山区农民的贴心人 - 范文无忧网

[少数民族职工的贴心人]少数民族职工的贴心人 ----记根局人造板厂原料车间党支部书记王永平他没有惊天动地的壮举，也没有轰轰烈烈的成绩，但他在平凡的岗位上，默默无闻的工作，把民族团结工作落到实处，团...+阅读

山区农民的贴心人

——郴州市苏仙区廖家湾乡吴溪村廖茂海

廖茂海，男，40岁，廖家湾乡吴溪村农民，任吴溪村党支部书记，2004年被郴州市政府授予“市级劳动模范”，同年，被省政府授予“省级劳动模范”。吴溪村是廖家湾乡贫困后进村之一，村民受穷，集体受苦，群众怨声载道，干部灰心丧气。全村有210多户，892名村民，分散居住在海

拔400-700米，自然条件差，村民生活较困难，到九十年代末，人均收入还不到700元，村组集体经济几乎空白且负债累累。自1996年任村支部书记以来，他身感责任重大，时刻思索寻找改变落后面貌的良策，经过大量的考察研究，多次和干部、党员、群众交谈，认真分析全村贫困现状和成因，并以村支两委换届为契机，调整充实两委班子，建立起党员活动室，通过开展支部活动，组成了一个团结向上的村级领导集体。同时，他提出了“争取上下支持，充分利用本地优势，发展壮大村级经济”，团结和带领全村人民依靠资源和科技脱贫致富的发展思路。理清思路后，廖茂海与村支两委一班人，大力发展集体经济，尽心尽力为当地农民解困，切实办了几件实事：先修通全村公路12km，争取了市人大驻村建整，发展金秋梨，引资建成吴溪电站，实施退耕还林。经过几年艰苦努力，该村贫困面貌有了明显改观，农民收入普遍提高，村级集体经济不断壮大，廖茂海也成为了吴溪村百姓的贴心人。

一、要想富，先修路

吴溪村有13个村民小组，1996年前只有3个组通了公路，村民千百年来，只能靠肩挑背伏来运物资，处在贫困线上挣扎，山区丰富的水电资源也无法开发利用，经济也难以发展起来，这一切源于交通的闭塞。为改变交通不畅的局面，他上任后，与班子成员一道，走组串户调查研究做工作，决定分两年修通全村各组公路。经过全村筹劳集资计价14.4万元，于1997年底，修整老公路6km，新修公路6km，并直接通到吴溪电站坝址。同年，还经过努力，争得了市人大到该村驻点搞建整扶贫。交通问题解决了，但信息不通还是严重影响着吴溪村的经济发展。为此，他于2001年与电信部门协调架通了电话线。现在，全村已拥有汽车8辆，摩托车62辆，村民安装电话82台，解决了农民运输不畅、信息不灵的状况。

二、发展经作，带民致富

吴溪村是山区村，山地贫瘠，人均不足一亩耕地，七十年代吃饭都困难。他上任后，思前想后，多方求计，决定实施“1112”工程，带民致富，即每人栽10珠金秋梨，共栽1万株金秋梨；每户种一亩反季节蔬菜，现在达到360亩；每人实施退耕还林一亩山，全村已实施退耕还林1200余亩；每户养殖禾花鱼2亩，现有水百700亩，农民改变了传统的生产方式，实施了立体农业发展模式。人平纯收入由1995年720元增加到2003年的3675元。实行退耕还林后，现在不再到户征收农业税了。

三、兴建电站，壮大集体经济

他退伍回来时，村集体经济是一片空白，首先想到的是想带民致富，必须要有集体经济，才能把村干部拢起来，才能办公益事业。吴溪村有丰富的水利资源，但无资金发展，只能靠引资建股份制电站，才能带动村集体经济发展。经村支两委研究决定合股共投资168万元兴建吴溪电站，其中个人投资占51的股份，区人事局占29的股份，村委会占20股份（主要是公路、投劳投工入股），于2000年4月下旬试运转成功。电站投产以来，村委会共分红12.8万元。同时，他到上级政府、有关部门争取支持和村委共筹资20万元，新建村小教学楼，添置了新课桌椅，改善了教学环境，现在入学率、巩固率、升学率均达100。

四、勤政廉政，义在村民

他时刻都情系村民，从未利用手中丁点权利谋私利。一是村支两委工作年终考核自1999年来连续评为一等奖。二是与施工人员同吃同住。建电站时，他为了协调矛盾，打通隧道，坚守工地2个月，既是指导员，又是战斗员。三是情系村民。当群众遇到困难时，他多次解囊相助。为帮助残疾贫困人廖六斤，他出资为其购买20只黑山羊，建成了羊场，已发展到120多只，年收入过万元，摆脱了贫困。1999年8月13日特大洪灾，他彻夜未眠，与村干部一道，每家每户，逐山逐田检查灾情，杜绝了山林滑坡给群众带来损失。洪水过后，他又及时组织村民修复水毁工程，恢复发电，村民们一致称赞：“廖茂海是我们山区农民的贴心人。”