[优秀团队评选标准是什么]1、团队有较高的凝聚力和集体荣誉感。离职率低; 2、以团队的合作为主要的目标,而不应看重某个人的能力。部门业绩突出; 3、为团队目标共同努力; 4、保持良好的状态和工作效率,即...+阅读
领导者在管理团队中处于关键地位,负有特殊的责任。有战斗力的班子在组建时,就会把有较强驾驭能力的人选配到领导者的位置上。领导者主要是带好班子,如果带不好“一班人”,那就不称职。班子状况如何,同领导者关系很大,因此对他们必须提出更高的要求。一要坚持原则,二要把握全局,三要团结同志,四要加强修养。领导工作要有原则性、系统性、预见性、创造性。对于企业里的领导者来说,原则性是第一位的。把握全局,就要求在工作中既善于照顾全盘,又善于抓住主要矛盾,能够协调各方面的力量,调动各方面的积极性。在领导班子内部,要用大局来统一思想,协调行动,处理矛盾。团结同志,就要求胸襟开阔,光明磊落,互相学习,互相尊重,以理服人,以德服人,要以人格的力量团结同志。绝不允许当面一套背后一套,表里不一。加强修养,就是通过学习和实践,培养和保持高尚的道德情操。
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如何评选优秀团队具体你们是怎样操作的优秀团队能造就更多优秀个人,也能推动企业更大发展,因此,企业年度优秀团队的评选对员工及团队的激励作用和意大更大。那么,怎么样才算是优秀团队?又该如何来评选?其与优秀员工评选...
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帮帮忙写一封给领导的感恩信给领导的感谢信是您的言传身教,使我不断成长和进步,使我见贤思齐,没有陷于懒散和放任的泥潭。人生道路是曲折漫长的,但关键的往往只有几步,而在年轻时尤其重要。在我危困时刻,是您...
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