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1.将办公室人员的工作岗位和工作内容，以岗位责任制确定；

2.根据办公室人员岗位责任制内容及权重，分别设置不同分值（即考核分数）；

3.考核分数与其工作完成情况，完成质量，工作纪律等有着直接联系；

4.设置<<；工作日志>>；记录和报告制度；（'工作日志＂记录一周工作安排和实际情况），是考核成绩的依据之一.；

5.设置<<；月度绩效考核评定表>>；，是将办公室人员岗位责任制内容及权重，分别设置不同分值后分列，先由其本人自评即打分，然后由其上级审定，最后由公司管理部门根据具体情况（＂工作日志＂记录及其他综合状况）审批；

6.最后的分值与其工资或绩效考核工资挂钩.

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