一篇中小企业人力资源经理的职位说明书

[财务经理职位说明书]岗位描述： 1、中层管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划; 2、制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度; 3、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估...+阅读

一篇中小企业人力资源经理的职位说明书

、人事方面：

1、负责公司人力资源工作的规划，建立、执行招聘、培训、考勤、劳动纪律等人事程序或规章制度。

2、负责制订和完善公司岗位编制，协助公司各部门有效地开发和利用人力，满足公司的经营管订迹斥克俪久筹勋船魔理需要；

3、根据现有编制及业务发展需，协调、统计各部门的招聘需，编制年度/月度人员招聘计划，经批准后实施。

4、做好各岗位的职位说明书，并根据公司职位调整需要进行相应的变更，保证职位说明书与实际相符；

5、负责办理入职手续，负责人事档案的管理、保管、用工合同的签订；

6、建立并及时更新员工档案，做好年度及月度人员异动统计（包括离职、入职、晋升、调动、降职等）。

7、制定公司及各个部门的培训计划和培训大纲，经批准后实施；

8、对试用期员工进行培训及考核，并根据培训考核结果建议部门录用。

9、负责拟制公司薪酬制度和方案，建立行之有效的激励和约束机制；

10、制定绩效评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系；

11、负责审核并按职责报批员工定级、升职、加薪、奖励及纪律处分及内部调配、调入、调出、辞职、辞退等手续。

12、做好员工考勤统计工作，负责加班的审核和报批工作。

13、负责公司员工福利、社会保险、劳动年检的办理。

14、配合其他部门做好员工思想工作，受理并及时解决员工投诉和劳动争议事宜。

15、定期主持召开本部门工作例会，布置、检查、总结工作，并组织本部门员工的业务学习，提高管理水平和业务技能，保证各项工作任务能及时完成。

16、其它突发事件处理和领导交办的工作。

人力资源部经理职责

1、根据公司确定的方针、政策制定具体的贯彻落实计划，负责部门固定资产、人员的聘用管理，确保公司正常运转；

2、制定本部门工作程序和规范并贯彻执行；

3、监督、检查、反馈公司各类指令的考核、检查、汇总的贯彻落实情况，作好总经理的参谋和助手；

4、负责各部门年度经营目标责任书的编制与调整；制定本部门年度预算，控制费用开支；

5、收集各种信息资料，建立沟通渠道，掌握公司的运转情况，为总经理决策提供资料；

6、收集、整理公司档案资料，负责公司各种合同按要进行软件管理；

7、批转各类文件、报告，并提出意见供总经理参考；

8、处理公司对外各项事务，协调公司各部门之间的工作；

9、协助、参与组织接待公司的重要贵宾；

10、接待同行及协作单位来访的领导，为公司建立、保持良好的公共关系；

11、协助工会搞好员工文体活动，加强企业文化建设；

12、负责公司的公章、合同、法律事务的管理与工作；

13、负责公司的报刊增订、分发；

14、负责公司员工的招聘和入职培训；计划及组织部门培训，负责员工的培训与成长，确保培训与人才储备的效果；

15、参加公司晨会和其它部门沟通会议；

16、负责公司用车以及费用的控制与管理；

17、与员工保持良好的沟通关系，主动关心员工工作，在适当时对有需要的员工进行辅导；

18、评估员工的工作表现，负责员工的考核分配；处理员工的工作调动、晋升、降职等事宜；

19、负责质量环境管理体系文件控制、法律法规的识别、控制的归口管理；负责公司内部沟通与信息交流、公司环境法律法规及其他要的归口管理，确保质量环境管理体系在本部门的正常运行；

20、组织、实施公司质检工作，检查服务质量，提出加强管理和提高服务水平的建议； 2

1、负责公司对内对外的各种计划、报告、总结、请示、简报、讲话稿、通知等文件的起草工作；负责公司规章制度建立工作，负责组织有关部门和人员进行公司管理策划； 2

2、每月底负责组织对公司安全隐患、重点安全部位进行全面排查； 2

3、检查各部门工作指令完成情况； 2

4、对部门报上来的各种文书，合同、报告等进行审核，审核无误后交总经理助理呈总经理审批； 2

5、结合公司经营管理形势，不定期在宣传栏推出专栏；适时向报社投送公司各种新闻稿件、负责宣传工作；负责公司内部各类系统的维护；负责公司网站的维护和内容的更新 2

6、执行及有效完成总经理指派的其它工作。

人力资源部经理岗位职责

1.主导公司各部门进行SWOT（公司优势、劣势、威胁、机会等）分析，协助总经理拟定公司的长、中、短期经营计划及战略方针，协助总经理制订公司的年度经营目标及经营计划；

2.依据公司的年度经营目标及经营计划，拟定公司年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划，编制并控制部门年度财务成本预算，配合公司的“目标管理责任制”，确保人力资源规划目标及行政后勤管理目标的达成；

3.根据本部门的年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划，拟定并实施部门的年度、月度、周工作计划，每月准时提交本部门的工作计划与工作总结给总经理；

4.主导全公司“目标管理”绩效考核的推行，与财务部及各相关职能部门完成对各部门、各岗位、各员工的工作业绩量化考核；督导人力资源专员及时收集各部门及各岗位与“目标管理”绩效考核有关的年、季、月、周、日度报表，发现问题及时向总经理汇报；

5.参与公司重大决策事项的讨论；

6.依据公司的经营目标及经营计划，主导设置企业组织机构，进行全公司各岗位的定岗、定员、定编，进行职位分析与岗位描述，明确各岗位权、责、利及任职资格要；

7.建立并执行公司的薪资、福利制度；

8.依公司经营发展战略的人力需，开发短、中、长期人力资源，合理调配公司的人力资源；

9.建立规范化的招聘系统，并实施各类管理、技术人员的招幕工作；

10.建立并实施培训系统及编制、实施年度培训计划，外部培训机构及培训课程的评定与选择；协助帮助员工建立职业生涯规划；

11.人事政策制订与修改、人事规章制度的规划、制定、检讨与修订，使员工的管理有章可循；

12.各类人事表单及人事工作流程制定，修订及呈报；

13.深化与宣传公司企业文化，将企业文化落实到企业管理制度与管理规范中；建立积极向上、团结友爱、协作忠诚的企业文化氛围，建立学习型企业；

14.负责公司的各项管理变革与组建公司的团队；

15.负责组织公司管理标准、规章制度的拟定、修改和编写工作，主导专用管理标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作；呈报审批并监督实施；

16.协助、督促各部门制定与公司人力资源管理政策、制度匹配的各项相关管理规定；

17.组织商情资料，技术情报，文书档案及汇总公司年度综合性资料，掌握全公司主要活动情况；

18.草拟公司年度总结，工作计划和其它综合性文稿，及时撰写总经理发言稿和其他以公司名义发言文稿审核工作；

19.《员工提案奖励制度》的建立及督导实施；

20.培训各部门各级主管掌握人力资源管理知识、技能，站在人力资源的角度管理下属；

21.根据公司实际营运状况，决定公司公休（星期天、法定节假日等）及加班时间之事宜；

22.负责撰写公司性质各类会议的会议记录，并检查督促会议决议的贯彻实施；

23.协调各部门工作之间的冲突与矛盾。

人力资源经理工作内容

人、财、物、信息是企业的四大资源要素，顾名思义，人力资源经理是对人力资源管理的经理，现代企业的人力资源管理与传统的人事经理最大的区别，过去的企业是在计划经济管理的体制下，企业人员的进出按照计划行事。现代企业要面向市场，根据市场的需组织生产和服务，所以现在企业必须根据企业的发展和生产的需要，由人力资源经理具体组织实施，对外，从市场上找到企业合适的人，对内，根据企业运行的需要，用对合适的人，即人力资源的开发、利用。具体人力资源经理做什么，因为企业的不同，对人力资源经理岗位的要也不同。具体可查考“人事经理的岗位描述”。

北京某制约厂

主要职责：

1.带领团队实现免疫试剂盒研发生产工作目标

2.编制所负责产品线的年，季，月工作计划和经费预算

3. 协调与公司内部不同职能组织的沟通与合作

4.负责产品立项调研和在研项目的国内外的应用动态跟踪

5.与管理团队一起对ELISA产品线进行市场预测和分析，并决定新产品开发项目

6. 参与产品推广，产品展销，客户培训

7.对下属人员进行业务培训和工作激励

8.有对下属人员的人事推荐、考核和评价权

岗位要

1.生命科学相关专业硕士以上学历；