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开业策划怎么写

07月19日 编辑 fanwen51.com

[企业开业活动策划怎么做有效果]开业仪式的定义 开业仪式,是指在单位创业、开业,项目完工、落成,某一建筑物正式启用,或是某项工程正式开始之际,为了表示庆贺或纪念,而按照一定的程序所隆重举行的专门的仪式。有...+阅读

开业策划怎么写

****综合型商场新店开张策划方案

一、开业时间****

二、开业地点****

三、出席开业嘉宾及领导名单:

四、开业物资采购统计预算:如气球2元*1000个=2000元等等仿照这个格式做好统计,最后算一个总体合计。

五、开业布置及活动流程策划:

A,环境布置。1,条幅10条。用于门面以及街道宣传。2,地毯一张。用于开业演讲台现场。3,盆花100盆。用于摆放于地毯两侧起装饰作用。4、拱形气球一个,摆放于演讲台前面。5,桌子一张。用于嘉宾签到处。6,讲台一个,用于讲话。6,话筒音像设备一套。7。气球1000个。8,传单1000份(讲解开业优惠措施)等等很多细节性的东西,我不一一解说了,根据环境自己布置。

B,活动流程。8:00各个地方环境布置到位,做最后审核准备。

8:30主持人上台宣布开业仪式正式开始以及说明商场。

9:00董事长讲话。

9:30协办单位,赞助商讲话

10:00剪彩仪式启动,然后放气球,锣鼓队奏乐

11:00如果有节目可以看节目。

12:00就是安排吃饭了!!

新店开张应该注意哪些问题

简单而言,新开店店长作业的六点注意,可以从纵向管理和横向销售的角度,归纳为“三纵三横”: 三纵系指:人、事、物。 人:店铺进入开业阶段,店铺立地、环境、设备、陈列、演示等所有的物理条件已经具备,影响开业成功与否最重要的因素便是:人。 在这里的人系指:包括店长在内的管理者、店员、收款员、送货员、安装员、客服员,即全体店员。虽然,我一再强调“老人开新店,新人守老店”,但是“新人开新店”的情况普遍存在,因此,要打赢开业首战,人的因素至关重要。要点则在于“心、态、术”。 心即信心:作为店长首先要树立自己对达成门店开业目标的信心(即便上级核定的任务极其不合理),并将之外显出来,向全体店员传递积极信号。(特别注意:在上级下达目标极其不合理的情况下,店长作为开业作战的一线指挥官则应该权衡天气、商圈、时间、准备等因素,设定富有挑战的定量目标和定性目标。

)同时,除了自己信心满满之外,店长还要用“关心、爱心、热心”,利用动员会,巡店指导,个别约谈等方式,激发店员们“首战用我,用我必胜”的斗志和激情,牢固树立属下的信心。 态即状态:意即店长一定要关注属下员工开业前2天的身体、情绪状态,核查有无生病、厌战、疲劳状态。尤其是门店装修、出样、布展、布置等需要店员参与的劳动作业,一定要在开店前2天完成,避免将店员们拖到开业前当晚22点甚至更晚,次日又要店员6点前必须到岗的情况。 术即战术:作为“新人新店新开业”的指挥者,还必须在新店开业前的1-2天,组织指挥业务流程演练,巩固店员新掌握技能。同时,还要充分发挥总部支援人员优势,老员工主外(顾客接待),新员工主内(流程作业),活用“老带新,传帮带战术”。

事:所谓事,即店长还应做好开业期间人员分工工作,明确人员职责,并基于“123” 原则(1件事2个人3分钟内处理完毕),建立突发事件快速响应机制。必要时店长应打破现有岗位体系,对非销售人员分工根据开业需要进行重新分工;同时,还应充分发挥前来支援的成熟人才作用,做到“一人多岗,一专多能”,“人人有事做,事事有人做”。 物:所谓物,即店长还要做好各种开业所需的物料准备,仔细核对《开业物料清单》中开业所需各类物品到位与否,及数量明细,甚至要做到连洗手间的卫生纸数量也要与计划丝毫无差。 三横则指:货、价、促。意即开业前及开业期间,店长在门店销售、服务管理应重点跟踪的三个方面。 货:所谓货,店长除了要关注时令商品、畅销商品、特价商品货源外,还应该关注常规产品货源,加强与采购人员和物流部门的沟通,保证库存当量的下限应为开业销售计划量的至少3倍。

在同城多店的情况下,则需要总部采购部门根据新店开业、老店同庆的整体销售目标,合理分配各门店库库存及总仓货源。 价:所谓价,即价格是把双刃剑,杀掉的是竞争店的销量,更是本店的利润,因此,店长要高度关注热销商品价格动态,利用POS销售、市调等手段,快速、及时、准确调整开业期间竞价策略。 促:所谓促,即店长除了要关注开业促销方案执行、赠品发放及存量情况、会员促销及数量情况等自身及竞争店情报外,还要关注与销售促进密切相关的厂方、总部支援及派驻人员的数量、状态及服务质量。 某种程度上而言,我又将其概括为三源管理法,即:货源、资源、信源。即:货源为保障,资源为动力,信源为杠杆,及时调整开业期间销售及竞争策略,确保最小代价达到最好的门店销售服务及市场竞争效果。

最后,如前文所述,新店开业成功与否,并不在于是否达成总部下达的合理或极不合理指标,而在于是否真正达到“练兵千日,用兵一时”的开业前训练目标,以及新店新员工“首战用我,用我必胜”的“以战代训“的团队作战目标。“目标第一,指标第二”,以此作为结语,送给统领“新店新员工”的店长们.

新店开张哪个程序先

需要办卫生许可证的店,必须先办卫生许可证,否则你的营业执照的经营范围是办不了餐饮、食品方面的内容的,另外小的餐饮店是不需要办消防证的,一般大酒店才需要办消防证呢。

所以正确的办证过程是:

1。与房东签订房屋租赁合同,如果是自有房产,需要准备房产证,可能还需要提前准备几张照片。

2。到防疫站的食品卫生科或者当地的行政审批大厅办理卫生许可证。

3。到工商所或者当地行政审批大厅办理工商营业执照。

4。到国税所或者当地的行政审批大厅办理国税登记

5。到地税所或者当地的行政审批大厅办理地税登记。

最后就是可以开业了。

现在各地政府为了方便大家办理手续,一般在各区会有一个行政审批大厅,很方便就可以办完所有的手续,费用也很低。

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