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哪些人不适合创业

02月25日 编辑 fanwen51.com

[不适合创业的十种人]不适合创业的十种人 并不是所有的人都具备创业素质,究竟哪些人不适合创业?社会心理学家认为,以下10种人不适合创业: 1、缺少职业意识的人。职业意识是人们对所从事职业的认同感,...+阅读

哪些人不适合创业

1、求稳

虽然很有能力,但输不起,没有99%的把握不会去干的人。他们不求大富大贵,但求衣食无忧,有一个和睦美满的家庭,陪家人过着幸福的生活。他们明白创业就会有风险,如果失败了家人要跟着受苦,即便成功了,成功的路上也会失去陪伴家人的欢乐。

2、宅,缺少一双善于发现的眼睛

技术再牛逼,创新精神再足,你不走出去,就不会发现市场需求,创业就无从谈起;你不走出去,就交不到几个朋友。即便你朋友不少,也都是为了利益而走到一起的。你不去深入了解他们的需求,你就不能更好地让他们为了得到自己的利益而全心去帮你成就一番事业。

3、情商低

不会见风使舵,不能知人善任,办事鲁莽草率。创业也需要很多外部条件资金、场地、人才等,你如果不会八面玲珑地凭借外力,还是别惦记创业这份苦差事了。

如果你没有这三点,至少你可以发现一个市场需求很大的产品或服务,你可以在你的众多朋友中找出一两个有这方面利益需求的朋友,破釜沉舟地放手一搏。创业不在于你拥有什么,而在于你有没有想到什么事情可以干,有没有想到和谁一起能干!

究竟哪些人不适合创业呢

研究发现以下七种人不太适合创业: 1。只会说“是”的人不适合创业 这是因为,这种人缺少独立性、主动性和创造性,若当了老板,也只能是因循守 旧,难以开拓性地工作,对公司的发展不利。此外,这种作风对培养员工也没好处。 2。缺少职业感的人不适合创业 职业意识是人们对所从事职业的认同,它可以最大限度地激发人的积极性和创造 性,是敬业乐业的前提。 如果你对自己曾经从事的工作都缺少职业意识,只满足于机械 地完成自己分内的工作,对自己的要求不高,缺少进取心,工作中缺少积极主动性,那 你是不适合创业的。 3。喜欢偷懒的人不适合创业 喜欢偷懒的员工,常被称做“工资小偷”。他们付出的劳动与工资不相符,空闲时间 过多,只会发牢骚、闲聊,每天晃来晃去,浪费时间,影响工作,这种行为实际是一种变 相的盗窃。

创业尤其需要勤奋的人,如果让上述这种人自己去创业,后果可想而知。 4。僵化死板的人不适合创业 这种人做事缺少灵活性,对任何事都只凭经验教条处理,不能灵活应对。他们习 惯于将惯例当成金科玉律,不能适应迅速变化的形势和环境。 5。感情用事的人不适合创业 处理任何事情都要理智,感情用事者往往以感情代替原则,想如何干就如何干, 不能用理智自控。 这对公司的工作是极为不利的。 6。片面与傲慢的人不适合创业 有的人只注意别人的缺点,看不到别人的优点,或明知别人的缺点,却不能向好 的方面引导;有的人喜欢贬低别人,抬高自己,总认为自己是最强者,常常以自我为中 心,人格方面存在很大的缺陷。 这两种人弱点明显,即使有能力,也可能会给公司造成 很大的负面影响。

7。品质不好和优越感过强的人也不适合创业 如果一个人缺少诚信的话,是很难在商场上长期立足的6优越感过强的人自恃才 高,我行我素,脱离公司集体,与公司集体的关系难以融洽。

生活中的哪些人不适合创业

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创业需要一股初生牛犊不怕虎的精神,敢说、敢做、敢拼。如果仅仅是唯上是从的不能创业,这种人缺乏独立性、主动性和创造性,难以开展开拓性的工作,只能因循守旧,碰到问题发牢骚,对企业的发展是非常不利的。如果仅仅是按部就班的决策和工作,很难创业成功。很多人当天能解决的工作拖到明天完成,下班时间一到就想回家,在公司多呆一分钟都不愿意。创业本身就是经常加班

,事业就是工作,工作就是生活,只有永保这股创业激情创业才能成功。 2.缺少职业意识的人

职业意识是敬业的前提,是对所从事的职业的认同感。职业意识可以激发人的活力和积极性,而缺乏职业意识的人只能机械地完成交代的任务。创业需要很强的职业意识,才能积极地、主动的参与竞争。 3.缺少团队意识的人

当前是知识经济时代,是知识爆炸的时代,任何具有科技含量的工作,需要团队合作互补才能将工作完成。如果自恃才高,我行我素,喜欢单打独斗,不能与团队合作的人只是一个很好的工程师,不能进行创业。 4.缺乏长远目标的人

创业是一个漫长的过程,创业既需要短期的目标又需要长期的目标。一个创业班长,是需要知道自己最终的目标是什么,需要多长时间达到,达到这些目标需要经过哪些过程。如果仅仅是希望改变生活或者羡慕周围创业成功的人而去创业,往往是失败告终,缺乏长远目标就是缺乏战略意识,缺乏反复思考,缺乏胸有成熟的战略目标。 5.感情用事的人

创业班长是领导,是创业团队的一班之长,处理事情不能僵化,应本着就事论事的原则处理事情,灵活应变,千万不能凭经验凭教条主义来处理,特别需要跳出圈子来思考问题,千万不要钻牛角尖,那种教授科研级解决问题的人不适合当创业班长。

7.态度偏激的人

总喜欢揪别人小辫子的态度偏激的人不合适创业,这种人只会注意别人的缺点,看不到别人的优点;并且看不起别人,总认为自己是最强的,贬低别人,抬高自己,人格方面是存在缺陷的。 8.固执己见的人

听不进别人的建议或批评,我行我素的固执己见的人不合适创业。当然,坚持意见是对的,但需要考量坚持的意见是不是对的,如果意见是对的,就需要摆事实说道理让别人接受,如果本身的意见就是错的,在坚持的话就是固执己见了。 9.患得患失的人

做事情总是犹豫不决,患得患失。而创业往往是抓机遇,与时间赛跑。机遇来了,还在患得患失的思考,机遇可能稍迅即是,等回过神来的时候,机遇已经被竞争对手抓住。所以创业班长需要当机立断在关键时候敢下决心抓机遇。当然当机立断的经验是在丰富知识、丰富经验、充分调研的基础上做出的判断。 10.毫无主见的人

什么不适合创业呢

1、缺少长远目标和思维高度作为一个真正意义上的创业者,知道自己最终想要什么,要达到目标需要经过那里过程,具备长远眼光,拥有战略意识,而作为就业者,着眼点也就是当前这两三年,往往第一考虑的还是安全感,如何保住现有的稳定饭碗,自然不会想到太远,也不会太高。 而且,很少有就业者能进行换位思考,站到老板的角度去看考虑问题。

也就造成很多就业者很难能与创业者沟通。高不是空洞的高,是经过反复考量过后的高,是通过努力可以达到的高,是胸中有成竹的高。

2、完成工作创业者对一件工作的完成定义是指把某件事彻底解决,今天能搞定的一定不拖到明天。 而就业者会习惯性的把工作按照天数来分解,每天只完成部分工作,下班时间一到心里就习惯性的想闪人,回家,剩下的工作明天再做,觉得在公司里多待一分钟都不愿意。

很多人都抱怨老板苛刻,加班很频繁,其实这是从创业时期就建立起来的习惯,事业就是生命,工作就是生活。

3、单个环节与整个系统????就业者接受到一个指派工作任务后,进行处理或是分解后转交给其他同事,然后在他看来,这事就差不多算完了,反正他负责的这块已经做完了,至于转交出去的工作任务是否被保质保量按时间的完成了,那就不是他所要操心的范围之内了。

长此以往,许多就业者已经习惯只管自己的二亩三分地,转交给别人的事就让别人操心去吧。严重缺少整体系统概念。你的事业是和你的视野相关的,你看的越远,可能得到的资源越多。

4、责任在一个企业或是公司里,我们最常见到的就是在出现事故后,老板要追查责任,大家异常统

一、步调一致的。

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