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如何制定企业目标

02月21日 编辑 fanwen51.com

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转载以下资料供参考 企业的目标应满足以下要求: 第一,企业要确定自己所进入的领域,并提出实现任务的纲领性指南。目标是实现使命的行为承诺,也是衡量绩效的标准。目标代表了企业最根本的战略。 第二,企业应将自己有限的资源集中在所确定的领域。如果同时做太多事情,到头来必将一事无成。专注是企业的基本法则。换言之,如果企业专注于所确定的领域,成功还是有可能的。

第三,应当在所选择的领域里树立目标并衡量绩效。 第四,任何单一的目标都会误导企业的发展,企业应当重视几个重要方面的发展,其目标应当与这几个重要方面相关。 第五,企业的目标应当与企业的生存与发展紧密相连。 企业首先必须能够创造顾客,因此需要市场营销目标;企业必须能够创新,否则竞争者就会超前,所以需要创新目标;所有企业都依赖经济学家所谓的三个生产要素:人力资源、财务资源、实物资源,因此必须有资源供应、利用与开发的目标;企业如要生存,就必须有效地利用资源,资源的生产力也必须提升,因此需要有生产力目标;由于企业生存于社会,必须承担社会责任,所以需要有企业社会责任的目标。

最后,需要有利润,否则没有一个目标能够实现。这些目标都需要投入,也就是都需要成本,这只能来自企业的利润。它们也都有风险,所以,它们都需要利润来抵销可能亏损的风险。利润不是目标,而是必备条件。

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