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员工绩效考核表 说明： 1、被考核的员工填写 自我评分；直接上级填写审核评分，对分数进行统计，并填写员工绩效改进/发展计划。

2、岗位职责可添加临时任务的考核项；若临时任务包括多项，可在绩效标准中具体罗列。

3、当职责或目标无法按考核标准完成或者大大超出考核标准时 ，请注明原因，写入备注栏内。

绩效面谈记录表

谈话日期_________年_________月_________日

员工姓名：_________工号：_________部门/处：______________岗位/职位：_________

上级姓名：_________职位：_________

1、确认工作目标和任务：（讨论岗位职责与工作目标完成情况及效果，目标实现与否；双方阐述部门目标与个人目标，并使两者相一致；提出工作建议和意见）

3、改进措施：（讨论工作优缺点；在此基础上提出改进措施、解决办法与个人发展建议）

4、补充：

上级签名：_________ 被考核员工签名：_________ 注： 1、在进行绩效沟通时，由上级填写，注意填写内容的真实性。

2、被考核员工分别在工作绩效考核表和面谈记录表上签名，签名并不代表你同意考核表上的内容，仅表示本次考核上级确曾与你讨论过。

3、具体沟通内容可根据实际情况适当增删，不必完全拘泥于本表建议的内容与格式。

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