又不同于程序员，因为会负责游戏概念上的一些设计工作。通常是游戏设计的执行者。根据上面的分工可见，想要成为一名合格的游戏策划必须具备有一定的特长和专业的知识。一般可以分游戏策划人

游戏策划到底是干什么的

为什么我让他们做什么他们都不乐意呢？我到底还是不是个策划？策划到底是干什么的？以上问题大多出在新手策划的脑海里，一方面上面有压力，游戏做不好会怪罪于策划，一方面又感觉同事不配合自己，处处缩手缩脚，更有甚者，老觉得别人在忽视自己的存在，感觉无趣得很。于是工作也不那么来劲了，总想赶紧换一个环境。其实问题还是出在对自己的定位上。我早入行两三年，这方面有一些体会，因为我一直是做执行策划（企划），从心理漂浮到自身定位也经历了一些过程。希望我的体会能给有困惑的朋友一些帮助。当我进入一个公司时，他们已经有了比较完整的小组编制，而且他们是一个老牌小组，有着不小的名气。刚进去我很惶恐，不知道应该做点什么来证明自己，每个人都很忙碌的样子，我也找不到和别人交流的话题，而如果一味的去请教，又怕别人不耐烦。

那时我认识了原先也是这个小组成员的 DARKKING ，他说了一句令我终身受益的话，他说：你啊，要找到自己的位置，让自己成为小组中不可缺少的人。这句话让我的心定下来，使我能定下心来做事。那时我配合策划组长一起编辑场景地图，我尽量少说话，多做事，如果有了零碎的问题先不问他，用记事本记下来，凑齐了一堆去问他，他是个很好的人，非常耐心的给我解答。于是我就能慢慢在工作中成长了。我身后坐的就是程序员，我总在想，怎么才可以从他那里学到东西，但他似乎很忙碌。不久之后，因为新图片制作完成，需要打包，打包是个很枯燥的活，我说我来做吧，于是他很高兴的教我使用打包程序，这样他可以省下时间赶代码。我在打包过程中有了问题就去问他，一来二往我们的关系就很不错了，这为我后来处理问题打下了良好的基础。

技能范围越广，你就能给同事减少很多压力。我不记得我当时做过多少事，只知道挺忙的，美术和程序的每一个人我都能接触到，我怕事儿太多乱掉，就拿一本可粘贴式便签做记录，比如我现在需要程序给我解决某个小问题，但程序员现在正忙着干别的，我口头跟他一说他一会肯定会忘掉，于是我就记在便签上，跑起过往他电脑机箱或显示器上一贴！然后过两个小时过去看一下，便签提醒我也在提醒他，这样问题就不会拖下去。有时我通宵加班，早上的时候睡觉前把要解决的问题发在内部 bbs 或者贴在他们的桌子上、机箱上、键盘上，等下午我爬起来的时候问题都解决完了。他们都很支持我，我也特别高兴，总不忘在交代任务时开个小玩笑调节下气氛。有时我会想，策划是干什么的？我觉得策划很象饭馆里的服务员，我是说执行策划。

我跑来跑去的时候总感觉自己端着个盘子。程序要写功能模块，美术要画界面，这些都需要策划的文档支持，而一开始的文档肯定是有疏漏，是需要修改的，执行策划必须在他们有需要的时候就为他们准备好，保持制作流程的流畅性，千万不可以在自己的位置上掉链子，同时，积极的去配合其他的同事，就能带动他们的工作热情。良好的人际关系是非常重要的，执行策划是非常需要“处关系”的，这里不是指要学会钻营、勾心斗角，要学那些不如去政府机关单位。良好的人际关系是需要发自内心的热情，去让别人感受到你的真诚，他才会回报给你真诚。很多新手策划往往有一个误区，总觉得策划是领导其他职位的，总拿“策划是游戏的灵魂”来鼓励自己。可是有哪一个职位不是觉得自己是非常重要的呢？总觉得自己高高在上，你就根本没有办法公正的去和别人交流。

尤其是执行策划，我建议是带着一种谦卑的态度去和美术程序探讨问题，不要趾高气昂，即使有了分歧你还得尊重别人的个性，据我所知，很多美术是有脾气的，他们喜欢一些独特的东西，某些艺术气质会表现在个性上，如果你能去理解他的审美，你就能理解他的为人，他们的孤傲往往是神经质的，而事实他们绝对是非常容易相处的朋友。而另一些程序，则有着沉默的习惯，并不喜欢与人太多交谈，但如果他能真正理解你的真诚，他也会象孩子一样和你融洽交流。有人说策划需要高级的沟通技巧，我觉得不需要，只需要两个字：真诚。如果说需要技巧的话，我认为是开玩笑的技巧，在工作讨论中，过分严肃是让双方都觉得很无趣的事，适度的开一点小玩笑有助于同事感情，并让对方更乐意接受你。

不要推诿责任，当某件合作的工作没有做完，不要轻易的把责任推给其他人，如果上面追究下来，应当自己去负责，而不要说因为 XXX 没完成，所以才没完成。不要动不动把问题捅到上面，能在平级同事间解决的问题找途径解决，不要试图用经理说了主策说了这样的话去压同事。尊重别人的职业称呼，对方是美术设计师，别用美工去称呼，让对方感受到你对他的尊重。不要死不认错，如果你做错了并影响了别人，就认真的去道歉，没什么大不了的，大家都是年轻人。不要轻易指责同事的工作能力，如果你觉得某个美术的不合格，请你委婉的有有据的指出缺陷所在，否则别人当你放屁并且会激怒他。不要认为我是新人什么都不懂是正常的，公司请你来是要你工作的，所以一定要在短时间内融入到团队中，能运转起来。

不要把职位分工太过强调，把同事...