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浅谈如何提升烟草行业卷烟营销工作人员的素质和能力详细的情况是怎

02月02日 编辑 fanwen51.com

[消费税对卷烟和白酒的计税方法是如何规定的]2009年最新烟草消费税 1、卷烟分类标准 财税[2009]84号规定:价格70元/条(含)以上的为甲类卷烟,其余为乙类卷烟。 2、卷烟从价税率 财税[2009]84号规定:甲类卷烟税率调整为56%,乙类...+阅读

中国加入《世界烟草控制框架公约》已全面实施,我国是一个有着12 亿多人口的大国,其中有近 3 亿烟民,卷烟作为大众嗜好日用消费品不可一日或缺,是世界上最大的烟草消费国家,烟草市场潜力巨大。国外烟草巨头虎视眈眈地瞄准了中国这块丰肥市场,特种零售许可证的取消及公共场所严禁吸烟、降焦减害体现了我国烟草行业遵循WTO、世界《烟草控制框架公约》的承诺。 关键词:烟草行业;营销人员;素质提升 中国烟草行业成立至今已走过了近 30 年的光辉历程,卷烟是特殊商品,国家通过立法,实行的是高度垄断的专卖营销政策,工、商税利从过去每年几十个亿元到现在的五千一百多个亿元,占将近国民经济的十分之一,可维系整个军队的支出。 但烟草人不能仅满足于现状,同国外先进高科技的烟草企业管理经验相比,我们还存在不同程度的差距。在知识经济快速发展的今天,面对新形势的挑战,如何把企业做大做强和提高品牌集中度及竞争实力,真正能与国外烟草巨头抗衡。国家局在全国市场上调查摸底,从宏观政策层面,研究国家对品牌的方针规划,最终筛选确定了20 个重点骨干品牌,相继各省(市)局(公司)在国家局确定品牌的基础上还延伸确定了适合本地销售的重点品牌,明确中、高档烟的发力点,为提升品牌竞争力,实现跨国经营迈出了坚实的一步。 国家局的方针和政策已经明确,但这项政策如何得以落实呢?最终还是要靠各地烟草行业卷烟营销人员来组织实施。由此而见,卷烟营销人员的重要性,不仅是连接卷烟零售户和烟草企业的桥梁和纽带,是烟草行业的形象窗口,还是上级政策和方针的最终实施者,应具有较丰富的理论与业务知识、管理和创新才能。 卷烟营销人员的素质如何,直接影响着烟草企业的效益,关系到烟草行业的发展。 从当前工作要求来看,卷烟营销人员应具体的素质主要包括文化 2 素质、业务能力、开拓意识、奉献精神、对企业的忠诚度以及身体素质等,其核心是业务能力和开拓意识。下面我就卷烟营销人员的现状以及如何提升营销人员的素质和能力谈谈些个人的分析和想法,供大家参考:

一、 当前烟草卷烟营销人员的现状和存在的问题 现状之一:文化素养发展不均衡。 烟草组建以来,一部分企业员工是通过转制过来的,另一部分是通过找关系进来的,还有一部分是大学或专科学校毕业分配进来的,前两者个别员工没有系统的理论知识,工作方法比较简单,不能完全胜任本职工作,难以适应新形势对工作提出的新要求。 现状之二:思想认识上有差距。 部分卷烟营销人员对目前的经营模式没有认真研究,主要是思想没有转过弯来,停留在过去营销模式,将手中的品牌资源和计划任务重点倾销给大客户,而忽略其他客户。对于规模小销量少的小客户,更是认为去走访服务没有什么意义。 现状之三:培训流于形式。近年来,从省到市公司、县营销部都非常重视营销人员的培训工作,每年都集中开展营销知识与技能培训,虽然取得了一定的效果,但在实际工作运用中,培训内容只流于纸上,流于形式,有应付上级检查的成份。 现状之四:专业服务水平不高。卷烟营销人员自身素质还不能完全适应市场发展的需要,例如在与客户的协调沟通能力、对市场的数据分析与运用、信息的收集与反馈合理利用等方面无法满足服务客户、服务市场的需要。 现状之五:工作积极性没有完全发挥。目前,各地基层营销部还有一部分基层营销人员是聘用工,受用工性质和身份的影响,存在临时观念,对未来的发展缺乏自信心,思想波动较大,职业安全感受到困惑,忠诚度较低;另外,在考核方式上比较单一,缺乏全面、科学、公正的评价体系,优秀人员难以挖掘,问题员工也没有寻找到解决退出机制的很好办法,工作效能没有得到最佳发挥。

二、提升卷烟营销人员素质和能力的途径 消费者对“服务”的关注度和评价能力日渐提高,反过来也促进了企业服务观念的转变。不妨说,现在的市场营销,竞争的不仅是“商 3 品”,更是“服务”。那么企业抓好“服务”的关键是什么?关键在于抓好卷烟营销队伍的建设,全面提高营销人员的素质和营销水平,通过实实在在为客户提供全面服务,提升企业形象,达到互惠互利的良性循环格局。

(一)强化市场维护。烟草营销要实现的是市场的战略性成长,而不是靠短期行为。因此必须加强市场维护工作,提高各类客户对烟草品牌的认可和营销人员的信任。

1、加大拜访力度,当好客户参谋。制订周详的客户拜访计划,并严格检查落实,拜访率要达到 100%,在沟通中增进关系,培育合作机会;要不断提高营销人员的服务意识和专业素质,当好客户顾问,努力解决客户的一切困难,尽最大能力满足客户的一切需要。

2、加大新品牌推介力度。提高品牌的认可度。要不断改善服务态度,提高服务质量,以优良的服务回报客户和消费者,让其利润更有保障。通过高效的品牌推介,使品牌的知名度、美誉度不断提高,最终使新品牌的认同群体最大化,忠诚的持久性最大化。

3、加大宣传违法“三烟”危害力度。 认真传授客户和广大消费者识别假冒、伪劣烟的方法,自觉举报和拒绝购买假烟,沉...

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到底烟草公司是事业单位还是国企是国企,烟草公司是国家专卖体制下的国家垄断企业,不是政府机关和事业单位,烟草公司里面没有公务员或者是事业的编制人员。 烟草公司(烟草局)这是垄断行业,各地区都有。这是一个单...

请问烟草专卖局稽查员正式工属于什么编制烟草专卖局稽查员属于国企员工。有三种用工方式:正式合同、派遣合同、临时工。 由于稽查员需要有行政执法证,有的岗位还需要检查证,主要负责执行《烟草专卖法》,工作性质具备行...

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如何让卷烟零售户提高盈利目前,全国有500多万户持证卷烟零售户,其中,大多为无主要经济来源的弱势群体,他们从中所得到的卷烟零售毛利率为8.9%,低于毛利率在15% 以上的食品、百货、家电类等经营活动。烟草...

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农村卷烟零售户如何提高销售结构一般来讲农村是低档次卷烟特别是四、五类卷烟的主要销售区,农村卷烟销售档次不可能因为进货结构的提高而提高,这就需要卷烟零售客户了解周围市场情况和需求状况有针对性地组织...

面对新形势如何做好卷烟销售工作展开全部??裼帕迹?俗鞴娣叮?从沉槊簦?骋桓咝У模?苑止?揪???魈宓木硌滔?弁?纾?茄滩菪幸底钣行У挠Χ源胧┲?弧C娑缘鼻肮?庋滩菥尥返幕⑹禹耥瘢??谘滩菪幸抵挥醒罢易约盒碌淖叛鄣恪K孀畔衷凇按...

如何做好新形势下的卷烟营销工作首先是对营销工作的一个深刻审视 1、进一步明确客户经理重要性。通过企业文化与相关措施,真正形成“后台为前台服务,前台为客户服务”的企业氛围,促进干部职工对客户经理的深入...

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