管理学中什么是控制

[项目策划管理中 WBS是什么工具啊]WBS WBS：任务分解法（Work Breakdown Structure） what is WBS? WBS is also known as work breakdown system. it is a map of the project that identifies the products and w...+阅读

管理学中什么是控制

管理学中的控制就是检查工作是否按既定的计划、标准和方法进行，发现偏差分析原因，进行纠正，以确保组织目标的实现。由此可见，控制职能几乎包括了管理人员为确保实际工作与组织计划相一致所采取的一切活动。控制和计划的关系相对密切，是一个问题的两面。计划越是明确、全面和完整，控制的效果也就越好。控制的目的在于通过采取纠正的措施，使实际工作符合原来的计划目标。扩展资料：控制的前提条件：

1、计划前提：要制定一套科学的，切实可行的计划。控制的基本目的是防止工作出现偏差，需要将实际工作的进展与预先设定的标准进行比较，因此控制之前必须制定相应的评价标准，即计划。计划不仅为实际工作提供了行动路线，也为后续的控制工作奠定了基础。在制定计划时不仅要考虑其实施问题，还要考虑后续控制工作的需要。计划越明确，全面，完整，控制越容易，效果越好。

2、组织结构前提：要有专司控制职能的组织机构，即控制机构。在开展控制工作之前应明确界定负责评价和纠正偏差工作的机构，岗位和个人。这样不仅明确职责也清楚相互之间的监督关系。

3、信息沟通网络前提：应建立起相对完善的信息沟通网络。控制工作本身是一个信息交流的过程，控制者需要不断收集相关信息，以及时判断实际工作的进展。...

高校教师岗位设置应遵循哪些原则

高校教师岗位设置应遵以下原则：

一、职能原则。岗位设置必须要与高校的具体目标、职能、任务直接挂钩，即所谓的因事设岗。任何一所高校，在设置岗位时首先要考虑的因素就是明确高校的目标、职能，并向与主业直接相关的岗位倾斜。

二、宏观调控原则。高校一般都存在编制管理的问题，岗位的设置一般应限于单位编制规模以内。岗位设置必须坚持从人才培养、科学研究和社会服务的需要出发，统筹学科建设，兼顾各类人员现状，合理确定岗位总量，按照岗位结构比例标准，规范设置各级各类岗位，加强宏观调控和监督管理。

三、岗位系统原则。高校在岗位设置时，不仅要强调向主业岗位倾斜，还要考虑到主业的支持系统岗位，即辅助或协助系统的岗位，否则主业就得不到有效地运转。因此，学校工作岗位的设置是一个系统工程，既要分清主次，又要协调配合，同时还要考虑高、中、初各级岗位能级结构比例是否合理等等。

四、优化结构原则。高校岗位设置要体现出各类岗位的业务素质、工作技能、人员配备、目标考核等方面的要求。根据岗位设置分类分级体系，以教师队伍为主体，优化各类人员结构比例，合理配置人力资源，加强高层次人才队伍建设，提高用人质量与用人效益。

五、人力资源原则。一般来讲，高校在设置岗位时，依据的基础是现有的人力资源状况，一般岗位设置改革方案都是对现有岗位状况的改革，因此，它无法脱离现有的人力资源状况。但如果岗位设置过于理想化，则是不切实际的。岗位设置大多都是对现有岗位的调整和修订。如果脱离实际，再理想的设置也只能是纸上谈兵。

六、最佳组合原则。对专业技术岗位设置时，必须在国家规定的专业技术职务系列范围内，选择最适合的系列和专业。使设置岗位之间，职责、任务配合有序，能够发挥出最佳的整体效益，不交叉设岗和重复设岗。

内部会计控制的原则

1.内部会计控制应当符合国家有关法律法规以及本单位的实际情况。

2.内部会计控制应当约束单位内部涉及会计工作的所有人员，任何人都不得拥有

超越内部会计控制的权力。

3.内部会计控制应当涵盖单位内部涉及会计工作的各项经济业务和相关岗位，明

确业务处理过程中的基本控制点，使内部会计控制落实到决策、执行、监督、反

馈等各个环节。

4.内部会计控制应当保证单位内部涉及会计工作的机构、岗位的合理设置及其职

责权限的合理划分，坚持不相容职务相互分离，确保不同机构和岗位之间的权责

分明、相互制约、相互监督。

5.内部会计控制应当遵循成本效益原则，以合理的控制成本达到最佳的控制效果

。

6.内部会计控制应随着外部环境的变化、单位业务职能的调整和管理要求的提高

，不断修订和完善。

7.单位负责人对本单位内部会计控制的建立健全及有效负责。