工程预算员培训

[工程队预算员工作内容是什么]1）工程项目开工前必须熟悉图纸、熟悉现场，对工程合同和协议有一定程度的理解。 (2)编制预算前必须获取技术部门的施工方案等资料，便于正确编制预算。 (3)参与各类合同的洽谈，掌...+阅读

广州工程造价员培训，工程造价员（强化班）培训班全国建设工程造价员（强化班）培训班学习内容：建筑\装饰工程造价员（土建\装饰预算员）培训班

1、计价基本知识。

2、施工定额与预算定额。

3、建筑、装饰工程的组成及其计价方法。

4、工程量计算规则及实例计算。

5、程量清单基本知识。

6、施工图预算并编制的原理、步骤和技巧。

7、建筑、装饰工程定额原理。

8、计价软件应用安装工程造价员（安装预算员）培训班

1、工程量清单计价原理和计价规范的应用

2、安装工程综合定额套价办法和计费程序

3、单计价和定额计价工程量计算程序

4、电气设备安装清单和定额计价编制案例

5、排水、消防工程清单和定额编制计价案例

6、通风空调工程清单和定额编制计价案例

7、程材料价格的确定

8、工程价差调整依据

9、程招标和合同管理

10、计价软件应用园林工程造价员（园林预算员）培训班

1、园林绿化基础知识

2、工程计价概论

3、绿化工程

4、园建工程

5、工程实例

6、计价软件应用教学特色： A）主力师资由广东省建设工程造价管理总站老师担任 B）授课师资全部是由既具有实操经验，又具备丰富的授课经验的师资主讲 C）开设业余班，有充足的课后复习时间，并有老师辅导答疑上课安排（72课时/专业）：业余班（32313133353236313431303231363533e78988e69d8331333262356136约一个月）：上午9:00—12:00 下午 13:30—16:30（逢周六、日）晚班

（一个半月）：星期一，三，五晚上6:40-9:40 招生对象：中专及以上学历，工作满一年报名资料：身份证复印件一张，小一寸白底彩照1张。证书颁发：中专或以上文凭可报考，考试合格者，颁发中国建设工程造价管理协会及广东省工程造价协会联合用印的《土建造价员》、《装饰造价员》资格证书及专用章，证书全国通用学费：800元/专业书资费：土建/装饰工程230元，安装工程：260元，园林工程180元 400-6362-114（耿老师）...

如何完善保险公司预算管理体系

第一，全面转变预算管理意识。对人寿保险公司的管理人员而言，首先需要深入学习政府在企业财会管理方面的各项政策方针，积极走访优秀保险公司，借助于直观财务数据改善对预算管理重要价值的认识。在此前提下号召下属各个部门的管理人员深入学习，聘请国内外的专家提供预算管理培训。对人寿保险公司的广大工作人员来说，管理人员可以借助于内部征文、网络报刊以及横幅漫画等形式加以普及，在意识层面为预算管理实施奠定良好条件。

第二，制定合理预算绩效目标。人寿保险公司各个分支机构预算绩效的目标制定方面需要应坚持下列的原则。战略性原则，也就是各个单位绩效目标需要时刻同公司的长期发展战略保持一致，防止出现重视短期效益而忽视长期发展的问题。市场导向性的原则，也就是目标制定需要充分考量市场变化状况，及时作出针对性的反应，深入了解客户的要求，全面提供满足客户预期的服务，在一定水平上顺应市场环境改变。权责对等原则，各个部门需要在公司发展的过程当中承担何种职责，就需要制定相应目标。价值创造原则，人寿保险企业一方面也要追求利润的最大化，另一方面也要尽可能创造社会价值，为客户以及员工创造价值。可行性原则，各个单位的目标制定过程当中需要从可行性角度出发。

第三，采用科学预算编制方法。在设置预算组织机构方面，应当由总公司设置预算委员会，将总公司的财务部门管理人员以及下属部门的管理人员纳入其中，统筹预算管理工作。分公司则需要设置预算编制小组，各个科室的核算工作人员作为核心，根据上下结合以及横向协调的原则，由总公司设定目标，不同的分支机构在了解地区保险市场的基础下，根据制定的目标编制方案，认真评估方案是否可行，并根据方案内容来编制具体预算。因为预算支出过程中会对重点项目以及新市场开发倾斜，这就需要在编制预算的时候做好上下级之间的沟通，做好不同单位之间的思想疏导工作，防止各个单位发生矛盾，团结各个部门为人寿保险公司的发展而共同努力。

第四，重视预算执行监督工作。要建立健全绩效评价制度以及绩效动态考核机制，其中绩效评价报告需要包括绩效执行状况、执行差异分析以及缩小差异的对策等内容。借助于定期提交绩效评估报告来实现动态监管，确保执行主体以及各级工作人员及时沟通，让管理人员对目标执行状况进行有效的监督管控，对已经发生的预算偏差，各个单位需要及时查明影响因素并且做出反应，最大程度降低损失。除此之外，人寿保险公司应当设置预算执行委员会制度以及预算调整听证制度，将执行委员会当作公司内部的判决机构，对于偏离经营方针、进度不达标以及重大举措不够到位等问题要追究到具体的工作人员，严格根据公司的内部管理条例加以惩处。对于可能发生的各个部门预算调整问题，应当及时通过调整听证会来深入分析调整的理由与依据，从而统筹预算调整的可行性并制定调整方案。

综上所述，人寿保险公司的财务预算管理一方面可以体现未来一定阶段财务状况以及经营成果，另一方面也可以避免财务风险的发生。人寿保险公司需要在规范制度的同时，强化财务预算编制以及预算差异分析，将财务预算管理真正落到实处，从而推动人寿保险公司的发展壮大。

学习预算的网址都有哪些？书籍都有什么

课程名称：土建预算培训

建筑业的黄金职业——预算！！土建预算安装预算装饰预算园林预算二级建造师一级建造师造价员培训-找捷梯教育戴老师

工程预结算工作是一项技术性和政策性很强的工作，—个全面的、准确的、实事求是的工程预结算，将直接体现企业的经济效益。工程预结算的准确性，对合理确定工程造价、控制工程成本，提高企业经济效益起着重要的作用。

昆山捷梯教育

【联系人】：戴老师

【报名地址】：昆山是震川西路111号名仕大厦10楼1009

培训宗旨：使学员熟练掌握建筑中土建工程定额原理以及概预算的编制与审查，本程序与法规，培养复合型、应用型的建筑中土建工程管理合格的预算人才。

培训内容：

1、建筑制图基础

2、工程造价构成

3、工程造价计价依据

4、工程计量

5、工程计价

6、建筑工程预算电算化

7、建筑工程预算审核与竣工结算；

8、江苏定额讲解；

9、诚信教育和相关法规。

土建预算学费：1600元，书费80元

培训后可以参加统一考试，考试合格者，获得劳动和社会保障部中国就业培训技术指导中心颁发的CETTIC “土建预算”《职业培训合格证书》，国家权威证书，电子注册，全国使用，就业有效。

附：工程预算管理

1、工程预算管理：各分公司输入本单位施工子项目的预算数据，系统根据各单位预算汇总为对外结算项目的预算，项目预算是各单位进度收入分配的依据，预算中的人工费是成本管理中人工费及间接费分摊的依据，因此各分公司的预算要尽快做出来。计划经营部对各分公司的预算审核。

2、工程结算交接资料管理：各分公司施工完成后，应及时办理结算交接资料情况，经营部对各分公司结算交接资料审核，做好对外结算的准备工作，

3、项目送审及项目结算管理：计划经营部输入项目在各审核单位的审核情况及各分公司预算的审定金额，当为终审单位时，项目自动转入结算流程。根据项目的结算情况及各分公司已分配的进度收入调整各分公司进度收入；

4、工程结算财务交接及接收管理：计划经营部对当月结算项目向财务交接，财务对已结算项目进行确认。

5、项目资金到账管理：财务结算岗位对本月已结算项目资金到账情况录入。

捷梯教育常年开设：会计上岗证、会计做账报税、报关员、人力资源、物流师、公共营养师、ISO、电脑，高级商务秘书，CAD、ps、3d、平面设计，室内设计，效果图，弱电（智能楼宇管理师），PLC，变频器、建筑预算、造价员、建造师、素描，鲜花插花培训

报名联系：戴老师

地址：昆山震川西路111号名仕大厦10楼1009室