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1为什么说管理是做正确的事和正确的做事

03月03日 编辑 fanwen51.com

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1为什么说管理是做正确的事和正确的做事

做正确的事和正确的做事只是一种语法而已,归根结底是让人学会发现事物的本质,别在表面上做事情,效率底下也无任何结果.

第一问回答:人性假设:反面1、人是懒惰的。2、人是贪婪的。3、人是好色的。正面:1、人是正义的。2、人是积极的。3、人是有责任的。

针对正反两面设定考核约束及人员提升条件,比如人是懒惰的,就用制度去管理他,人是贪婪的,就用物质和精神去激励她,人是正义的就在思想上去教化他。。。。。。

第二问回答:管理面是很宽的就基层管理提出几点建议,1、考核简单(告诉他怎么做、做好了会得到什么、为什么要这样做)、2、动手能力强(基层就注定了地基、必须稳定、没有必要作为管理者去传输管理经验、最好是大量的重复一干就是几十年如一日、劳模就是榜样、他们不需要思考的)3、现实可靠的路径(告诉他本岗位的工作要求、生涯规划、你做到什么程度会升级到什么位置、一目了然别撤那些没用的)

什么是管理

管理是人类各种组织活动中最普通和最重要的一种活动。近百年来,人们把研究管理活动所形成的管理基本原理和方法,统称为管理学。作为一种知识体系,管理学是管理思想、管理原理、管理技能和方法的综合。随着管理实践的发展,管理学不断充实其内容,成为指导人们开展各种管理活动,有效达到管理目的的指南。

管理可以分为很多种类的管理,比如行政管理、社会管理、工商企业管理、人力资源管理、情报管理等等。在现代市场经济中工商企业的管理最为常见。每一种组织都需要对其事务、资产、人员、设备等所有资源进行管理。每一个人也同样需要管理,比如管理自己的起居饮食、时间、健康、情绪、学习、职业、财富、人际关系、社会活动、精神面貌(即穿着打扮)等。企业管理可以划为几个分支:人力资源管理、财务管理、生产管理、物控管理、营销管理、成本管理、研发管理等。在企业系统的管理上,又可分为企业战略、业务模式、业务流程、企业结构、企业制度、企业文化等系统的管理。

管理不仅仅指工商管理,虽然在现代市场经济中工商企业的管理最为常见。除了商业管理,还有很多种类的管理,比如行政管理、经济管理、社会管理、城市管理、卫生管理等等。每一种组织都需要对其事务、资源、人员进行管理。在市场经济法制化越来越重要的时候,又诞生了一个新的管理学派:法商管理学派。

工程项目管理与项目管理的区别

工程项目管理与项目管理的区别:

1、在含义上不同:工程项目管理是指从事工程项目管理的企业,受工程项目业主方委托,对工程建设全过程或分阶段进行专业化管理和服务活动。

而项目管理是指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法,使项目能够在有限资源限定条件下,实现或超过设定的需求和期望的过程。

2、在涉及的范围不同:工程项目管理的范围更大,涉及的方面更多;比如说住房建筑、水利、电气、通信、航空机场、港湾、交通公路、冶金化工等方面;而项目管理明确的指出是进行施工管理,所涉及的范围比较小。

3、在概念程度上的不同:工程项目管理的概念会相对的具体和抽象一点,针对于一个工程的供货、施工、资源安排、供应商、承包商、风险等等进行管理。

项目管理的概念会相对比较广泛一些,要对项目的资源、时间、风险、瓶颈及错误等等进行管理。

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