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我觉得以下几个方面比较重要：

1、个人销售业绩

2、团队销售业绩

3、手下销售人员（柜台销售员）流失率

4、销售成本

5、团队发展状况

可以采用以下几种考核办法：

1、360度考核：从直接上司、平级、下属、客户几方面来考核

2、532考核：个人占50%，团队30%，公司整体20%的方式

3、平衡计分卡：这个操作比较复杂，不大适合。

延伸阅读：

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