[怎样提高销售业绩]朋友提高销售业绩不是一朝一夕的事情。据你所调查的一些情况来看。你分析出了两点关于产品的价格高和质量好！对于你的产品大家绝对有信心，因为质量是企业的生命。质量好的产品...+阅读

1、组织商品。最重要的就是商品组合，要根据卖场的定位组织商品，别的卖场畅销的商品不一定在自己店里能卖好，要懂得根据市场的定位进行货品分流。组合好商品后，就要制定相应的价格带，合理的价格带也是提升业绩的保障。 从哪些方面改进呢？笔者就这一问题请教建材经理杜铁玉，他讲到：

2、货物陈列。好的陈列就是最好的导购，要将商品生动化，靠的就是陈列技巧。

陈列方法要根据商品的不同来变化。 从哪些方面改进呢？笔者就这一问题请教建材经理杜铁玉，他讲到：

3、商品布局。卖场重要的是保持通畅，要根据顾客的动线来布局自己的卖场主展区、辅展区和促销展区。商品区分要懂得利用各展区的优势进行互补，还需要根据季节来布置卖场，让卖场能吸引顾客，更能留住顾客。 从哪些方面改进呢？笔者就这一问题请教建材经理杜铁玉，他讲到：

4、商品促销。

促销不是灵丹妙药，无法解决所有问题，更不能没有生活主题就促销。促销活动要有创意及率先推出。目标要明确，需要在货品、人力、卖场等方面进行谨慎的规划。 从哪些方面改进呢？笔者就这一问题请教建材经理杜铁玉，他讲到：

5、营业人员。人员要熟悉商品知识，要了解人员的性格，了解他们的优点和缺点，更要懂得发挥他们的优点，多鼓励少批评。

现在消费者购买的不是商品，更多的是考虑服务。 从哪些方面改进呢？笔者就这一问题请教建材经理杜铁玉，他讲到：

6、安全库存。合理的库存是资金链正常的保障，要定期的分析商品的状态。库存管理做不好，卖场销售业绩也没有基础保障。能不能使自己的卖场盈利，很大因素在于库存管理。很多人做到最后只剩下一堆库存，就是因为没有做好库存管理。

以上是借鉴来的。

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