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云南会议接待流程

03月04日 编辑 fanwen51.com

[谁可以提供一个正规会议接待的流程]A. 主题规划 B. 筹备组织设置(大会秘书处) C. CIS 及创意设计 D. 场地安排 E. 印刷文宣资料 F. 议程议事规划 G. 报名、报到接待作业 H. 会场布置 I. 电子会议技术与方案 J....+阅读

云南会议接待流程

这就是云南国旅崔建接待我们给我的详细建议:单项或指定服务:

1、会议接送

2、代订酒店

3、会议用餐

4、票务服务

5、VIP服务

6、会场设计

7、特产介绍

8、游览用车

9、娱乐安排

整体会务服务:

1、会议整体策划、设计。

2、全程会议操作、跟踪。

3、会后总结、会后整体安排。

服务流程:

会前准备:

1、专人协助您的实地考察工作。吃、住、行、游、购、娱。

2、及时准确提供机票、火车票、酒店信息。

3、代订会所需的音响、灯光、摄影等设备。

4、提供平面立体、AV设计。

会中服务:

1、提供专业外语翻译,摄像,礼仪公关和文秘服务。

2、免费提供经验丰富的接待人员全天协助会务工作。

3、会议期间可为VIP客人提供特殊照顾和服务。

4、向参会人员提供全市范围内机场、火车站接送服务。

5、提供会议期间以后勤保障工作和外围的协调服务。

会后总结:

1、对参会代表的会后旅游考察工作进行合理安排。

2、协助会议人员处理会后事宜,进行会议期间的工作总结。

我们的服务宗旨:“宾客至上 服务第一”。

具体的你跟崔导细说标准:3581489 这就是他们的联系电话,他们安排接待的很不错!希望对你有所帮助。上海刘涛荐

请求公司会议流程方案

会务工作是为会议服务的各种具体事务工作。它包括如下几个方面。第一,会议预案制定。会议预案即会议筹备方案,预案制定的好坏直接影响会议的质量。 会议预案包括:会名、会期、会场、与会者的资格(选举、指定、特邀、列席)与名单、会议票证、筹备处内部的职责分工及工作人员的调配、会场布置、会议议程,如有选举、发奖、摄影、录像等项,也应列入预案。 第二,准备会议文件。会议审议的文件材料的拟议、起草、审阅、印制、分发(会前分发或会上分发)。 第三,会议通知。会议通知的拟议与分发必须及时。重要会议在发出通知后还要跟踪落实,以了解对方能否如期出席会议。 第四,会前检查。这包括对预案执行情况的汇报检查和现场检查的两种方式。汇报检查主要由筹备工作负责人向会议主持人或主要领导汇报全面的准备情况及存在的问题,重点是会议文件材料。现场检查重点在于会场的布置和安全保卫工作。 第五,会议进行时的具体服务。包括会间制度,如签到制度、候会制度、会议的记录、简报的编写与印发等。大型集会的现场指挥和特殊情况下的应急措施等不仅要在预案中作为专项列出,还要确定好指挥人员及其指挥标志。 第六,会议结束时的会务工作,包括对会议内容的总结,会议纪要的撰写与分发,会议新闻报道或举行新闻发布会、记者招待会等,会务工作总结。此外如代表离会、财务结算、物资清退等各项善后工作。 会议有规模大小和时间长短之分。会议的规模可以从几人到几万人不等,时间也是可长可短,类型也是各种各样,性质也是有所差别,但是会议工作的内容与流程却基本相似。 一般的会议工作内容和流程分成三个阶段:会前准备阶段,会议实施阶段和评估总结阶段。 会前准备: 会前准备就是对会议的事前计划,他是为达到会议的目标而对各种工作任务所做出的系统安排,会前计划一般包括以下内容:会议策划,会议选址,制定营销方案和预算制定。 1.会议策划:

(1)策划委员会:策划委员会是一个对会议负有某些责任的团队,通常由主办组织内部成员构成。 制定目标:一个具体的目标并且文字形式落实在书面上。 确定人选:确定成员,内部还是外部指派。 具体运作:实地场景考察,设计评估,工作记录记录下来以备后期参考。

(2)策划方案:会议策划的内容主要包括: 邀请谁?实际有多少人出席? 有效的会议需要充分的时间,必须考虑节假日等。 会议在哪里举行。 会议的明确的目标。 会议的具体形式,包括会议的开幕式闭幕式等,具体的会议内容。 2.会议选址:

(1)会议地点类型: 酒店:一些中小型会议多选择酒店进行。 会议中心:会议中心是为大型会议而专门设计的,一般不设置客房和娱乐区。 大学:大多数学校都拥有专门的学术报告厅,有些也是对社会开放的。 轮船:轮船,特别是一些游轮,也设置会议设施。 疗养院:疗养地也配备会议设施,可以疗养,也可以开会。

(2)会议的地点选择 会议的地点选择一般要从以下的几个方面考虑。 1.距离和交通情况 2.举办会议的历史 3.住宿的条件 4.地点的收费状况 5.地点的安全因素 5.地点的服务设施是否全面 6.附近的景点,是否能互惠合作等。

(3)制定营销方案等 市场的宣传对于一个会议的成败至关 1.受众,希望从受众哪里得到什么;明白受众的预期。 2.宣传材料,宣传材料要什么风格。 3.邮寄,参展商需要什么材料,邮寄的成本和反馈率等。 4.广告,在那些刊物上做广告,印刷怎样的广告?

(4)预算制定 控制会议的预算就相当于掌握了整个会议,预算的第一步就是确认此次会议是盈利还是保证收支平衡。然后是清理费用。费用包括两类,暨固定费用和可变化费用,无论预算多么准确,都会有意料之外的状况发生,总预算应有10%的额外费用。 会议实施 实施会议方案时,其工作内容包括:参会人员的登记注册,收集相关信息,寻求演讲者,联络场地,必要时解决纠纷等。 会议实施一般包括以下几点步骤 1. 编制会场手册。 2. 设置信息中心(提供实时服务) 3. 建立指导委员会(负责现场的指导工作进行) 三、总结和评估 会议的总结与评估(会议一旦结束,应该立即对其进行评估工作),一般分为3个部分 1.从筹备到会议结束的各项工作总结 2.效益分析和核算成本 3.本项目市场调查 4.客户的互访工作(与客户回访,加深与客户之间的关系) 5.召开表彰会,感谢相关人员(做好感谢工作,致谢会议相关的工作人员以及合作单位等,并将数据提供给媒体等,扩大影响力)。

如何做好会议接待

会议接待是指会议筹办方与主办方商谈,签订会议接待标准合同,对约定的事项提供全程的服务活动。会议接待贯穿整个会议流程,涉及的服务范围广泛,包括会前工作、会中工作、会后工作三个环节,每个环节都囊括了众多的接待内容。 会前工作 是整个会议接待的开始,是确保整个会议接待顺利进行的前提条件。其主要内容如下:

1、会议筹办方与主办者洽谈。

2、会议筹办方向主办方提供会议接待策划方案和报价。

3、会议筹办方邀请会议主办者实地考察会议举办场所。

4、会议筹办方与会议主办者确认会议接待方案。

5、会议筹办方与会议主办者签订会议接待标准合同。

6、会议筹办方确认会议主办者预付会议订金事宜。

7、会议筹办方在会议举办前制定会议工作人员服务标准条例及会议接待手册。

8、准备会议资料。(含代邀请相关领导、新闻媒体、新闻通稿、接待资料、会议配套的商务服务及公关礼仪、翻译、通讯及文秘服务。) 会中工作是会议接待的关键环节,也是体现一个会议公司接待水平的重要部分。该环节服务内容繁多,事情琐碎,但却是整个会议接待中亮点最多的部分,与会者对会议公司的服务水平及态度将有切身的感受。其主要服务内容如下:

1、接机,入住酒店安排

2、会议秘书分发会议资料,来客接待。

3、会议秘书协助会场布置及会场的会务服务。

4、会议秘书在会议接待(报到)处协助会务组确认和分发房间,确认VIP用房及整理记录有关信息。协助分发会议礼品及房间派送水果等会务工作。

5、确认用餐时间、菜单、标准、形式、酒水及主次桌和其他相关安排等工作。

6、提前确认会议代表(客户)的娱乐项目、娱乐场所及消费和付费的方式。

7、确认旅游公司为该会议提供的旅游考察的吃、住、行、游、购、娱安排事宜(日程安排、房餐车导游等安排)。

8、确认并保障会议期间会场防盗、消防等安全工作、参会代表的人、财、物等安全工作。

9、确认特殊客人(含领导、少数民族代表、VIP、残障代表及家属等)的安排及接待工作。

10、协调会议期间的交通工具的安排。

11、代办会议代表返程及他程的交通票务及其他委托代办服务。 会后工作是整个会议接待的收尾阶段,很多会议公司对该环节缺乏错误的理解,任务现场会议结束意味着会议接待也就完了,其实不然,会议之后还有一些很重要的工作要进行,其主要内容如下:

1、会务服务的总结、评估、会议代表的意见反馈及处理工作。

2、会议资料、领导讲话稿、代表发言稿、新闻报道资料的汇总结书工作及印刷代表通讯录。

3、与会议主办者的费用结算工作。

4、欢送代表工作,如送机。 可以不?

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