自媒体广告营销分析微信营销要如何做

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自媒体广告营销分析微信营销要如何做

微信一直是微商和自媒体推广的重要战场，很多利润都来自微信和自媒体。微信营销对产品和内容的推广也有很好的效果。接下来，我将分享一篇关于微信营销策略的文章。

微信营销策略一：只有打好基础才能有上层建筑

精良的产品和服务是基础，满足客户需是关键，而微信营销才是手段。企业必须提供好的产品和服务，打好坚实的基础，培养自己的内在技能。我们应该改进产品的设计和提供服务，使客户有更多的机会和方式体验产品和服务，因为体验是产生购买欲望的最坚实的基础。有了良好的经验，顾客会认可和信任产品和服务，并会不由自主地将这些信息传递给他人。

微信营销策略二：优势发挥好，营销才能轻松

微信营销与其他营销方式相比具有无可比拟的优势，但成功企业的营销活动必须是线上线下的结合与合作，以保证消费者对不同来源的企业品牌认知的一致性，使企业产生自己的认知品牌信息与外界传递给消费者的信息不会发生偏差。此外，微信营销与传统营销方式相结合，可以充分发挥各自优势，拓宽用户体验渠道，让用户对企业产品和服务有更全面的了解，有助于抢占客户、留住客户。

微信营销策略三：沟通是非常重要的营销技巧。

无论企业采用什么样的营销方式，都需要站在消费者的角度，思考消费者所想所忧，微信营销也不例外。微信营销作为新兴的、更加私人化的营销方式，应该重视与用户的沟通和互动，让用户感到不受干扰，甚至愿意理解和接受。这就要商家组织更多形式的用户体验活动，注重与用户的情感沟通，让用户喜欢企业品牌才是真情流露。

微信营销策略四：注重营销过程中的人才培养。

由于微信营销由于门槛较低而被广泛应用，同样的广告手段和推广信息传播手段却充斥着朋友，这不仅无法赢得用户的关注，而且可能引起用户的反感。因此，如何通过微信营销吸引消费者成为关注的焦点。企业只有注重对该领域专业人才的培养，让每一位员工都能深刻理解品牌的内涵和实力，并相互亲近，才能通过创造和传递更多具有特色和价值的营销内容来吸引消费者的眼球。当然，微信营销的弊端也存在，因此在营销过程中要特别注意。

营销机会分析400字

营销机会分析

普通微信草根大号目前已经遇到困难，不少发广告的草根大号被封，很多微信主都已经丧失信心，转行做其他去了。所以我也被迫重新关注本地微信，看看本地微信的机会是否还有。

V5推推本地微信交流群已经超过一千人，但是貌似本地微信粉丝上万的人并不多，屈指可数。都在谈本地微信价值很高，但是其中真正能做起来盈利的人是很少的。没有了互推，如果再没有资源的话本地号做粉丝是太难了。而一个城市人口动辄上百万甚至千万，一万粉丝也显得太少太少。

我总结了一下，做本地微信无非就这两个难点：1、粉丝涨不上去；2、客户资源很难找。所以本地微信也并不是我们想象中的那么有前景，当然还是有机会，后面我会提出一些我自己的想法。

我所在的城市是重庆，我也在运营一个“吃喝玩乐在重庆”的微信，目前粉丝快到一万了。没有任何微博等资源，做到这点粉丝确实也花了我不少精力，幸好没有一分钱的投入。做到一万后还是觉得粉丝太少。拿不出手去和商家谈。重庆主城区五百多万人口，起码也要做到五万粉丝才行吧。而且我做到目前，也还没遇到有商家找我谈合作什么的，这倒也很正常。我也跟我一个媒体朋友谈过这个问题。做本地微信或者微博都需要跑业务，并不是什么容易的事儿，这些本地商家的钱也不是那么好赚的。

所以，我也一直在寻找出路。首先我在想本地商家是否有微信营销需？答案是肯定的。最近我还接触一个刚开业的KTV想做微信推广的。然后我在微信号里搜索“重庆”，发现其实本地很多商家都开通了微信公众号的。主要有以下类型：医院、家政服务、租车、电影院、摄影公司、媒体、餐馆，其中医院最多。通过这个可以看出这些企业对微信营销还是比较重视，而且是的确有这个需的。

那么这些商家的微信做得怎么样呢？我没有具体去接触过这些商家，但是在我看来，大部分商家都只是开了一个公众号而已。招聘熟悉运营微信号的人才不容易，运营起来也应该是困难重重。不过这对于我们来说似乎是一个机会，如何帮这些想做微信营销的商家做营销？如果能解决这个问题或许能找到一条路。

仅仅是做一个本地公众账号靠发发广告来盈利，我想着并不是特别靠谱。最好还是能够为本地有实力有需的商家踏踏实实的做营销服务的培训指导等，尽量做长期服务。

我同时也找到四五个做本地微信号的朋友交流了一番，做得好一点的粉丝最多也才三千多。有个朋友的本地微博有30w粉丝左右，微信本地号也才两千多粉丝。好几个人还只要四五百的粉丝，他们都说不看好微信，其中就在于根本不知道如何把粉丝做起来。大家的困惑都差不多。

不过总的几个人的粉丝加起来还是有两万粉丝以上，所以把这部分微信整合起来，再加上继续努力，搞定5~10w本地微信粉丝应该不难。再整合部分微博资源。这样就可以把这些资源打包和一些本地媒体合作，这或许是比较好的。当然如果自己有实力也可以自己去找客户。这个初步的想法还有待执行和实践。

如何为本地商家服务呢？我想主要可以考虑从这几个方面：1、帮助商家寻找目标客户（给官方微信加精准粉丝）。可以利用商家资源帮商家策划，或利用整合的资源帮商家推广活动。2、为商家提供顾问式服务或员工培训，指导其做好微信营销。

另外本地微信如果能做自定义接口会比较好，比如为本地用户提供天气查询、违章查询、交通查询、美食查询等等。真正的把微信做成一个本地生活APP。为粉丝提供更多有价值的服务。

如何写一个高质量的微信营销策划案

竞争对手分析

一份优秀的微信营销方案开头应该是写清楚竞争对手的分析，而不是那些虚无缥缈的话。开篇应该给老板一目了然，竞争对手的分析是很容易立刻吸引老板眼球的信息，所以所以开篇我们会写竞争对手的分析，他们是如何用微信账号来提供服务或推广他们的产品的，这样你的方案才会让你的领导或老板提起神来认真阅读。

微信带来价值体现

第二部分就要开始写微信能给你的企业带来什么价值，中间记得写上你们的企业名称，出现自己企业名称这样给看方案的人觉得方案有量身定制的感觉。这里就要分析企业目前那些业务或产品可以放在微信上面提供服务或者营销推广，对比竞争对手的微信账号后建议公司使用服务号或订阅号，如果这里加入前期运作的数据分析会更好，最后写上微信营销可以为公司带来什么好处，例如使用业务更便利、更好维护客户、提升业绩之类等等。

运用数据分析结论做规划

这里可以把之前在微信做的活动效果，报名人数，客户转化等等列出来，然后进行分析哪里做得好，哪里需要改进，公司以后可以如何结合微信来做哪方面的活动等等。注意这里的内容是重点，特别是大企业，一定要尽量写得详细些，方便日后做微信活动可以申请更多公司资源。

客户最关心什么

通过跟客户交流，你可以总结一些客户关心的话题，例如客户期望的产品功能、服务环节哪里不完善、投诉最多的问题、有哪些地方可以改进等等都列出来。这些都是领导很关心的问题，这也是微信给企业带来的另一种价值。

微信账号运营计划

微信的运营计划需要包括内部栏目设计、运营方式、营销方式等等方面，例如每天发什么内容文章，自定义菜单有哪些栏目，对应栏目有什么内容，有什么作用，微信账号如何推广，活动如何做等等。最好能在这里写一下近期会做的几个活动计划，顺便可以申请一下活动支持，是否需要购买微信第三方系统等等，这里可以做个费用列表，让你的领导知道大致需要的费用，费用的事情要让他心里有数，最好能注明那些是重要的，那些是非重要的费用，这样你以后真的要申请费用的时候会顺利一些。还有就是里面也要写上需要那些部门配合，好让你的领导或老板帮你事先沟通好，或在开会的时候可以先让他们知道。

工作内容详细说明，避免工作误解

如果你们是一个团队，必须要列出里面每个人负责的工作，每日工作的内容有哪些，还有绩效考核等等。如果你们公司的微信账号只是你一个人管理也需要写，为什么？你要知道很多老板都不知道你每天在做什么工作，如果你不说清楚，老板会觉得你很闲，不断把更多额外不相关的工作给你，让你无法专心做好微信营销，所以你要把更新、客服、推广的工作要说清楚。当然不能利用这个来瞒骗老板，写出来一大堆工作但没几样会实施那是不行的，要知道老板都是精明的，否则他就不会成为你的老板。

微信运营所来带的效益预估

这里算是预估未来这个微信账号粉丝增长量，对公司业务和产品的帮助有多少等等做一个预估，一般列个表，每隔一个季度账号会发展到什么程度说明一下就可以了。这里的信息是预估值，我们又不是神算，那会知道未来微信账号会发展成什么样子呢，不过需要对数据进行一个分析，把控一个大概进度。

微信运营方案怎么写

1、了解企业做微信营销的目的

企业做微信营销的目的各不相同。有些企业是为了让自己的服务更便捷，例如星巴克、杜蕾斯。当你了解好企业的需后，你才能明确的选择使用服务号还是用订阅号，之前我有一些客户就是注册的时候选了订阅号，但发现自己其实需要的是服务号。

2、建立微信平台的官方公众账号

微信平台的公共账号约束很低，哪怕是小的个别，也能够将自个的品牌成功的在微信平台上树立账号，这也是腾讯为各公司进行推广供给的便当条件，也展现出了微信推广的大方向。

树立微信平台大众账号以后，需奇妙的完善公司的信息，把我本身优势，推送自个的商品及效劳，利用一个小工具便将宣传信息推送给用户，是一件和容易与用户树立亲很感的工作。

3、分析对方和自己的账号

很多微信公众账号的运营者很少关注同行账号，都是重视自媒体或许一些讲微信推广的账号为主，如同生怕给同行增加了一个粉丝自个亏了一样。一般同行才是你最佳的老师，有许多东西都不需要从头探索，乃至把他们成功的运营方法，或许内容布局直接抄回来就可以了。

4、制定完整的微信运营策略

根据对你自身做微信营销的出发点分析和对竞争对手的微信营销的分析，制定出详细的微信运营的方向和策略。方向包括你的目标人群，策略包括你的目标。

5、分配人员任务

根据之前运作的情况，你会大致了解到需要什么人员来负责什么内容，工作和任务如何安排，还有绩效考核如何评定，例如我们会按照文章阅读量和转发量，用户内容信息查询数量，互动效果，活动效果等来评定绩效，当然最好不要这么快把销售业绩加入到绩效考核，这样员工压力过大，会影响运营效果的，而且有些账号是只有一个人做的。