如何加强部门统计规范性统一性管理

[如何加强组织部门的自身建设]加强组组织人事干部队伍自身建设，是实现组织工作创新和发展的基础。落实好这一要求，要在三个方面着力。一是要突出公道正派这个主题。公道正派是组织工作的生命线，加强组工干...+阅读

如何加强部门统计规范性统一性管理

一、切实加强各部门对统计工作的领导，充分发挥统计职能作用

（1）充分认识加强部门统计工作的重要性和紧迫性。

（2）加强对部门统计工作的领导。

（3）重视发挥部门统计职能作用。

二、加强部门统计组织建设，充实、稳定统计队伍

（1）县（含县级市、区）级以上地方各部门要设立独立的统计，配备与工作相适应的统计人员，负责组织领导和协调本部门内的统计工作。

（2）县（市、区）各部门统计要配备一定数量的统计人员，以满足部门统计工作的需要。

三、整合统计资源，充分发挥统计工作的整体功能

（1）理顺综合统计部门与各部门的关系。

（2）建立健全部门统计数据报送和发布制度。

四、建立健全统计法制环境，坚持依法行政

（1）加强统计普法工作。

（2）进一步加强各部门统计法制建设，加大统计行政执法力度。

配合统计部门的统计执法检查。

（3）建立部门统计工作督查、巡查制度。

五、加强统计信息化建设，提高统计工作的现代化水平

（1）各部门要把统计信息化建设纳入本部门电子政务建设规划，按照电子政务建设管理要求，明确建设目标、建设任务和工作进度。إ

（2）建立健全部门现代统计信息网络。实现综合部门、国家统计调查、各部门网络资源共享。

（3）加强部门统计信息化建设。各部门按照统计部门工作要求配置必要的统计数据处理设备，实现与统计部门的网络互联。

（4）建设综合经济数据库系统。整合各部门统计信息，实现信息资源共享。

六、完善统计制度方法，提高统计服务水平

（1）进一步改进和完善部门统计制度方法。

（2）加强部门统计监测，提高服务水平。

七、加强部门统计干部队伍建设，加大统计工作经费保障力度

（1）努力提高部门统计队伍整体素质。

（2）逐步建立部门统计工作经费保障的长效机制。

（3）加强部门统计信息工程建设。...

县级统计局如何为企业统计工作服务

收藏推荐随着我国市场经济的深入发展和现代企业制度的建立，为了进一步适应社会主义市场经济的发展，如何为企业统计工作考虑，是摆在县级统计局面前的重点和难点。企业原有的统计工作形式呈现出诸多的不适应，企业领导者普遍认为，企业统计工作是纯粹的“上级任务型”，对企业的贡献不大。要扭转这种被动局面，作为县级统计局应该考虑如何服务企业，为企业统计工作做些什么？笔者认为有以下几点：

1、加大宣传统计工作力度。主要是加大企业统计信息咨询职能在社会主义市场经济中所处重要地位的宣传力度，提高全社会对统计职能的认识，真正认识到企业统计在企业生产经营、企业管理、营销决策、参与市场竞争中的导向和参谋作用，切实把企业统计信息作为企业生存和发展的指示灯。改变企业领导和管理工作人员对统计工作的认识，解决企业统计工作就是为上级服务的误区，看到企业统计在企业经营管理中的作用。

2、理顺统计部门与部门统计的关系。政府统计和部门统计都是国家统计体系的重要组成部分。在社会经济不断发展，统计任务日益繁重，改革力度逐渐加大的情况下，统计部门和部门统计更应该互相支持，凡是可由部门统计承担的任务，统计部门应积极配合，做......（本文共计1页）如何获取本文>>

职责和制度

一。职责和制度管理 1.认真贯彻执行党和国家的方针、政策及相关法律、法规。 2.负责全局行政、文秘、档案、车辆、环境卫生、后勤保障、安全保卫等方面的管理工作。 3.督促局属各部门按时提交年度工作总结和计划，检查各部门完成企业年度工作计划情况。 4.协助制订局的各项规章制度、管理规定，并检查各单位执行情况。 5.抓好全局的社会治安综合治理工作。 6.做好局印鉴管理工作。 7.做好上传下达和组织协调工作。 8.负责全局来人来访的接待管理工作及局会议室、职工活动场所的使用管理工作。 9.做好全局基建管理工作和修缮工作。 10.依时完成局领导交办的其他临时性工作。调度值班员守则 1.值班时间必须严肃认真，全神贯注，集中精力考虑系统运行方式及做好事故预想，使用权系统优质，安全、经济运行。

2.调度室外内应经常保持肃静，整齐、清洁，当值班其间不得闲谈，不准接待亲友，不得做与当值调度工作无关之事。 3.系统发生事故时，调度室内除允许局调度办公室领导，安监人员，调度运行方式，继保、通讯、运行专责人在场外，其他人员一律不得在调度室内逗留，非当值调度员亦主动退出。 4.值班期间应注意仪表整齐、清洁，发布命令口齿应清晰，表达准确，语言文明礼貌，态度和蔼。 5.调度室内各种资料、图纸、文件应放置整齐，未经当值调度员允许，不得拿出室外或转借他人，及时更改运行图板及技术数据。 6.值班期间在低峰负荷及没有操作的情况下，允许抽空学习规程文件及与工作有关的技术资料。 7.值班调度员在值班期间代表局领导行使生产调度、运行、操作职权，所有调度办公室外的领导不得对调度员直接发令。

如有调度办公室领导下达，由当值调度员执行。 8.值班时间不得离开工作岗位，特殊情况必须离开时，应经领导同意并找人代理。调度室主任岗位职责 1.认真贯彻执行党和国家有关电力生产建设的方针、政策以及上级下达的各种文件规定。 2.负责指导调度值班员坚持执行上级调度的各项命令，检查调度命令的执行情况。 3.组织制定计划用电、节约用电、安全用电等各种规章制度，加强技术管理，全面完成各项经济技术指标。 4.加强掌握区计划用电工作及计划用电工作的技术措施、经济措施的管理和监督工作，加强对无功分力，供电质量的监视与管理。 5.坚决执行上级调度的各项命令，检查下达调度命令的执行情况。 6.负责参与电力系统制定远景规划，组织制定辖区发、供、变、配电设备的检修计划和系统运行方式。

7.负责组织制定继电保护整定方案和微机运动装置的长、短期规划。 8.负责审查和平衡停、供电计划，指导处理电力系统出现的各种故障，并及时向上级汇报。 9.抓好安全措施、反事故措施并组织实施，防止发生人身和设备事故，保证电网的安全运行。调度室副主任岗位职责 1.认真贯彻执行国家的能源政策以及上级下达的各种文件规定。 2.贯彻执行上级调度的各项命令，检查调度命令的执行情况，协助主任建立健全电力调度规章制度。 3.负责审查和平衡停送电计划，指导处理电力出现的各种故障。 4.严格执行全国供用电规则，有权制止任何危及电力系统安全的现象。 5.参与电力系统制定远景规划，组织制定电网发、供、变、配送电设备的检修计划和系统运行方式。 6.协助主任制定继电保护整定方案和微机运行装置的长、短期规划。

7.定期组织下属职工进行反事故演习，不断提高职工的技术业务水平。 8.负责调度运行班的技术管理工作，收集并整理系统调度运行的技术资料。 9.协助主任安排日常生产，保证按时完成各项生产任务。正值调度员岗位职责 1.遵守局的各项规章制度，执行有关生产安全、事故处理等有关规定。 2.执行上级下达的日调度计划，根据系统运行情况的需要，调整负荷及运行方式。 3.负责辖区内的操作，审核操作票及发出运行操作命令，并对其负责。 4.在与市网解调期间，监视与调整系统调度，使其符合规定的整定值。 5.根据运行情况负责对管辖设备范围内的继电保护及自动装置、运动装置，按调度负荷装置，低压解到装置的退出或投入。 6.负责系统事故的处理，收集和整理记录系统的主要运行情况。

7.担任工作许可人及批复安排本值内的临时设备检修。负责向上级汇报系统运行情况及存在问题，并听取指导。 8.主持交接班。副值调度员岗位职责 1.遵守局各项规章制度，执行关于生产安全、事故处理等有关规定。 2.协助正值调度员联系各用户停机和调整负荷。 3.监视系统潮流，合理调整无功出力及无功潮流，并维护电屏监视，其电源符合规定值。 4.协助正值做好系统设备的各项操作，书面或电话接受各有关单位的停电申请书，做好记录，并填写本值操作的操作票。 5.计算机监视系统内各大用户的用电负荷，督促其按计划分配指标用电。 6.负责核对正值发布的操作命令，及时更正摸拟屏，使其符合实际运行情况。 7.协助正值进行事故处理，并记录事故时的调度，电源的变化及处理时间等。

8.负责当值内来往的文件、资料收集及整理、归档工作。 9.负责调度室内及有关场所的洁净工作。 10.协助正值调度员交接班。调度室工作职责 1.认真贯彻执行国家的能源政策以及上级下达的...