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分析企业战略管理的层次性

02月10日 编辑 fanwen51.com

[简述企业战略管理的过程]一个规范性的、全面的战略管理过程可大体分解为三个阶段: (1)战略分析阶段; 对企业的战略环境进行分析、评价,并预测这些环境未来发展的趋势,以及这些趋势可能对企业造成的影响...+阅读

1、公司战略(Corporate Strategy)

又称总体战略,是企业战略层次结构中最高层次的战略,公司战略涉及整个企业,起着统帅全局的作用。特别是业务多元化的企业,公司战略就像一把雨伞,覆盖企业所有的多元化业务。

2、业务战略(Business Strategy)

又称事业部战略、经营单位战略、事业战略,是战略经营单位、事业部或子公司的战略。它是在企业总体战略的制约下,指导和管理具体经营单位的计划和行动,为企业的整体目标服务。它处于企业战略层次结构中的第二个层次

3、职能战略(Functional Strategy)

又称职能部门战略、职能层战略,是为贯彻、实施和支持总体战略与经营单位战略而在企业特定的职能管理领域制定的战略。

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