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核心团队建设的意义我们都知道阿里巴巴的马云和巨人集团的史玉柱的成功，不能不令商界为之震惊、又不能不令人刮目相看。阿里巴巴的上市，一夜之间造就千人成为百万富翁，阿里巴巴提出的口号是：每天纳税100万元。而中国曾经的 “首负”巨人集团史玉柱，历经几番沉浮，这次东山再起，至2007年11月1日，巨人网络在纽交所上市其身家已蹿至392亿，其征途网每一分每一秒不分日夜地制造着收入与利润。

探究马云和史玉柱的成功原因：一方面是其创新的商业模式，但更为关键的是他们各自领导的核心团队——马云的“18罗汉”、史玉柱的“4个火枪手”。他们追随公司，即便在公司最困难的时候也不离不弃。马云根本不懂网络技术，但他的18个企业伙伴始终如一。史玉柱负债不能出面时是手下团队在撑着。马云和史玉柱对团队的建设上有非常强的领导力：首先共启愿景。

他们能让团队相信：公司在做非常伟大的事业，而且必定能成功。其次他们给团队适当的激励。承诺企业成功他们将获得更加丰厚的回报。他们两个的成功都离不开核心团队的不离不弃，如果没有团队的支撑，我想再好的商业模式，再好的金点子恐怕也难以实现他们的夙愿。团队建设的好与坏直接影响事业的成败，核心团队的建设决定着企业命运。

正所谓三个臭皮匠顶个诸葛亮，在我们日常生活中明显地可以感觉到团队合作的重要性，在企业发展过程中，一支高核心的团队建设更是能直接决定企业的生命力。那么我们又如何去理解核心团队建设存在的意义： 2。 1。优秀的团队合作更有助于提高企业员工的工作效率通过团队合作，可以营造一种良好地工作氛围，有助于通过团队合作提高团队成员的积极性和效率。

由于团队具有目标一致性，从而可以使团队成员产生一种整体的归属感。正是这种归属感使得每个成员感到在为团队努力的同时也是在为自己实现目标，与此同时也《人力资源课程结业论文》 - 9 - 有其他成员在一起为这个目标而努力，从而激起更强的工作动机，所以对于目标贡献的积极性也就油然而生，从而使得工作效率比个人单独时要高。

团队合作可以完成个人无法独立完成的项目，更可以集思广益。现在很多项目，都不是一个人在战斗。毕竟人无完人，一个人的力量有限，一个人单打独斗难以把全部事情都做尽做全做大。多人分工合作的话，就会有人多力量大的优势，就可以把团队的整体目标分割成许多小目标，然后再分配给团队的成员去一起完成，这样就可以缩短完成大目标的时间而提高效率。

而且团队合作有利于产生新颖的创意。三人行，必有我师焉。也就是说每个人都有自己的优劣点，都有自己独特的想法。团队成员组成的多元化有助于产生不同种想法，从而有助于在决策的时候可以集思广益，产生一种比较好的方案。 2。2。优秀的团队合作有助于提高团队的整体能力通过团队合作，有利于激发团队成员的学习动力，有助于提高团队的整体能力。

大部分人的心里都都有不服输的心理，都有精益求精的欲望。这不知不觉地增强了成员的上进心，使成员都不自觉的要求自己要进步，力争在团队中做到最好，来赢得其他员工的尊敬。当没有做到最好时，这些心理因素可促进成员之间的竞争，力争与团队最优秀的成员看齐，以此来实现激励功能。在这不断地激励当中，有助于提高团队的整体能力。

团队成员内部竞争，有一定程度上的激发作用。 2。3。优秀的团队合作可以更有效的规范和控制成员的行为通过团队合作可以约束规范和控制成员的行为。在团队内部，当一个人与其他大部分人的行为、思想不一致，团队内部所形成的那种观念力量、氛围会对这个人施加一种有形和无形的压力。在这种压力下，成员在不知不觉中随同大众，在意识判断和行为上表现出与团队中大多数人的相一致，从而达到去约束规范和控制个体的行为的目的。

2。4。优秀的团队合作可以更好的把握企业方向把握企业方向的商业模型和发展战略是一个企业能够存在和发展的前提和基础，也是核心团队的首要任务，而且是以核心团队为主导来选择和决定的。这是决定企业命运的大事，所以说它是核心团队决定企业命运的一个重要方面。 2。5。优秀的团队合作可以更好的决策企业经营以及人员分配一个优秀的企业核心团队可以更好地决策经营大事，负责选人用人，决定发展速度以及企业经营中的大政方针和重要事项，各级负责人的选用甚至某些岗位员工的选择标准都是核心团队决策的，这也是关系企业命运的问题。