淘宝网店经营如何组建有战斗力的团队

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淘宝网店经营如何组建有战斗力的团队

单打独斗时代结吏 5年淘宝挂个小店就能赚钱，天天生意不断，这里出了很多黄冠店，这其中包括柠檬绿茶。后来知道的人越来越多，加入的人也多起来了。赚钱不容易了，喜欢研究的人，发现上的SKU越多越赚钱。再后来，上下架，堆积关键字。开始的时候，淘宝刚出活动那边，很多大卖家都不做，说亏本。到现在都抢着上活动，亏本烧钱做暴款，成就爆店…… 随着大量的资金介入，淘宝店主从最开始坐等生意，拼时间拼经历。现在拼价格拼供应链拼客服拼创意。特别是大型活动，比如试用中心、天天特价、聚划算活动的客服咨询及限时7天发几万件货时，就已经不是一个人能玩得起的游戏了。淘宝团队组建之团队结构：要说到团队结构，简单来说有以下：

1、一个掌舵人：可以是店主，也可以请的运营经理。主要于产品的选择、定价、经营策略等

2、设计师：熟悉配色枝巧，熟练使用DIV+CSS装修店铺，能拍摄，会图片处理等。

3、活动推广：活动策划、报名活动及站内外推广等。

4、客服：处理客户咨询、售前售中售后处理，以及一些常见问题解答。同时还会肩负向客户宣传公司及活动推广等。

5、库管：商品入库、捡货、发货及相关库存管理等。有可能，一个人会肩负几个职位的工作。分工的好处在千用最少时间把工作做细，提高效率，抢时间快速扩张。淘宝团队组建之招聘单独出来的原因在于，其重要性特殊。不是一群人做事就能称之为团队，招一个人就能有用。一般看一个人是否合适，一起工作一个月就能看出来了。我招聘时，一般都说这样一个问题：你觉得自己是一个什么样的人？想期望的生活是什么样子的？这样的好处，能知道他/她合适做什么工作，是否和团队需要的人才。一个狮子带着一群羊有可能创造出一群狼做出来业绩。一句话，合适的才是最好的。 NALA他们家说，一个中专/初中生就能做出日出千件的销量。离职率在10%以下？我无法确认他的真实性，至少从某些方面印证了从事淘宝的低门槛。所以，高薪招聘挖人是否必备值得很多商家考虑下。淘宝团队组建之团队磨合及培训一般，在一周内你基本能知道这个人是否合适公司，而每个人找到合适的位置和相互的配合和谐。这是一个长期过程。快速融合的办法：策划几次活动，一天卖100~300单。在实践中成长，看活动准备配合，活动期间客服对接，以及发货，投诉处理等。一定要记得总结哦，这个很重要。淘宝团队之管理我的理解是这样子的：不停向全体员工传达公司文化及员工价值，尊重员工，给员工成长空间，一起赚钱。 KPI考核只是一个衡量员工是否用心和价值的参考。在决定要裁人时，KPI是最好的办法。那什么时候，可以辞员工呢？当一个人留在公司，与公司文化及员工价值相佐时。对公司发展产生阻碍时，严重时会拖垮公司时，不管是小小客服，还是店长，都应该离开团队。淘宝团队之离职正所谓：天要下雨，娘要嫁人。当核心团队成员要离开公司，我们需要了解具体情况。站在员工/好朋友的角度来思考，并给出建议。一个好的管理员，要能留人，也要敢放人。

电商运营团队岗位和职责

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原发布者：艾小凤

电商运营团队岗位和职责

？运营主管

1.协助公司负责人制定运营战略以及市场发展目标；

2.负责统筹本部门各岗位（策划、推广、美工、文案、分销、客服、产品等）的整体工作。

3.指导参与市场的开拓，与各相关部门进行沟通，了解产品开发进度，保证产品按时上线销售。

4.负责将上级领导分配下来的任务以及其他部门派发的任务合理分配给下级岗位，并监督执行；在下级岗位或其他相关部门岗位空缺时，临时替代岗位工作。5.在职责范围内，协调下级岗位与其他部门岗位的工作，并对下级岗位不能处理的问题进行处理；对于不能在职责范围内处理的问题，上报上级领导进行处理。6.负责本部门岗位人员规划，拟定招募计划与需，并在人事行政人员协助下，对空缺的各岗位人员进行招募。

7.负责对下级岗位人员工作绩效的考核和评审，以及转正解职、升职降级的申请。

8.负责本部门各项制度（绩效考核制度、项目开发制度、运营流程等）的制定9.负责本部门费用控制、人员管理等日常工作；10.上级领导安排的其他相关工作。

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？客服

1.熟悉公司产品尺寸、款式及配件，熟练运用淘宝、天猫及商城后台操作程序。3.2.7.

6个人开网店如何分工！

6个人经营1个网店？还是6个网店卖一样的产品？如果是前者的话，一般网店的基本配置无外乎7大块：店长、运营、市场推广、文案策划、设计美工、客服、仓管物流。创业初期的话人员比较紧张，小环节可以考虑一人身兼数职，把主要的人员分配到业务环节上。6个人的话，个人想法：

一、1人店长兼运营兼采购，包括对团队的管理、培训、沟通协作，网店的发展规划，商品上下架、数据分析，新产品的考察及采购。

二、1人市场推广兼文案策划，文笔一定要好，包括网店推广，店铺活动的创意与宣传，论坛、Q群、微博等发帖，产品描述及宣传文案的写作等。

三、1人设计美工，包括照片拍摄、图片编辑和制作、网店美工等。

四、2人客服，一定要有较强的业务能力，主要是沟通和谈判，包括回复客户咨询、引导客户购买过程、售前售后服务。

五、仓管物流，包括库房的管理、配货与发货、调换货、退货等。上面这些是比较理想的搭配方式，当然如果某个时期某个环节的人员工作压力过大的话，一定要注意灵活调节，互相协作。

网店创业快创团是什么意思

“网店创业快创团”是由赛尔维思科技有限公司全国各地的精英代理商组成的一个创业团队。团队成员有着十足的创业激情，为追更快速的成功创业，共同发起组建“网店创业快创团”。团队以经营网店的方式追更快的速成功创业，所以取名叫“网店创业快创团”。为加快成功创业的速度，团队成员专心、专注地经营《易赛快充营业系统》。不做其他产品。避免不专一分心经营带来的不良影响。提高网店创业的速度。一下“网店创业快创团” “网店创业快创团”以专心、专注的运营方式，换取快速、高效经营成果。“网店创业快创团”拥有一批非常敬业的精英。团队成员里有曾经从事各行各业的伙伴：成员各有所长，有销售技巧一流的、有精通网络营销推广的、有资深网店经营经验的等...通过大家共同专研探讨，不断开发出更高效的网店运营方案。

大家互相交流、学习、运用高效的经营方法。互帮互助非常有利地提高各自的经营效益。 “网店创业快创团”要发展得更加强大，要开发出更多、更高效的网店运营方案。从而帮助更多人更快地创业。诚邀有志者加盟，一起学习，一起创业！三个臭皮匠赛过诸葛亮。团队的力量远胜过个人的力量，没有团队就没有成就。欢迎想兼职、想创业、想开网店、想做易赛的朋友加入“网店创业快创团”。组建更强大的智囊团帮助我们自己，帮助更多人创业。一下“网店创业快创团”了解更多