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如何让团队凝聚力量

01月17日 编辑 fanwen51.com

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一、团队创建 一个企业或者一个团队,开始就面临的是团队的组建问题,这支团队以后的发展方向,有一大部分取决于团队的组建成员,如何来选择队员成为关键:

1、热爱咨询行业 咨询策划行业的工作强度及专业性,决定了我们必须不断的去挑战自己,不断的充实自己。 这个人对行业的热情,决定了这个人的忠诚度及可塑性。如果这个人不热爱这个行业,那他就很难融入这个行业的团队。

2、责任心强 咨询行业靠的是客户对我们专业的认可而获得报酬,那就需要我们对客户的责任心要强,对公司的责任心要强,如果他不具备这样的品质,他就不适合进入这样一个团队。

3、优秀的专业能力

二、团队打造

1、一个核心 常常听到这样一句话,团队的领导太多,不知道听谁的。这是团队作业的大忌,一个团队只可以有一个核心,一个领导,一个决策人。不然今天听你的向西,明天听他的向东,那辛苦换来的只有重复的劳动和低质量的成果。

2、同甘共苦 只有把团队中的所有成员有效地组织起来,使大家团结在一起,才能发挥出团队的无穷力量。俗话说:“万丈高楼平地起”,若没有坚固的基础力量,摩天大楼何以能够建起?拳头只有在紧握的时候,才能将力量发挥到极至,一个团队也是如此。只有激活整个团队,才有可能表现出和谐的战斗力,最终获得成功。 倘若能将部门内的小团队及部门与部分之间的大团队有机结合,团结一致,互相帮助,必能形成一股强大的力量,使企业展现出更为饱满发展动力和更美好的发展前景。

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