有谁知道PMP是什么吗有什么用啊！

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有谁知道PMP是什么吗有什么用啊！

项目管理专家（ProjectManagementProfessional），通常简称PMP，是由美国项目管理协会（ProjectManagementInstitute,PMI）组织进行的一项项目管理领域的资格认证。 1。PMP的本身用处个人认为PMP最主要是规范了项目中的名词。因为每个人对项目的状态和各阶段有不同理解，所以，在交流中容易产生偏差。在以PMP为标准的项目中，相互交流中可以更清晰准确的交流。 2。PMP职业规划的用处如果您是从事项目管理（或准备从事项目管理）相关工作，建议权衡成本（金钱成本：6000RMB/时间成本2个月复习）考取PMP。因为有很多项目明确要PMP规范管理（有备无患）。如果您不是从事项目管理工作或该项目有其它规范管理（比如很多大企业里有自己的项目管理方式），那就没有必要考取了。---- 本人经历：几年前考取PMP但就职企业没有PMP规范，而后转职在非项目相关部门工作。

从培训（3000RMB），考试（3000RMB），续证（150USD+若干续证培训费）等累计花费近1万元RMB+时间，但是，PMP对我的职业发展几乎没有带来任何帮助。

项目管理PMP的课程内容有什么

国学机构专业PMP培训机构为您解答：企业PMP项目管理培训：针对各企业自身条件的不一，会相应的在原有的项目管理基础上增加一些企业自身的情况培训。个人PMP项目管理培训：项目管理框架；项目整合管理；项目范围管理；项目时间管理；项目时间管理；项目质量管理；项目人力资源管理；项目沟通管理；项目风险管理；项目采购管理；PMP认证职业道德守则等。

学什么都是要理论和实践合二为一的。

在有实践之前必须要懂得理论，

在懂理论之后要用实践来验证理论。

二者缺一不可。

pmbok教材是一种很好的项目管理理论

需要把理论吃透，然后在工作中实践。

当然pmbok还是比较抽象的。

如果有一个证会证明自己的知识与技能。

学习pmp就去广州国学PMP机构，郑老师讲课好，项目管理第一人。

PMP项目管理有什么特点

根据中国PMP项目管理研究委员会对项目管理定义的研究总结，项目管理包括实践上的管理活动与理论上的管理学科两种不同的含义，前者和后者是有一定关系的：管理实践以管理活动为指导，管理活动以管理活动为基础。项目实施过程中的成员人数及其职责都是在不断修正和变化的，项目管理的特点主要是一次性、独特性、目标的确定性、活动的整体性、运营的风险性等，下面是对这几个特点的详细介绍。

项目管理与其它重复性运作工作的最大区别就是项目的一次性，项目不会有完全可以照搬的先例和完全相同的复制，而是有自己明确的开始时间和结束时间；每一个项目都具有独特性，一种情况是它提供的产品或服务完全区别于其它项目，另一种情况是就算它提供的产品或服务与其它项目有相似的地方，但在时间和地点上、内外部环境以及自然和社会条件这些地方也是有别于其它项目。

项目管理必须要有自身明确的目标，这种明确的目标有时间性目标、成果行目标、约束性目标，项目管理要在规定的时间内完成某种规定的成果并且要在既定的资源基础上进行；项目可以分解成的一系列活动是相互关联的，它们构成了一个整体；项目不同于其它事情可以试做是由一次性的特点决定的，它需要在一定条件下启动而且一旦失败就再也没有重新进行原项目的机会。