软件销售方面的策划书！

[项目销售策划书]1、整理结论营销策划书90%不是为自己写的。因为我们在思考问题时，往往只根据自己的知识和掌握的资料得出最终的结论，而不是将整个整理出策划书。 2、说服性材料营销策划书是...+阅读

软件销售方面的策划书！

1、营销差异化与定位

(1)、产品差异化、服务差异化、渠道差异化、形象差异化

(2)、开发定位战略——推出多少差异，推出那种差异

(3)、传播公司的定位

2、开发新产品

(1)、新产品开发的挑战，包括外部环境分析（机会与威胁分析）

(2)、有效的组织安排，架构设计

(3)、管理新产品开发过程，包括营销战略发展，商业分析，市场测试，商品化

3、管理生命周期战略

(1)、产品生命周期包括需、技术生命周期，产品生命周期的各个阶段

(2)、产品生命周期中的营销战略，引入阶段、成长阶段、成熟阶段、衰退阶段，产品生命周期概念的归纳和评论

4、自身定位——为市场领先者、挑战者、追随者和补缺者设计营销战略

(1)、市场领先者战略，包括扩大总市场，保护市场份额与扩大市场份额

(2)、市场挑战者战略，确定战略目标和竞争对手，选择一个进攻战略，选择特定的进攻战略

(3)、市场追随者战略

(4)、市场补缺者战略

5、设计和管理全球营销战略

(1)、关于是否进入国际市场的决策

(2)、关于进入哪些市场的决策

(3)、关于如何进入该市场的决策，包括直接出口，间接出口，许可证贸易，合资企业直接投资，国际化进程

(4)、关于营销方案的决策（4P）

ERP软件的销售策划书

外贸软件的管理理念

1.增强企业内部主要职能部门业务工作的标准化和规范化，减少人工操作的随意性，降低人为操作对业务工作的影响，提高企业管理能力。

2.实现全部业务在线处理，所有部门人员在开放型网络中协同工作，数据集中式管理，减少不必要的管理环节，解决了数据分步带来的诸多不利，实现整个内部个部门的业务信息，财务信息和物流信息同步和共享。对各个业务工作进行动态的实时监控，处理，变被动管理为主动管理，提高企业管理能力，增强企业运做能力和核心竞争能力。

3.各单位管理人员归本单位的各项业务进行“事先计划，事中控制，事后分析”的科学管理体系，并对基础数据进行数据挖掘，汇总，以便及时，准确地获得企业内部真实资金的运做状况，为领导的决策提供正确的科学依据。

4.强化各种严格的逐级审批制度，实现各部门的责权分清到人，形成健康的资金流，物流和信息流体系。

5.建立全新的资金运做方式，了解集团资金的来源和去向，建立有效的资金风险防范，监控体系，同时，对资金进行合理调配，加速资金的运转，减少资金在途，贷款的利息损失，从而建立全新的资金成本中新，费用中心，利润中心，投资中心。

6.加强风险控制，规避贸易风险。

7.为公司建立完善的客户体系，商品体系，为下一步实现电子商务打下坚实的基础。

8.建立真实，良好的评价体系。

9.充分吸收国际先进的管理体系，并在必要的条件下与ISO9002形成统一的管理流程，并辅助企业的业务流程重组。

10.软件可以全部以浏览器版本方式实现，为实现电子商务打下必定的基础。

11.将物流，资金流，信息流有机的结合，实现企业的业务资料闭环式存储与管理。

12.企业流程灵活配置，可以方便实现企业动态的业务流程重组。

管理特点

1全程动态集成管理

全程的动态集成管理，是管理者和业务人员对整个业务的细节一目了然；

业务与数据一体化，使财务与业务部门操作同步，有效控制了企业的资金流；

数据共享使企业内部形成通畅的信息传递网络；

系统强大的预警与审批定义功能，确保业务操作及时准确高效受控。

2 全面预算管理，严格的风险控制

项目，合同全面预算，切实做到“事前计划，事中控制”

严格可控的客户信用额度管理，有效降低了企业的营运风险。

3.缜密的权限管理

业务及数据权限控制，既保持系统受控有保证了数据安全；授权管理功能，确保业务操作连续运转。

4.灵活的机制设定

流程，单据，报表，字段，打印格式的自定义功能，完全适应外贸企业流程，组织机构的变化以及业务主管部门的报表需。

5.核算明细，全面

全面的客户，商品评价体系，全方位挖掘企业的利润点；绩效考核从签约，收入，利润等多角度分析，准确及时公平可信。

游戏策划书怎样写呢

原发布者：zydmh

一般策划书讲究必须有5W3H:

What（为什么）——本软件开发目的与开发方式；

Who（谁）——参加本次开发的人员组成；

Where（何处）——游戏所表现的类型及风格；

When（何时）——游戏的开发时间测算；

Why（为什么）——进行本次开发的理由（经济效益与社会效益两方面）

How（如何）——如何进行开发，开发的方法及整个开发组的运转过程

How！（哇）——如何博取多数人好感的方法（游戏的几种目标）

HowMuch（多少）——本次开发所需资金及设备预算表

手机游戏策划书

修订文档历史记录

日期版本说明作者

一.可行性分析

前景

商业理由

二.游戏策划

2.1基本部分

2.1.1游戏名称

2.1.2游戏主题

2.1.3游戏类型

如：模拟经营，角色扮演，

2.1.4游戏风格

2.1.5视觉感受

2.1.6游戏操作设计

说明玩家如何操作游戏

2.1.7游戏运行环境

a游戏支持的手机类型

b手机实际下载传输速度和传输方式

c手机屏幕尺寸大小

d游戏采用的开发平台

e在手机上游戏运行速度：

f手机画面分辨率

g手机内存容量大小

2.1.8游戏运作方式

如：单机版，网络版

2.1.9游戏的特色

说明本游戏的商业卖点，与市场已有的产品优势

2.2内容部分

2.2.1游戏背景故事

即对游戏的剧本情节内容进行概要描述（详细描述可以作为附件提交）。

2.2.2游戏的概述

即对