项目管理办公室职能是什么

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项目管理办公室职能是什么

项目管理办公室的主要职能是制定企业的项目管理制度与工作标准，建立项目管理文化，为项目管理工作提供必要的支持，对整个项目过程进行跟踪、监督和报告，协调相关部门的关系，确保项目顺利完成。项目管理办公室具体职能如下。

一、建立项目管理体系 1.制定项目管理制度，建立项目管理标准、开发和维护项目管理程序。 2.评估项目所需技能、引用项目所需工具。 3.参与项目考核，支持项目团队不断学习。 4.审查项目进展评估结果。 5.对跨项目的资源分配提出意见。

二、提供项目咨询服务在项目各阶段提供项目管理专家的意见，改善项目工作计划，保证项目顺利完成。

三、协助建设项目团队 1.参与组建项目团队，制订项目经理工作计划。 2.对团队成员进行项目管理技能的培训和指导。

四、项目控制与监督 1.监控项目进度，根据项目进展报告记录项目进展状态。 2.参与制订项目质量控制计划、项目质量检测方案并监督其执行情况，保存检测记录。 3.了解分析项目的发展趋势。 4.确定进程中的项目并不断跟进。 5.定期收集项目相关信息，记录发现的问题以及问题的分析、解决方法等。 6.参与制定项目预算，根据费用支出情况修订项目预算，报告预算执行情况。 7.进行风险评估与风险量化，降低项目风险，制订项目应急计划。

五、项目总结与报告 1.对所有项目进行总结。 2.审核并分发各类项目报告。

六、其他根据企业授权，为企业和项目提供有关项目管理的其他支持。

喜欢思想成熟的女人怎样做个成熟的男人呢

一、重视诺言。成熟男人绝对不会出尔反尔，他对自己的每个承诺都相当重视，在许愿之前周密考虑，自己的话是否真能兑现，如能兑现的话他决不说，言出必践。他的每一句话都让你觉得放心、可信任。满嘴跑火车、乱放空炮、迟迟拿不出行动的男人，与成熟不沾边。

二、不夸夸其谈。成熟男人从不随随便便高谈阔论，他会把握适当的沉默，说话声音清晰但不乱嚷。

随便喝点酒就把自己的点小经历小故事拿来满桌子大讲，不用喇叭半屋人都能听见的，这种男人，最多博听众一笑，谁也不会把你那五花八门的所谓“奋斗之路”放在心里。

三、有学识而含蓄内敛。他们读书，接受新事物新信息，不断丰富自己的内涵。但他们不张扬，他们的才华只在必需的时候才展现出来，决不会为了满足虚荣去刻意卖弄。

他们如醇厚的酒，越品越有味道。

四、心胸宽广。成熟男人不斤斤计较，不贪图小便宜，不在乎吃点小亏，不喋喋不休地抱怨这抱怨那。他们的眼光从不被琐碎事务绊住，对于家庭中的小争吵，他们经常是“首先回头的天使”。

五、不以自我为中心。成熟男人尊重自己，更懂得尊重他人。他们善于换位思考，会站在别人的立场上来考虑问题，不强求别人迁就自己，善于同别人合作。

凡是“我怎样怎样”的男人，典型的小皇帝脾气，还没长大。

六、勇于承认错误。成熟男人不顽固，能接受不同意见，善于采纳好的建议。对于自己的不当决策，他们勇于承担后果，从不找借口搪塞推诿。

七、意志坚定。成熟男人有处变不乱的心理素质，他们一旦确定自己奋斗的目标，就朝着它努力，遇到挫折，他们分析原因，吸取教训，及时修正方向，但决不轻易言退。

他们会疲倦，但在休整后，又信心十足地出发了。

八、干净整洁。成熟男人尊重自己的外表。他们留最适合自己的发型，下巴干净没有胡子茬，面部不油腻，不留长指甲。衣服不一定要名牌，但整洁大方，不会穿得皱巴巴象个送快递的。他们决不会穿黑皮鞋配白袜子，穿着西服去旅游。

九、尊老爱幼。成熟男人有爱心，有社会责任感，有中华民族的传统美德。

他会给老人和孕妇让座，会给受灾地区捐款捐物，会帮助失学儿童，会义务献血……这些事情他们不一定全做，但他们决不会什么都不做。

十、有业余爱好。他们不是只知道工作的机器人，懂得用业余爱好来调节自己紧绷的神经，工作休闲两不误，这使他们有情趣。怪不得]们说：有爱好的男人不容易变坏。一个成熟男人一定非常孝敬父母，他决不会让父母在北风呼啸的大年三十伫立村口苦苦等候，也不会让父母捏着昂贵的处方苦叹着回到家里熬碗姜汤对付病痛。

当父母衣衫褴褛地来到他干净亮堂的公司时，他会笑着拥上去，拍拍他们身上的尘土。他肯定会常给父母打电话，甚至有兴趣买张邮票写封家信，像做学生的时候那样。一个成熟男人一定非常爱自己的妻子，这种爱，不仅是嘴上说声：“我爱你”，而是爱在心里，在心底最柔软的地方，酝酿得浓浓得、通过眼睛幽幽地传递出来，时时刻刻地对着妻子传递出来。

当妻子生病时他一定像搂着儿女一样搂着她，把妻子深深暖在他的怀里；他会在打雷的雨夜枕着妻子睡觉，无论外面有多么重要的应酬；妻子的第一根白发一定是他第一个发现，然后，他会以感恩的心理津津有味地吃完妻子做的每道菜，哪怕是忙碌时匆匆熬的一锅白粥加上一碟咸菜；冬日里，他会用宽厚的手掌爱抚着妻子的皱纹，嘴里喃喃道：“你还是这么美！”而此刻，他的眼里一定闪着泪花！一个成熟男人一定常做家务，因为他清楚家是共同的港湾，即使有家庭保姆，妻子也最爱睡丈夫整理的被卧，最爱穿丈夫洗净的衣服，她最爱看丈夫拖地的样子——那姿势，在她眼里是多么的帅气和性感！一个成熟男人一定会努力赚钱，即使最终所获无几，但他决不气馁，他会奋斗一生，穷困潦倒的时候也决不会在妻儿面前表现出半点沮丧。

一个成熟男人一定是乐观而勤快的。一个成熟男人一定会陪妻子上街，他会这样想：领导叫我周末加班，我都不敢拒绝，妻子叫我周末上街，更不能亏了她，因为那是妻子生活中的重要乐趣，妻子永远比领导重要一万倍。并且他会乐此不疲地欣赏妻子试穿的每一件新衣，甚至明明打算给自己买一套西装，结果却坚持给妻子买了一条吊带裙和一支口红。

一个成熟男人一定不会偷情，他懂得在心灵上和身体上如何让自己高雅健康。而且，他根本就不会给别的女人爱上自己的机会，也不会允许自己暧昧地欣赏女人，从而让自己冲动和失控。他坚信：身边的才最值得珍惜。他更清楚：所谓“男人不坏，女人不爱”，那只有坏女人爱；“男人有钱，女人送上门”，那是贪钱的女人送上门。优秀女人是不会去爱有妇之夫的。

一个成熟男人一定非常爱自己的孩子，因为他是自己身体、灵魂、甚至生命的一部分，无论他是丑是美，是健康还是孱弱，是神童还是常人，他永远是他的心尖尖肉。他懂得如何保护孩子，他更懂得如何不溺爱孩子。一个成熟男人一定非常热爱工作，无论他是蓝领、白领还是医生、教师，他都谙于在工作中发现乐趣。他团结同事，关爱他人，乐于行善。

他薪水不高，但总是快乐地忙碌着，他记住了美...

二级建造师如何调出我公司

一、登陆当地省级建设主管部门网站，进入个人版界面，在网页上面进行相关的资料填写登陆（要资格证书编号、姓名、身份证号码、等相关资料），然后选择变更注册登陆，在变更的原因选项里选择聘用企业变更项，然后填写准备注册的新企业的全称，等相关资料后提交以上资料。

二、选择登录原企业版，上步填写的相关信息资料会在保存成功后的个人信息栏“未调入的状态”里面就看的到，再由原单位先申核相关资料信息，核实通过后点击同意转出选项，再就是通知准备转入的新单位方面登录网站的企业版窗口在人员调入栏柜里状态选择“未调入”即可以查看到相关资料，经审核通过后，点击同意调入选项，要先申查再然再上报，在正常上报后操作后把状态选择“已上报”然后在查看里面选择打印就可以了（有些地方还需要把书面打印表到原单位签署书面同意调出）然后由新企业单位带齐相关资料到当地建设主管省厅对外业务窗口办理变更注册的正式手续。

建造师变更分省内变更和省外变更省内变更流程：

1、建造师本人网上填写变更申请信息

2、原单位网上签署同意意见

3、现单位网上签署同意意见

4、打印申请表

5、新转入方面企业单位带齐相关资料到省厅对外窗口办理正式变更注册手续。省外变更流程：

1、建造师本人网上填写变更申请信息

2、原单位网上签署同意意见

3、现单位网上签署同意意见

4、打印申请表

5、原单位所在地建设主管部门签署意见

6、现单位所在地建设主管部门签署意见