[如何建立管理提升销售团队]营销队伍建设：在销售管理中，营销团队的管理是最难的，如何管理和激励营销团队，是每个营销总监必须面对的。很多营销管理大家也针对营销团队的管理和激励专门出过书，但真正在实际工...+阅读

我是管理专业，学市场营销的。您提示的信息，我看不出来您是一位刚被调来的领导还是新员工。

一、要是您是领导那就好办了，您要软硬结合。硬得就是开会强调，重点批评个别现象（即使年龄比你大，也不要紧应为你是他们上级，最起码多多少少会注意）。软的就是个别谈话， 和他们的群众领袖（里面有威信的或小头头的）打成一片，先转变他的观念，其余的就好说了；要是您是普通员工，你又来得晚，就没有什么发言权了，但你可以从以下两点入手：

1、就要看看你们领导是个什么样的人了，要是他不是那里面的，比较开明的，那你就可以和领导沟通，说现在公司、、、（现状）为了公司以后的发展、、、。

2、说句不太好听的话，你要壮大自己这边的人群⑴，最主要的是新来的这股力量。⑵，另一边的比较好的。（我要声明一下我不是让你拉帮结派）。

二、同时我对你还提点要求：1，你才进入这个行业要多读有关专业的书和有关价值观的书。2，自己必须努力干好本职工作，业绩一定要好，这样才有发言权，说话才有底气。3，这也是人与着人的沟通，要特别注意自己与人沟通方式，成败关键在此。

三、最后其实这是公司价值观，文化观转变问题，需要很长时间，不要急于求成，慢慢来。祝你好运！！！...

延伸阅读：

如何管理与控制销售团队1 要激励销售人员不光是要工资上的，工资那只能算是人在物质上的需求。 关于物质激励，有一个特点，就是要快！ 一旦拖延就会大大地影响员工士气！ 2 开会有讲究 心理学家研究表现：开会...

管理销售队伍规范销售流程对团队成员进行绩效考核怎么做营销团队管理心得一：浅谈销售团队管理的心得转眼时间很快，三年半的时间就这么过去了，对于我来讲，这是个非常黄金的季节，也是人生很重要的基础阶段，从一进来的普通业务，到后面带领了...

如何管理一个销售团队1.人品方面的培养：隐瞒夸大事实的销售人员绝对不可能成为成功者。先学会做人才是做好销售的基础。吃喝玩乐的销售人员只是初级的销售人员。 2.知识的培养：销售人员不仅要了解...

作为销售部经理怎样管理销售团队流程在下面，做销售主要是做人，销售人员是不需要你控制的！你应该做的就是让他们的目标和你的一致，和公司的一致，当然你要有好的销售人员！！4.1一般产品销售业务流程实施细则 一、 业...

如何更有效的管理销售团队团队就像空气无处不在，如何更好的管理团队？如何打造强势销售团队？ 笔者通过多年的销售团队工作和观察分析总结，以及团队管理的经验，把管理销售团队归纳为五大要素，目标管理、流程...

如何管理销售团队管理以人为本，既然是团队切不可把自己放在团队之外。对团队要严明同样也要肃己。要真诚的关爱每一个团队的团员，及时的发现不足和不断的改善。透明奖惩制度，不要屏蔽危害团队成...

销售团队的管理细节是什么(1)拥有团队精神 要想调动一个销售团队的氛围，前提就是要有团队精神。那么管理员就要以身作则，共同树立坚持不懈的精神，而不是遇难而退，让销售团队的成员们意识到团队讲的是协和...

如何提高团队销售力对销售管理d看法王改云老师总结了以下几点： 1、绩效管理 从表1可以看出（笔者对6家企业的各管理环节的执行情况采用5分制的评估方法，下同），企业销售业绩的40%-70%是由销售经理达成的。大部分企业...

如何更好的管理销售团队（ 一）·流程化管理 1、什么是流程化管理？ 流程化管理，是一种以规范化的点对点的卓越业务流程为中心，以持续的提高组织业务绩效为目的的系统化方法。它是一个操作性的定位描述，指的...