社团招聘的策划书要怎么写啊

[迎新策划怎么写啊]新学期新计划老师们同学们：大家好！新的一年又迎来了，不知不觉，我们已经踏入了新学期的门槛，开始了新学期的生活。新学期，收收心，要很快投入到紧张的学习中，为此，我决定列出以下的...+阅读

一、通过本次活动，为将来创造更大的发挥才能的空间。大三同学熟悉招聘的程序和模式和相关面试技巧，以最佳的状态面对以后的正式招聘。

二、比赛时间：11月20日至11月26日

三、参赛对象：

四、比赛规则及说明：

（一）参赛选手选拔

在自愿报名基础上，赛前可组织各种形式的考试和测验，根据各层次的需要挑选参赛选手。考试和测验内容应根据岗位的不同要求进行设计和取舍。通过对应聘者施以不同的考试和测验，可以就他们的知识、能力、个性品质、职业性向、动机和需求等方面加以评定，从中选出合适人选，进入到面试候选人的范围。

（二）赛前培训

确定参加面试的人选，安排进行赛前培训。内容如下：

● 制作简历 ● 面试流程

● 职场礼仪 ● 简单的答题技巧

（三）确定面试考官

都要求任面试考官能够独立、公正、客观地对每位面试者作出准确的评价。

面试考官人员组成：相关教员以及相关专业人士。

（四）选择合适的面试方法

面试方法有许多种类，应根据具体情况安排选择最合适的方法组合

进行面试。

（五）设计评价量表和面试问话提纲

面试过程是对每位参加面试的应聘者的评价，因此，应根据岗位要

求和每位应聘者的实际情况设计评价量表和有针对性的面试问话提纲。

（六）面试场所的布置与环境控制

要选择适宜的场所供面试时使用，一般情况下，不适宜的面试场所

及环境会影响面试的效果。

（七）面试过程的实施

第一轮：初步面试

考核内容：

该环节是针对应聘者基本情况，对面试者着装、礼仪、专业知识的考察。

考核结果：筛选出十五位应聘者进入下一环节

第二轮：无领导小组讨论、团队游戏

考核内容：

考察小组内每个被试者的管理技巧、合作能力、团队精神等方面考等方面的能力和特点。

考核结果：筛选出八位应聘者进入下一环节

第三轮：总经理面试

考核内容：

该环节主要针对应聘者综合素质进行考察，包括对企业宏观环境的了解，对企业核心文化理念的看法，对企业的忠诚度等。

考核结果：

该环节将评选出最后的录用者

这一阶段是面试工作程序中最主要的环节，它依靠面试考官的面试技巧有效地控制面试的实际操作。实际上，面试过程的操作质量直接影响着模拟招聘活动开展的质量。

（八）分阶段性的分析和评价面试结果

这部分工作主要是针对应聘者在模拟招聘面试过程中参赛选手的实际表现作出结论性评价，这也是整个活动中最为出彩的部分之

一，要重点把握。

五、比赛日程安排：