。记得有这么一句话：首先你得行，其次得有人说你行，再然后说你行的人得行，到最后，谁敢说你不行？

其实，优秀的团队自然有一样优秀的特质，不优秀的团队也自然有不一样的不优秀，而且何为优秀的团队，比如战略目标明晰，决策程序高效以及团队成员执行力强等等，其实这些都是老生常谈的教科书般的说法。

那么回归问题本身，如何才能带出优秀的团队呢？前面开篇已经说了，要想谁敢说你不行或者有人说你行以及说你行的人也行，前提是什么呢？前提就是你得行。

说白了，要想带出优秀的团队，别人的经验固然可以参考，别人的模式你也可以学习，别人的方法你也可以讨教，这些都不是问题。

那么问题来了，问题就是你自己得行？

所以，与其问如何带出优秀的团队，不如多问问自己自己行不行，或者如何让自己更行。