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县人事局先进事迹材料俯首甘为人民孺子牛

11月21日 编辑 fanwen51.com

[人事局干部敬业奉献先进事迹材料]付菊芬,女,彝族,1960年1月生,中专文化,于调入丘北县人事局从事档案工作以来,以良好的职业道德、娴熟的业务素质、优质热情的服务,默默无闻地在档案工作岗位上耕耘着。她怀着对档案...+阅读

县人事局先进事迹材料-俯首甘为人民孺子牛

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“我们是一头孺子牛,要为人才的发展拓荒、耕耘,我们是一把雨伞,要为人才的发展遮风避雨,我们是一块铺

路石,要为人才的发展铺就成功路”,这句话是**县人事局全体干部的座右铭,几年来他们正是按照这句话真诚为人才服务、为企业服务、为社会服务、为军转干部服务,并激励他们在各自的工作岗位积极工作,甘于奉献。几年来,在改革攻坚中有他们的身影,在乡村的田间地头有他们的身影,在扶贫解困中有他们的身影,在扑救山火中有他们的身影,正是他们的团结、勤奋、务实、真诚的工作作风,赢得了广大群众的赞誉。两年来,**县人事局继2002年获得全省人事编制系统先进集体后,又被大兴安岭地区人事局、**县委县政府评为先进集体,并在2003年、2004年连续两年被县委县政府评为“两风”建设工作和“正行风、树形象、促发展”民主评议行风工作“最佳”单位。文章转载自-耕耘

耕耘者,孺子牛也。两年来,**县人事局在工作中,做到了突出一个重点,抓住一个契机。突出一个重点就是突出人才强县战略这个重点,他们深知实施人才强县战略关键在落实,在工作中他们脚踏实地贯彻省、地人事政策和方针,坚持从实际出发,制定出了符合本地区实际的《人才工作五年总体规划》,并按照步骤抓好组织实施。同时在人才的引进、使用、培养等环节上狠下功夫,积极为人才创造良好的发展空间。在人才推荐使用上,2003年他们把全县各方面的人才基本情况做了摸底调查,并将这几年来毕业的大中专毕业生进行了分类,同时积极为毕业生提供就业信息,2002—2004年,向社会各届提供人才咨询服务1500人次,推荐人才200余人,共有50名毕业生通过人才中心这个中介找到了工作;在人才引进方面,2004年8月**县人事局在大兴安岭地区人事局引智办的协调和帮助下,成功地引进了一名美籍英语外教,这是**县首次引进外教,外教的引进在很大程度上缓解了该县英语教学水平薄弱的问题,受到广大教师、学生和家长的赞誉,称**县人事局为引进人才的“红娘”;在人才的培养中,2004年**县人事局根据《大兴安岭地区2002—2005年人才培训计划》的要求,对**县497名公务员进行了《行政许可法》、《信息化与电子政务》的培训,并完成了培训的考试工作,同时他们还积极与外省市联系,让**县的中青年人走出去学习、深造,2002—2004年共派出学习深造人员100余人,有力地支援了县域经济建设。抓住一个契机就是要抓住国家实施“振兴东北老工业基地战略”这个契机,做好人事人才工作,他们通过召开“振兴东北老工业基地人事工作者应该做些什么的讨论”,进一步明确了基层人事工作者努力的方向,明确了要在工作中做好充分的准备,积极研究人事人才工作理论,查找自身的不足,解决发现的问题,为振兴东北经济建设提供人才保障。

公正

公道正派,也正是孺子牛的本色。**县人事局在2002—2004年组织了多次招考录用的考试。随着考试选拔人才形式的出现,招考工作就越来越受到人民群众的普遍关注,这就对**县人事局的招考工作提出了新的更高的要求。在历次的公开招考过程中,他们坚持“对考生负责,为考生服务”的原则,在考前做了大量的准备工作,每次招考都由纪检监察部门全程监督,在出题、监考、评卷、面试、公示、考核等多个环节做得非常缜密,他们知道考试组织的公正与否,直接关系到社会的稳定,关系到党和政府在人民群众心目中的形象。2004年**县人事局在召开“两风”建设监督员座谈会时,**镇社区办主任说了这样一件事情:在2003年**县公开招考社区工作人员时,有一位考生对招考工作的公正性存在疑虑,当时他找到了这位社区主任,希望他能够帮助拖一拖关系,走一走后门,但这位社区办主任说:“**县人事局是一个公道、正派的单位,他们是非常讲原则的,这次考试一定会在公正、公开、公平的环境下开展”,但是这位考生还有些将信将疑的说:“我听说名额早已内定,我虽然成绩好,可能被人顶掉”,社区办主任说:“请你相信他们”。这番话在整个考试结束后,得到验证,这名考生考上了社区。后来他说:“**县人事局是一个公道正派的集体”。近三年来,**县人事局举办了多次招考工作,为县域经济选拔人才近100人,但是没有出现一例因为考试不公正,而出现考生上访,没有出现一例违规操作,影响招考的公正性。

改革

任何改革都是有风险、有阻力的,改革是发展的12全文查看动力,改革也势在必行。**县人事局做为事业单位人事制度和乡镇机构改革的具体执行者,在工作中,他们不断地在实践中探索,积累改革的经验。2004年在**县乡镇机构改革中,他们立足县情,从大局出发,按照“既要积极、又要稳妥”的方针开展乡镇机构改革工作,他们明白这次乡镇机构改革具有很强的示范作用,其改革的成果直接影响明年县直事业单位人事制

度改革工作。在工作中,他们从出台《机构改革方案》、《竞争上岗方案》到竞争上岗的考试、考核等环节都进行了周密的安排,增强了机构改革工作透明度,做到了竞岗人员满意,社会认可。在乡镇机构改革工作中,他们总结出了这样几点改革经验。一是对改革工作要“勤”,即要勤奋学习、勤奋工作、认真研究借鉴外县(区)好的经验和做法,不断的完善自我;二是要“实”,即要实事求是、从实际出发、深入基层、深入第一线,获取第一手资料,倾听基层的声音,解决改革中的问题;三是要“细”既要细致入微、周密安排,既要总揽全局,又要注重细节,保证改革顺利进行;四是要“慎”,即要谨慎对待机构改革工作,不武断、不强制、不命令。这次乡镇机构改革工作按照上级要求的时限顺利完成了各项工作任务,改革达到了调动干部的工作积极性、主动性的目的,机构改革后,乡镇机关工作质量和效率明显提高。

奉献

“吃的是草,挤出来的是奶”这是对奉献精神最为本色的一种诠释。**县人事局在工资福利、军转工作、在急难险重和帮扶工作中,体现出了一种孺子牛的奉献精神。这几年来该局的工资福利工作每年都要为3000多人次审批各种工资手续,他们每天都在迎来送往中,在复核工资表中紧张度过,有时恰逢工资改革,上级要求的时间紧,他们又秉烛夜战,甚至连续工作48小时,有时又应对询问工资者十几遍的询问,他们都不厌其烦的解释,在忙碌和重复中展现他们的奉献精神。两年来,**县人事局累计加班达到200余天,平均每人加班20天,他们用自己的业余时间默默的在为人事人才工作做着贡献。在军转工作中,**县人事局在2004年按照上级文件精神,落实了7名自主择业军队转业干部的社会保障工作,县政府在财力非常困难的情况下将2004年的取暖费、独生子女费发放到军转干部手中,并补发了2002年、2003年的取暖费和独生子女费,并在县医疗保险局为军转干部建立了医疗保险专户,解决了他们的后顾之忧,军转干部亲切的称**县人事局为“娘家”。在急难险重的工作中,**县人事局更是表现出了奉献精神,2003年3月19日**县突发森林大火,**县人事局的全体男同志都冲到了打火第一线。俗话说“春冻骨头、秋冻肉”,春天的寒冷他们是真真切切的体会到了,但是为了保护国家和人民群众的财产不受更大损失,他们义无反顾。当时昼夜的温差达到30℃,夜里最低的温度达到-20℃,每个人都睡在透风的帐篷里,但是深夜就被冻醒,那时帐篷里的矿泉水已被冻实心,就是在这样的环境下他们坚持了26天不下火线,但是山火从3月一直烧到6月,**县人事局全体男同志又先后3次上山扑火,平均每人上山打火时间达到42天。**县人事局在扑救山火中,克服了初春的严寒,克服了雨天潮湿的气候,克服了“非典”带来的恐惧,用自己的实际行动唱响了奉献者之歌。由于**县人事局在扑救山火中表现突出,被县委、县政府评为扑火先进集体,有一人被评为地区扑火先进个人。在帮扶工作中,**县人事局一直把帮扶工作做为联系群众,为群众办实事、办好事的纽带,把帮扶工作做为开展群众工作的落脚点,把帮扶工作做为走群众路线的根本出发点。近三年来**县人事局,共为帮扶对象捐资捐物达到25000元人民币,已帮助三个帮扶对象脱贫。2004年**县新一轮“一帮一”扶贫解困启动后,**县人事局立即与帮扶对象下岗职工徐海进行了对接,并先后6次到他家了解情况,同他探讨致富路子,为他的脱贫想办法、出点子,使他重新树立了脱贫致富的决心和信心。2004年9月徐海确定了养殖泥鳅的项目后,需启动资金6000元,**县人事局知道后,每名职工捐款600元,解决了他的燃眉之急,为他的脱贫致富奠定了良好的基础。

自省

任何人都是在学习中前进,在不断的自省中发展,做为一个单位也如此。**县人事局理论功底扎实、业务精炼、干部素质高、学风和工作作风都非常扎实,这是全县各部门对他们的评价。这都得益于人事局领导班子非常重视人事队伍的自身建设,得益于领导班子在学习上的严格要求,得益于他们认真开展“两风”建设和“行风”活动的结果。他们把每星期五定为机关“学习日”,同时他们把“两风”建设活动和“正行风、树形象、促发展”民主评议行风工作做为提高自身素质的有效载体。在开展活动的两年中,他们侧重一个“查”字,一查学习,查一查每周的学习日是否坚持了,看一看学习笔记是否记全了,心得体会写得是否深刻;二查思想,查一查是否有“以人为本”的意识,看一看是否做到时刻维护人民群众的利益;三查工作,查一查工作是否有懒散现象,看一看是否有事业心,对照自己年初制定的工作目标是否完成了工作任务,完成质量如何,工作效率有没有提高;四查作风,查一查作风是否严谨,看一看为人才服务、为企业服务、为社会服务的意识是否端正。通过近两年来“两风”和“行风”活动的开展,**县人事局形成了“一个班子一条心,一个领导一面旗,一个党员一盏灯”的良好工作机制,使人事部门成为了一个“学习型部门”,一个“人民满意”的集体。

**县人事局是新时期人事战线的优秀代表,他团结务实、勤奋自强,他开拓进取、与时俱进,他象人民的孺子牛一样在广袤的黑土地上耕耘着、并收获着……

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“我们是一头孺子牛,要为人才的发展拓荒、耕耘,我们是一把雨伞,要为人才的发展遮风避雨,我们是一块铺

路石,要为人才的发展铺就成功路”,这句话是**县人事局全体干部的座右铭,几年来他们正是按照这句话真诚为人才服务、为企业服务、为社会服务、为军转干部服务,并激励他们在各自的工作岗位积极工作,甘于奉献。几年来,在改革攻坚中有他们的身影,在乡村的田间地头有他们的身影,在扶贫解困中有他们的身影,在扑救山火中有他们的身影,正是他们的团结、勤奋、务实、真诚的工作作风,赢得了广大群众的赞誉。两年来,**县人事局继2002年获得全省人事编制系统先进集体后,又被大兴安岭地区人事局、**县委县政府评为先进集体,并在2003年、2004年连续两年被县委县政府评为“两风”建设工作和“正行风、树形象、促发展”民主评议行风工作“最佳”单位。文章转载自-耕耘

耕耘者,孺子牛也。两年来,**县人事局在工作中,做到了突出一个重点,抓住一个契机。突出一个重点就是突出人才强县战略这个重点,他们深知实施人才强县战略关键在落实,在工作中他们脚踏实地贯彻省、地人事政策和方针,坚持从实际出发,制定出了符合本地区实际的《人才工作五年总体规划》,并按照步骤抓好组织实施。同时在人才的引进、使用、培养等环节上狠下功夫,积极为人才创造良好的发展空间。在人才推荐使用上,2003年他们把全县各方面的人才基本情况做了摸底调查,并将这几年来毕业的大中专毕业生进行了分类,同时积极为毕业生提供就业信息,2002—2004年,向社会各届提供人才咨询服务1500人次,推荐人才200余人,共有50名毕业生通过人才中心这个中介找到了工作;在人才引进方面,2004年8月**县人事局在大兴安岭地区人事局引智办的协调和帮助下,成功地引进了一名美籍英语外教,这是**县首次引进外教,外教的引进在很大程度上缓解了该县英语教学水平薄弱的问题,受到广大教师、学生和家长的赞誉,称**县人事局为引进人才的“红娘”;在人才的培养中,2004年**县人事局根据《大兴安岭地区2002—2005年人才培训计划》的要求,对**县497名公务员进行了《行政许可法》、《信息化与电子政务》的培训,并完成了培训的考试工作,同时他们还积极与外省市联系,让**县的中青年人走出去学习、深造,2002—2004年共派出学习深造人员100余人,有力地支援了县域经济建设。抓住一个契机就是要抓住国家实施“振兴东北老工业基地战略”这个契机,做好人事人才工作,他们通过召开“振兴东北老工业基地人事工作者应该做些什么的讨论”,进一步明确了基层人事工作者努力的方向,明确了要在工作中做好充分的准备,积极研究人事人才工作理论,查找自身的不足,解决发现的问题,为振兴东北经济建设提供人才保障。

公正

公道正派,也正是孺子牛的本色。**县人事局在2002—2004年组织了多次招考录用的考试。随着考试选拔人才形式的出现,招考工作就越来越受到人民群众的普遍关注,这就对**县人事局的招考工作提出了新的更高的要求。在历次的公开招考过程中,他们坚持“对考生负责,为考生服务”的原则,在考前做了大量的准备工作,每次招考都由纪检监察部门全程监督,在出题、监考、评卷、面试、公示、考核等多个环节做得非常缜密,他们知道考试组织的公正与否,直接关系到社会的稳定,关系到党和政府在人民群众心目中的形象。2004年**县人事局在召开“两风”建设监督员座谈会时,**镇社区办主任说了这样一件事情:在2003年**县公开招考社区工作人员时,有一位考生对招考工作的公正性存在疑虑,当时他找到了这位社区主任,希望他能够帮助拖一拖关系,走一走后门,但这位社区办主任说:“**县人事局是一个公道、正派的单位,他们是非常讲原则的,这次考试一定会在公正、公开、公平的环境下开展”,但是这位考生还有些将信将疑的说:“我听说名额早已内定,我虽然成绩好,可能被人顶掉”,社区办主任说:“请你相信他们”。这番话在整个考试结束后,得到验证,这名考生考上了社区。后来他说:“**县人事局是一个公道正派的集体”。近三年来,**县人事局举办了多次招考工作,为县域经济选拔人才近100人,但是没有出现一例因为考试不公正,而出现考生上访,没有出现一例违规操作,影响招考的公正性。

改革

任何改革都是有风险、有阻力的,改革是发展的[]动力,改革也势在必行。**县人事局做为事业单位人事制度和乡镇机构改革的具体执行者,在工作中,他们不断地在实践中探索,积累改革的经验。2004年在**县乡镇机构改革中,他们立足县情,从大局出发,按照“既要积极、又要稳妥”的方针开展乡镇机构改革工作,他们明白这次乡镇机构改革具有很强的示范作用,其改革的成果直接影响明年县直事业单位人事制

度改革工作。在工作中,他们从出台《机构改革方案》、《竞争上岗方案》到竞争上岗的考试、考核等环节都进行了周密的安排,增强了机构改革工作透明度,做到了竞岗人员满意,社会认可。在乡镇机构改革工作中,他们总结出了这样几点改革经验。一是对改革工作要“勤”,即要勤奋学习、勤奋工作、认真研究借鉴外县(区)好的经验和做法,不断的完善自我;二是要“实”,即要实事求是、从实际出发、深入基层、深入第一线,获取第一手资料,倾听基层的声音,解决改革中的问题;三是要“细”既要细致入微、周密安排,既要总揽全局,又要注重细节,保证改革顺利进行;四是要“慎”,即要谨慎对待机构改革工作,不武断、不强制、不命令。这次乡镇机构改革工作按照上级要求的时限顺利完成了各项工作任务,改革达到了调动干部的工作积极性、主动性的目的,机构改革后,乡镇机关工作质量和效率明显提高。

奉献

“吃的是草,挤出来的是奶”这是对奉献精神最为本色的一种诠释。**县人事局在工资福利、军转工作、在急难险重和帮扶工作中,体现出了一种孺子牛的奉献精神。这几年来该局的工资福利工作每年都要为3000多人次审批各种工资手续,他们每天都在迎来送往中,在复核工资表中紧张度过,有时恰逢工资改革,上级要求的时间紧,他们又秉烛夜战,甚至连续工作48小时,有时又应对询问工资者十几遍的询问,他们都不厌其烦的解释,在忙碌和重复中展现他们的奉献精神。两年来,**县人事局累计加班达到200余天,平均每人加班20天,他们用自己的业余时间默默的在为人事人才工作做着贡献。在军转工作中,**县人事局在2004年按照上级文件精神,落实了7名自主择业军队转业干部的社会保障工作,县政府在财力非常困难的情况下将2004年的取暖费、独生子女费发放到军转干部手中,并补发了2002年、2003年的取暖费和独生子女费,并在县医疗保险局为军转干部建立了医疗保险专户,解决了他们的后顾之忧,军转干部亲切的称**县人事局为“娘家”。在急难险重的工作中,**县人事局更是表现出了奉献精神,2003年3月19日**县突发森林大火,**县人事局的全体男同志都冲到了打火第一线。俗话说“春冻骨头、秋冻肉”,春天的寒冷他们是真真切切的体会到了,但是为了保护国家和人民群众的财产不受更大损失,他们义无反顾。当时昼夜的温差达到30℃,夜里最低的温度达到-20℃,每个人都睡在透风的帐篷里,但是深夜就被冻醒,那时帐篷里的矿泉水已被冻实心,就是在这样的环境下他们坚持了26天不下火线,但是山火从3月一直烧到6月,**县人事局全体男同志又先后3次上山扑火,平均每人上山打火时间达到42天。**县人事局在扑救山火中,克服了初春的严寒,克服了雨天潮湿的气候,克服了“非典”带来的恐惧,用自己的实际行动唱响了奉献者之歌。由于**县人事局在扑救山火中表现突出,被县委、县政府评为扑火先进集体,有一人被评为地区扑火先进个人。在帮扶工作中,**县人事局一直把帮扶工作做为联系群众,为群众办实事、办好事的纽带,把帮扶工作做为开展群众工作的落脚点,把帮扶工作做为走群众路线的根本出发点。近三年来**县人事局,共为帮扶对象捐资捐物达到25000元人民币,已帮助三个帮扶对象脱贫。2004年**县新一轮“一帮一”扶贫解困启动后,**县人事局立即与帮扶对象下岗职工徐海进行了对接,并先后6次到他家了解情况,同他探讨致富路子,为他的脱贫想办法、出点子,使他重新树立了脱贫致富的决心和信心。2004年9月徐海确定了养殖泥鳅的项目后,需启动资金6000元,**县人事局知道后,每名职工捐款600元,解决了他的燃眉之急,为他的脱贫致富奠定了良好的基础。

自省

任何人都是在学习中前进,在不断的自省中发展,做为一个单位也如此。**县人事局理论功底扎实、业务精炼、干部素质高、学风和工作作风都非常扎实,这是全县各部门对他们的评价。这都得益于人事局领导班子非常重视人事队伍的自身建设,得益于领导班子在学习上的严格要求,得益于他们认真开展“两风”建设和“行风”活动的结果。他们把每星期五定为机关“学习日”,同时他们把“两风”建设活动和“正行风、树形象、促发展”民主评议行风工作做为提高自身素质的有效载体。在开展活动的两年中,他们侧重一个“查”字,一查学习,查一查每周的学习日是否坚持了,看一看学习笔记是否记全了,心得体会写得是否深刻;二查思想,查一查是否有“以人为本”的意识,看一看是否做到时刻维护人民群众的利益;三查工作,查一查工作是否有懒散现象,看一看是否有事业心,对照自己年初制定的工作目标是否完成了工作任务,完成质量如何,工作效率有没有提高;四查作风,查一查作风是否严谨,看一看为人才服务、为企业服务、为社会服务的意识是否端正。通过近两年来“两风”和“行风”活动的开展,**县人事局形成了“一个班子一条心,一个领导一面旗,一个党员一盏灯”的良好工作机制,使人事部门成为了一个“学习型部门”,一个“人民满意”的集体。

**县人事局是新时期人事战线的优秀代表,他团结务实、勤奋自强,他开拓进取、与时俱进,他象人民的孺子牛一样在广袤的黑土地上耕耘着、并收获着……

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