九小场所如何核发消防安全检查合格证

[如何开展安全生产检查]安全生产检查是搞好安全生产工作的重要措施之一。通过检查，可以及时地发现施工生产中存在的事故隐患，及时要求责任方进行整改，消除事故隐患，避免和减少生产安全事故的发生。并可...+阅读

九小场所如何核发消防安全检查合格证

第八条公众聚集场所在投入使用、营业前，建设单位或者使用单位应当向场所所在地的县级以上人民政府公安机关消防机构申请消防安全检查，并提交下列材料：

（一）消防安全检查申报表；

（二）营业执照复印件或者工商行政管理机关出具的企业名称预先核准通知书；

（三）依法取得的建设工程消防验收或者进行竣工验收消防备案的法律文件复印件；

（四）消防安全制度、灭火和应急疏散预案、场所平面布置图；

（五）员工岗前消防安全教育培训记录和自动消防系统操作人员取得的消防行业特有工种职业资格证书复印件；

（六）法律、行政法规规定的其他材料。

依照《建设工程消防监督管理规定》不需要进行竣工验收消防备案的公众聚集场所申请消防安全检查的，还应当提交场所室内装修消防设计施工图、消防产品质量合格证明文件，以及装修材料防火性能符合消防技术标准的证明文件、出厂合格证。

公安机关消防机构对消防安全检查的申请，应当按照行政许可有关规定受理。

农村安全隐患排查内容有哪些

一）消防安全。组织开展村民住宅房屋消防安全检查，做好“九小”场所消防安全管理工作，确保消防通道畅通，持续做好农村火灾防控宣传工作。（二）建筑安全。重点排查、整治农村存在安全隐患的危旧房屋、改造建筑以及拆改主体结构的建筑物、构筑物，消除安全隐患。（三）道路交通。加强农村道路交通安全监管，排查整治农村道路交通安全隐患，强化道路交通设施维修保养，加强农村道路安全宣传工作。（四）农业生产。加强农业机械安全监督管理，开展农村沼气池以及废弃井、桥、渠（沟）等基础设施摸排整治。（五）电力安全。确保电力设施安全监管安全运行，全面开展隐患排查整治活动，加大农村安全用电宣传力度。（六）教育安全。突出农村学校重点部位全面排查安全风险隐患，加大对学校建筑工地、校车的管控，强化学生安全教育，提高师生安全意识。

其他行业主管部门要按照行业监管职责，全面梳理本行业领域农村安全隐患，扎实开展好农村安全隐患排查整治百日攻坚行动。...

保安考试题

一、你的岗位职责权限是什么？答：身为保安班班长，在我长达十年的保安工作中总结有以下几点：

1、负责辖区内安全防范，公共秩序的维护；

2、负责保安队伍的管理与整治；

3、负责保安日常管理问题；

4、协调内外部关系；

5、负责保安的培训工作；

6、保安人员的招聘及推荐。权限为：

1、根据公司规定，有对符合公司奖励政策的保安员奖励的建议权；

2、对于保安员调配岗位、值班情况的决定权；

3、解聘、劝退、开除员工的建议权；

4、对于保安员有一天内请假的审批权；

5、有要求保安员集合、学习、培训的权利；

6、有督促保安员岗位工作及宿舍内务的权利；

7、对保安员有考评权。

二、你是如何根据自己的岗位职责权限开展工作的？

1、加强与各部门沟通，及时向领导请示汇报；

2、、认真做好安全防范工作，加大排查力度；

3、加强队员的教育，开展学习、训练；

4、关心队员，营造良好工作、生活环境。我觉得只要自己的工作能做到位，以身作那么这支队伍自然就有了凝聚力和战斗力，才能更好的服务公司，才能树立良好保安形象。

三、如何处理工作上存在部门之间或同事之间的矛盾？答：其实，各部门或自己部门同事之间发生的矛盾，都是围绕工作的，个人并没有什么深愁大恨。如某某等，另一同事发现后，尽管他已经帮忙补救，可在说话时不注意方法和艺术，在提醒对方时，没有很好地注意对方的感受，或把存在的问题，告诉他人或上级领导而引发矛盾。我作为班长为了工作更好地发展，有责任和义务将存在的问题反馈给当事人。

务求双方都能冷静地思考，多一些宽容和理解或进行换位思考，我们应该感激帮助我们指出缺点的人，而不去计较她的所谓错误方法，应该多一些宽容和理解，相信没有解不开的结。

四、如何调动下属的工作积极性，并举例说明。答：要充分调动队员的工作积极性，就必须牢固树立以人为本的管理理念，领导应以身作则，公司应建立健全相关制度，关心员工，尊重员工的主人翁地位，建立切实有效的激励机制和营造“我们一起干”的理念等。

比如：节假日需要加班，作为班长，必须要令到队员知道，是全公司上上下下一起努力才能完成的结果，无论面对车辆的出入管理还是对旅客的秩序管理，都需要全体队员的努力，会为顺利完成某个节日加班而欢喜，从而融入公司这个大家庭。

五、如何监控和支持下属工作？答：坚持查岗、查哨制度，掌握人员在岗情况，作好考勤工作和轮班安排工作；对每一个队员进行职位考核，有功必奖，有过必罚。

六、如何才能做到及时发现工作存在的隐患？答：加大值班和巡逻检查力量度，在重大节假日期间，加强值班，对重点部位、敏感部位安排专人值班，发现情况做到第一时间到位，及时处理，重大事情及时上报上级领导，把一些不安定因素和苗头消灭在萌芽状态。

七、你认为一个合格的管理者应该具备哪些基本素质？答：个人认为一个合格的管理者必须具体以下基本素质：

1、沟通能力。

2、协调能力。

3、规划与统整能力。

4、决策与执行能力。

5、培训能力。

6、统驭能力。

八、作为管理才你认为工作中最满意是什么和最不满意是什么？

九、你是否经常阅读管理书籍？答：本人自知本身知识的缺乏，所以有时间也会经常翻阅〈〈企事业单位内部治安管理条例〉〉，〈〈消防管理〉〉及〈〈保安管理〉〉等工具书，并从网上观看有关的资料，希望通过学习加强自身素质及知识的提高。

十、你对公司的生产发展有什么好的建议？答：作为公司的一份子，希望公司业务蒸蒸日上，更上一层楼。同时希望多在基层方面做工作，更好地了解基层工作者的需要，通过打造良好的企业文化，提高员工的归属感，全心地投入工作。