[如何进一步加强和改进工作作风提高执行力]转变工作作风 提高执行力 一、转变工作作风 近年来,我们一直在讲加强工作作风,但在具体的实际工作中,领导干部在思想上是不够重视的,特别有个别的人员对转变作风缺乏足够的认识,...+阅读
责任心是指个人对自己和他人、对家庭和集体、对国家和社会所负责任的认识、情感和信念,以及与之相应的遵守规范、承担责任和履行义务的自觉态度。对于企业来讲,具有责任心的员工,会认识到自己的工作在组织中的重要性,把实现组织的目标当成是自己的目标,这也是我们应该具备的,不可或缺的态度。
所谓执行力,指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力。是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。执行力包含完成任务的意愿,完成任务的能力,完成任务的程度。执行力对企业而言执行力就是经营能力。在预定的时间内完成企业的战略目标是衡量执行力的标准。 那么如何加强责任心,提高执行力呢。结合实际工作情况,就个人而言我认为。
责任心,旨在责任重在心;执行力,重在执行偏在力。目前,项目部员工的整体素质、工作责任心和执行力的体现,总体情况是好的,但或多或少地也出现了一些不和谐的音符。比如在工作责任心上,有的同志还存在敷衍了事,得过且过的心态;在执行力方面,还有领导敲打一下动一下的情况。这些情况都要求我们去提升素质,增强责任心,提高执行力。责任心与执行力是相互联系、相辅相成的统一体。加强责任心是为提高执行力服务的,是提高执行力的基础和前提,没有责任心,执行力根本无从谈起,执行力是责任心的体现和最终落脚点,二者共同构成了优秀职工立足岗位、奉献于企业的重要素质和能力。
增强责任心,就是要培养职工对企业的热爱,对工作的热情。要把个人融入企业,以企为家,企业越发展,越要多出成绩、多做贡献;要保持对事业的激情、对工作的热情,爱岗敬业,认认真真地干好本职工作;保持良好的精神风貌和工作姿态,敢于正视困难,善于解决问题,勇于承担责任,争创一流业绩。
在提高执行力方面。执行力是企业实现发展目标的重要保障。职工执行力的强弱取决于两个要素--个人能力和工作态度,能力是基础,态度是关键。所以,提高职工的执行力,一方面要通过加强学习和实践锻炼来增强素质,更重要的是要端正工作态度。
延伸阅读:
如何加强员工队伍建设提升执行力课程目标- 上级意识贯彻不到位,总体要求的执行比较吃力 - 下属总有理由为执行不到位找借口 - 如何调动下属的积极性,如何把握他们的工作意愿、发掘他们的工作潜力 - 工作标准...
如何加强基层行执行力建设1.完善促进执行力提高的各项制度。制度保障是根本,不论是决策制度还是执行制度,都要力争完善。有了制度保证,才能实现有的放矢。同时,健全领导班子议事和征求员工意见的决策机制...
怎样提高服装厂员工执行力员工执行力该如何培训最好的执行力培训员工如何提高执行力?怎样提高执行力? 很多企业都有碰到这种问题,一定是的,因为我所了解的就是这样,民营企业的领军城市----,这种情况都很多,何况其他地方呢? 当员工都不了解公司的晋...
员工队伍责任心和执行力不强怎么办【课程背景】意识在产品质量形成中的作用是不言而喻的。质量意识差,是工作质量差的根本原因。心理状态不佳,可能造成差错,发生质量事故,但毕竟是偶发性的。质量能力弱,工作质量当...
怎样提高移动客户经理执行力为进一步充分发挥客户经理潜在能力,提高工作执行力,确保卷烟“订单供货”访销任务的圆满完成,笔者建议,用“四个一”管理制度,来重点加强客户经理管理,提高客户经理的拜访水平。...
如何加强公司员工的执行力执行力在当前是一个热门话题。企业的战略、目标、任务,最终要在员工的执行中完成,企业的执行力集中体现在员工执行并完成任务的能力。因此,强化员工的执行力就是提升企业的执行...
浅谈如何增强责任意识和提高执行力最近,我读了支行给我们的几本好书。读完后,这于我是一次心灵的洗礼,既洗脑又励志,还帮助我克服了浮躁的情绪,让我明白了“如何建设好一个既雄姿勃发、又和谐共进的优秀团队”,那就...
怎样加强执行力找出分析执行不力的原因,最终达到执行力的要求,有以下几点值得注意: 一、目前执行力建设方面存在的问题1.执行的有效性不强。主要是在制定决策前未进行有效的调研,决策缺少针对...
如何加强企业执行力建设加强企业执行力建设,可以从以下方面入手: 1、明正思想,提高领导能力,发挥好领导的引导示范作用。 2、建章立制,倡导执行作风。领导要敢于放权,实行层层负责的制度。 3、真抓实干,实...