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谁来当总经理?经济案例分析

01月28日 编辑 fanwen51.com

[副总经理岗位职责是什么]具体职责如下:1。 协助总经理抓好企业的整体经营战略、管理组织、选人用人等战略性的重大问题 和根本性的工作。并对日常工作的计划、指挥、协调、控制、激励、考核等实行有...+阅读

第一个问题: 首先给予你肯定的是,王某适合做总经理,刘某暂时不适合做总经理; 管理职业越高,对个人的综合素质要求越高,对业务技能素质要求越底;综合素质通常包含:指挥能力、协调能力、沟通能力、亲和力等等;第一个方面:王某虽然在业务技能素质方面不如刘某,但是综合素质比刘某高出很多;第二个方面:做为总经理不是要为公司干多少活,做多少业绩,而是需要有掌控全局的能力,有大局观念者;第三个方面,虽然刘某是个人才,尽凭花钱大手大脚就还没有达到总经理的要求;在现代这种竞争激烈的环境下,如果不懂得节约生存的话,公司关门是迟早的事情。 第二个问题: 其实第一个问题中已经涉及到很多第二问题哪,在市场经济条件下,适合当总经理的人主要有以下几个方面的素质要求:

1、要有敏锐的市场眼光;

2、要有全局观念;

3、要懂得如何运用资本;

4、要懂得如何用人;

5、要有高度的亲和力;

6、要懂得如何放权收权;

7、避免唯亲任用; 希望能够给你带来帮助

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