外购部件质量验收规则

[汽车零部件用什么数控加工中心好]汽车零部件加工主要是指缸体、缸盖、曲轴、凸轮轴、连杆等。加工这些零件所需的机床大多是高效、高性能、高可靠性的数控机床或专用数控机床。汽车零部件作为汽车的核心功能...+阅读

第一章nbsp；总nbsp；则nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp；

一、凡生产医疗器械产品的企业必须执行本办法。nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp；

二、医疗器械产品是救死扶伤的工具，其质量好坏直接关系到人民的身体健康。医疗器械工业必须坚持“质量第一”的方针，加强质量管理，从根本上保证产品质量，提高社会效益和经济效益。nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp；

三、质量管理的根本任务是提高产品质量、降低消耗。为此凡生产医疗器械产品的企业，必须加强质量管理。积极采用科学的管理技能和先进技术，生产出满足用户需要的产品，为我国医疗卫生事业和人民健康作出贡献。nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp；

四、加强质量管理的各项基础性工作是提高企业素质、提高劳动生产率的根本途径。企业要健全各项管理制度，要加强标准化工作、计量工作、理化检验工作、质量责任制、质量情报工作等。特别要重视对现场原始数据的采集、整理、分析和质量信息的反馈。这些工作要以产品质量为中心，溶为一体，相互促进，共同形成nbsp；质量管理的基本工作体系。要抓好职工的技术培训和全面质量管理教育，全面提高全体职工的素质，这是提高企业素质的关键。nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp；

五、全面质量管理是一种科学的质量管理方法，各企业都要积极推行。结合本企业的实际情况，逐步取代传统的管理方式。企业要研究影响产品质量的各种因素nbsp；，积极开展群众性的质量管理小组活动，逐步建立质量保证体系，以优良的工作质量，保证产品质量。nbsp;nbsp;nbsp;nbsp；

六、产品质量检验应严格执行标准，要把检验工作贯穿于产品制造的全过程。在开发设计新产品时就应落实试验顺序、检验项目、方法，同时研制测试设备。在检验工作中要积极采用统一的基础标准，通用的测试方法、测试仪器、抽样方法和数据处理方法，不断提高检测水平。nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp；返nbsp；回nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp；第二章nbsp；机构及职责nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp；

七、企业要把质量工作作为企业经济活动的中心，企业的厂长应主管质量工作nbsp；，对产品质量负全面责任。nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp；

八、企业应设置专门的质量管理机构，负责日常质量管理工作。其职责主要是nbsp;:nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;1.贯彻执行国家和上级部门的质量工作方针、政策、协助厂长拟订质量工作长远规划和制订企业年度质量方针、目标、并分解落实到各职能部门。nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;2.在厂长直接领导下，负责组织、协调、督促检查各部门的质量管理活动。nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;3.组织有关部门编制产品质量升级创优计划，产品质量考核计划，并督促检查计划的执行。nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;4.组织指导企业的全面质量管理工作，负责建立和健全质量保证体系，并督促检查各部门的工作。nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;5.组织制订本企业的质量经济责任制和奖惩条例。nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;6.制订降低质量成本的目标和方案，协同财会部门进行质量成本的汇集，分类和计算，努力降低质量成本。nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;7.组织职工开展质量管理小组活动，制订有关的各项制度，帮助选好课题，定期召开成果发表会，做好评审工作。质量管理小组的建立和活动应报请主管部门登记。nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;8.制订对职工的全面质量管理教育计划，并负责实施。nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;9.收集、汇总、分析厂内外的质量信息，并反馈到有关部门。nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;10.负责与外协厂签订外协产品的质量协议。nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;11.组织本企业的质量审核，定期地对本企业的产品质量、现行质量体系及其效果进行评价，找出所存在的问题并提出改进建议。nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp；

九、加强质量检验工作，企业应设立质量检验科，质量检验科科长的任免，须征得上一级领导机关的同意。质量检验科负责监督、检查产品质量标准的贯彻、执nbsp；行。其职责：nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;1.按照标准和有关合同，组织和监督对原材料、外购件、外协件、毛坯件、半成品直到成品出厂的质量检验工作，并做好原始记录，建立产品质量档案。nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;2.根据产品质量考核计划，提出相应的质量考核指标。检查全厂各道工序的质量检验作，定期组织对产品质量检查考核（包括成品和部件），并统计上报全厂质量指标完成情况。nbsp;nbsp;nbsp;...