我想全面了解华为有限公司

[我想了解一下廉租房]廉租房申请是有必要条件的，而各个地方的申请条件又有细微差异，但差异应该不大。申请廉租房的，应同时具备以下条件：（一）申请人具有本市城镇非农业户口；（二）申请人家庭无住房或者自...+阅读

我想全面了解华为有限公司

华为是全球领先的下一代电信网络解决方案供应商，华为致力于向客户提供创新的满足其需求的产品、服务和解决方案，为客户创造长期的价值和潜在的增长。

华为产品和解决方案涵盖移动（HSDPA/WCDMA/EDGE/ GPRS/GSM, CDMA2000 1x EV-DO/CDMA2000 1x, TD-SCDMA和WiMAX）、核心网（IMS, Mobile Softswitch, NGN）、网络（FTTX, xDSL，光网络，路由器和LAN Switch）、电信增值业务（IN, mobile data service, Boss）、终端（UMTS/CDMA）等领域。

华为在印度、美国、瑞典、俄罗斯以及中国的北京、上海、南京等地设立了研究所，56 333名员工中的48%从事研发工作，截至2006年9月30日已累计申请专利16 887件，已连续数年成为中国申请专利最多的单位。

华为的营销及服务网络遍及全球，为客户提供快速、优质的服务。目前华为的产品和解决方案已应用于28个全球前50强的运营商，服务全球超过10亿用户。

愿景

丰富人们的沟通和生活

使命

聚焦客户关注的挑战和压力，提供有竞争力的通信解决方案和服务，持续为客户创造最大价值。

以客户为中心的战略

为客户服务是华为存在的唯一理由；客户需求是华为发展的原动力。

质量好、服务好、运作成本低，优先满足客户需求，提升客户竞争力和赢利能力。

持续管理变革，实现高效的流程化运作，确保端到端的优质交付。

与友商共同发展，既是竞争对手，也是合作伙伴，共同创造良好的生存空间，共享价值链的利益。

价值投资发展史

1929年发生的美国股灾促使本杰明·格雷厄姆和大卫·多德总结价值投资的哲学。而格雷厄姆也被认为是价值投资之父。

价值投资产生于三中传统：

本杰明·格雷厄姆的安全边际原则是第一种传统。这个原则要求所购股票的价格必须充分地低于其估计的价值。价值投资者通常将备选股票缩小在自己的能力圈内。

约翰·伯尔·威廉姆斯完善了价值投资的第二个核心传统。使用定量分析对公司的内在价值进行估值，依据是以公司未来现金流进行保守估计。

菲利普·费雪添加了价值投资的第三个传统。使用定性分析找出那些具有长期发展前景的公司。有前途的公司必然拥有一些独特的商业特权（巴菲特称为护城河）。

沃伦·巴菲特将这三种传统熔于一炉并使其登峰造极。

详细内容可以阅读《什么是价值投资？》第二章。

股票如何估值？

股票估值分为绝对估值和相对估值。绝对估值绝对估值是通过对上市公司历史及当前的基本面的分析和对未来反应公司经营状况的财务数据的预测获得上市公司股票的内在价值。绝对估值的方法：一是现金流贴现定价模型，二是B-S期权定价模型（主要应用于期权定价、权证定价等）。现金流贴现定价模型目前使用最多的是DDM和DCF，而DCF估值模型中，最广泛应用的就是FCFE股权自由现金流模型。绝对估值的作用：股票的价格总是围绕着股票的内在价值上下波动，发现价格被低估的股票，在股票的价格远远低于内在价值的时候买入股票，而在股票的价格回归到内在价值甚至高于内在价值的时候卖出以获利。相对估值相对估值是使用市盈率、市净率、市售率、市现率等价格指标与其它多只股票（对比系）进行对比，如果低于对比系的相应的指标值的平均值，股票价格被低估，股价将很有希望上涨，使得指标回归对比系的平均值。

相对估值包括PE、PB、PEG、EV/EBITDA等估值法。通常的做法是对比，一个是和该公司历史数据进行对比，二是和国内同行业企业的数据进行对比，确定它的位置，三是和国际上的（特别是香港和美国）同行业重点企业数据进行对比。联合估值联合估值是结合绝对估值和相对估值，寻找同时股价和相对指标都被低估的股票，这种股票的价格最有希望上涨。股票估值的意义帮助投资者发现价值被严重低估的股票，买入待涨获利，直接带来经济利益；帮助投资者判断手中的股票是否被高估或低估，以作出卖出或继续持有的决定，帮助投资者锁定盈利或坚定持有以获得更高收益的决心；帮助投资者分析感兴趣的股票的风险。估值指数越低的股票，其下跌的风险就越小。估值指数小于30%或操作建议给出“立即买入”或“买入”的股票即使下跌也是暂时的；帮助投资者判断机构或投资咨询机构推荐的股票的安全性和获利性，做到有理有据的接受投资建议；帮助投资者在热点板块中寻找最大的获利机会。

通常热点板块中的股票的表现大相径庭，有些投资者虽然踏中的热点，却获利不高。估值帮助投资者在热点板块中寻找到最佳的股票、获得最大的收益；帮助投资者理解股评信息中对股票价值低估的判断