军训连队意见怎么写

[试卷家长意见怎么写]每次考试后我都会要求学生把试卷带回家让家长签字写一写评语。而家长写的评语我都会认真地去看。几乎所有的家长对于试卷都是十分重视的，绝大部分的家长都会十分认真地写评语...+阅读

军训连队意见怎么写

军训自我鉴定范文：

能够顺利的在高考中突出重围走进大学的校门我无比兴奋。我想在大学里得到锻炼。党军训开始的时候我跟同学们一切不如了大学训练营，开始接受训练。

80后大多数都是温室里成长的花朵，我就是典型的一个例子，一开始军训的时候感觉特别不适应，训练令人又累又痛，整天浸泡泡在自己的汗水中，所做的一切都要听从命令，不能随心所欲，前面一周的训练都让我感觉很烦躁。所幸，中华民族的优良传统让坚韧不肯认输的我一直坚持了下来，在最累的时刻也丝毫没有放松对自己的要求，托强时手和肩膀被压得酸痛，我仍咬牙坚持，保持军姿，积极磨练自己的意志品质。后来，汗流多了，适应了，也就不觉得累了。

还能从中体会军人的艰苦朴素的优秀品质，从中寻找乐趣。

军训让我明白做一名合格的军人是多么的不容易，军人要比常人多付出我们无法想像的汗水，做一名军人，就要纪律严明，服从命令。穿上军装的我便是半个军人，通过在军训中严格要求自己，我的体质和意志都被磨练得更加坚强，这种苦与累可能我以后永远不会再遇到，但也可能会遇到更加苦累的挑战。我相信，军训之后的我不会再恐惧任何苦累，我会勇敢面对一切挑战，不论任务多么严峻，我一定会坚持下去完成任务。

军训同时也是一个团队训练，刻苦的训练造就了一支训练有素的连队，行进，端枪，放水壶，我们处处统一行动，我们相互关心，相互指导，交流流经验，让我们的方阵走得更加整齐。十三连，组成这支连队虽然只有短短的十几天，但它已牢牢得被记忆于每个十三连人的心中，十三连是整个二营的骄傲！我们创造了它的荣誉，我们也因此而感到自豪！

团结就是力量，坚持就是胜利！在未来的日子里，我不能再做一朵温室里的小花，我要做一颗参天大树，茁壮地成长！为祖国的未来作出应有的贡献。我会勇敢而坚定在自己的人生道路上前行的。

CF战队建设建议

第一，在基地开房收人，遇到没战队的就问加不加，有战队也可以问他跳槽不跳槽，重要的一点是你得多说话，活跃气氛，让别人感觉你人还不错，愿意跟你做朋友，那加战队也很自然啦（要经常开F娱乐）

第二，多些VIP，可以提升人气！

第三，开爆破僵尸之类的收人，因为团队突围那中人一死就复活，谁有时间陪你聊天看你的收人口号啊

第四，让人觉得你们战队讲素质，不要乱T人，遇到说G的，你最好劝解，能起到很好的作用

第五，遇到高手，可以向你的队长请示，送改名卡或者YY黄马等利益留住，因为高手真的不好找，能留住是以后战队的主力军啊！

第六，起先可以不要讲究技术，去菜鸟营之类的地方收些水平一般但是有潜质的人，等战队发展起来以后再提高技术要求，楼主战队160多了，已经不错啦，只要在线人数多就行啦，现在要收些有些潜力和实力的人啦

第七，开电脑必须上YY！这个习惯要养好，不上的3次T出战队，楼主战队已经不缺人啦，要的是纪律！YY上线人多，对YY也是有好处的，要让他们养成这个习惯

额~~差不多这些了，打字不易哦，望楼主采纳~~ ~

连队主官如何做到团结一致

有人说：连队建设要搞好，主官团结不可少。应当说，现在连队主官“亚团结”的现象还不同程度地存在。那么，连队主官的团结如何搞好呢？加强沟通协调，避免“各自为政”一要主动沟通。连队主官一般来自不同单位、不同地域，脾气性格、阅历资历都有一定差异，工作中出现分歧在所难免。产生意见分歧时，应先从自身找不足，主动与对方沟通交流，要做到经常沟通，互相协调，上班见面碰一碰，下班之前问一问，开会之前统一统。二要及时沟通。连务会研究或两位主官共同商量的工作应按照各自的分工去执行，如有变化要及时通气协调，不能等时过境迁才去沟通。要做到有了任务马上沟通，有了想法立即沟通，作出决定当下沟通，改变决定随时沟通。三要全面沟通。

连长、指导员同为连队主官，对连队的每名官兵和每项工作的看法和观点都应通过沟通趋向一致，才有利于各项工作的协调一致、顺利开展。不能大项任务沟通，而临时性工作不沟通；也不能多数情况沟通，个别情况不沟通。尤其是对一些敏感问题，更应深入细致地进行沟通，取得一致后，再予以实施。始终坦诚相见，避免“彼此猜疑”一要坚持公开透明。

煤矿如何提高班队长队伍建设合理化意见和建议

创建本质安全型班组

我队在进入2014年以来继续完善内部管理制度，强化规章制度，重点加强本质安全型班组建设。

我队以班组安全管理活动为载体，通过班前学习，借助事故案例、启发引导职工，让职工真正感到安全生产的重要性，从规范班长管理行为和职工操作行为入手，要求班组岗位职工施工作业前必须严格执行“手指口述”安全确认，重点放在安全确认前的隐患排查环节。对工作现场存在或出现的不安全行为和安全隐患，班长必须一盯到底，及时排查整改，经复检确认隐患整改彻底方可作业。

在日常班组建设过程中，首先班长给职工上好课，开好会，增强个人安全意识，并认真剖析每位员工在工作中存在的短板和不足，积极对职工不懂的问题进行帮助教育，耐心讲解，帮助其掌握技能；其次，班长主动为职工服务，关心和爱护职工，为职工创造良好的工作条件，解决职工在工作、生活等方面遇到的实际困难；最后，班长主动与职工沟通，多谈心，多交流，及时掌握职工的思想动态，善于做职工的思想工作，及时化解内部矛盾。

队组坚持安全工作无小事，注重安全生产的每个环节，抓基础，严管理，严考核，重落实，用事故教训，现身说教等形式，引导职工爱岗敬业、遵章守纪，增强安全意识和提高安全技能，杜绝“三违”，实现班组无事故，安全质量标准化上等级，建设成为本质安全型班组，为我矿安全生产做出贡献。

为重点加强本质安全型班组建设，引导职工爱岗敬业、遵章守纪，增强安全意识和提高安全技能，杜绝“三违”，实现班组无事故：

1、班组每出现一起轻伤事故，扣除班组长当月考核分的50%，班组所有成员从个人考核分中扣除20%。班组每出现一起重伤事故，免除当班班长职务，班组所有成员从个人考核分中扣除50%。

2、班组每出现一起集体违章，考核部室所下罚款由班组全部承担，其中班组长必须承担所有罚款的30%-40%，剩余部分根据责任大小由当班职工来承担。

3、班组每出现一起一般违章，考核部室所下罚款由责任人承担，并扣当班班组长和跟班队干当日分值的10%。班组每出现一起严重违章，考核部室所下罚款由责任人承担，并扣当班班组长和跟班队干当日分值的20%。

4、班组责任区域内每出现一条重大隐患的或经整改不到位的，所下罚款由责任人全部承担。

5、每月对所有班组进行对比考核，对月度查出隐患最多的班组，扣班组成员当月分值10%，所扣分值对应奖励给月度隐患最少的班组。

6、所有班组在现场作业过程中未严格执行“四位一体”开工制，未严格执行双指双述、非正规作业管理规定等的，一旦查处，扣除班长当日全部分值。

7、所有班组的集体违章、个人违章、重大隐患在当月月底进行累计考核，对当月表现最优秀的班组进行处罚，对当月表现最差的班组进行奖励。

8、在月度评比考核的基础上，归纳出每季度、年度班组的轻伤事故、重伤事故情况并在季度、年度评比中进行考核，对未出现“三违现象”的班组在年底给予特别奖励。