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市场营销论文怎么写

03月04日 编辑 fanwen51.com

[书吧市场营销怎么写啊]不知道你要写市场营销哪一方面的内容,我从两方面说一下给你一点思路 1、就是关于书吧的推广。讲到推广,最重要的就是能够针对目标群体。大学生,他们在去选择书吧的时候考虑的因...+阅读

市场营销论文怎么写

三、营销手段的改变 网络经济不仅给营销理念和营销准则带来空前的冲击,而且改变了传统的营销渠道和手段。这些网络经济时代的新渠道和新手段使营销活动在企业中地位更加重要,也为企业更加有效地开展营销活动提供了保证。这些互联网营销的新方法大致有如下几种: 1.广告宣传。包括:在互联网的电子公告牌上发布信息;设立自己的互联网网页,在网页上设计与本企业产品和经营有关的信息;在点击率高的网站上安排广告;在提供搜索引擎的网站上注册;在专门的广告黄页网站上发布广告;向注册的顾客发送介绍本企业的多媒体材料;在本企业网址上定期发布新产品、新特性等公开信息。 2.信息收集、管理与交流。具体有:建立进行信息收集的数据库系统通过网络调查收集市场信息建立客户材料库,定期进... 三、营销手段的改变

网络经济不仅给营销理念和营销准则带来空前的冲击,而且改变了传统的营销渠道和手段。这些网络经济时代的新渠道和新手段使营销活动在企业中地位更加重要,也为企业更加有效地开展营销活动提供了保证。这些互联网营销的新方法大致有如下几种:

1.广告宣传。包括:在互联网的电子公告牌上发布信息;设立自己的互联网网页,在网页上设计与本企业产品和经营有关的信息;在点击率高的网站上安排广告;在提供搜索引擎的网站上注册;在专门的广告黄页网站上发布广告;向注册的顾客发送介绍本企业的多媒体材料;在本企业网址上定期发布新产品、新特性等公开信息。

2.信息收集、管理与交流。具体有:建立进行信息收集的数据库系统通过网络调查收集市场信息建立客户材料库,定期进行网上拜访,收集反馈信息;建立网上爱好者俱乐部,进行网上交派与伙伴企业建立网上实时交流和共享数据库系统建立电子建议箱收集由客户实时反馈的信息;建立营销和设计、生产、采购、财务沟通的网络渠道(如在线会议、讨论室)。

3.电子商务。目前在我国开展电子商务还处于起步阶段,许多技术尚不成熟,借鉴国外发达国家的经验,进行电子商务必须做到:信息流能够高效完整地传输;完备有序的物流配送系统;安全可靠的电子货币网上支付系统;电子商务赖以运行的法律与规章制度。

学市场营销如何写报告

目录 执行摘要 正文

(一)、目标区域市场环境分析

(二)、目标区域市场竞争环境分析

(三)、消费者行为分析

(四)、机遇与威胁

(五)、市场推广具体目标

(六)、营销组合策略

(七)、费用预算

(八)、控制 三、结束语 市场对于每一个商家都是公平的,就在于你如何去面对它。农村市场这块令人垂涎欲滴的“大蛋糕”也不是轻易就能“入口”的,得有“利器”才行。特色营销则是这么一把“利器”。所谓特色营销,即是针对具体的需要主体、环境以及产品的特点所采用的营销方式,这种营销方式会给产品的销售带来意想不到的效果。比如,服务营销,科普营销…一网络营销:受我国辽阔地的影响,我国的农村市场具有分散性的特点。这里不仅指地域,也包括消费的购买力等,即受收入与偏好等因素的影响使得购买力分散。这就要求企业的产品或者服务在进入农村市场前,必须建立销售、服务等网络,即***络。走网络营销之路取得成功的,首推彩电市场“三足鼎立”之一的TCL.TCL投资1000多万元,建立了200多个办事处和1000多个县级售后服务网点,从而形成了一套完整的***络。国家统计局对农村彩电市场的一份调查报告显示:1998年TCL的“品牌知名度”与“未来购买率”分别达27.7%、23.76%,成为“中国农村居民心目中最理想的品牌”和“农村市场最具竞争力的品牌”。由此可见网络营销的妙处。二创意营销据报载,南京中山电子城销售出“奇招”:“鱼缸里买音响。”销售人员为了解除顾客对国产防水音响是否真能防水的疑虑,特将音响放入盛满水的鱼缸里,几分钟后捞出音响接上电源,尽管水珠叭叭掉,可音响照样“嘭嘭嚓嚓”欢叫。其结果可想而知,不几天这种音响即被抢购一空。于是笔者不禁想,我们的企业在农村市场营销中为什么不可以来个“创意营销呢?”据调查,许多农村消费者倒不是买不起电器等高档商品,而是存在顾虑,担心“名不副实”,让血汗钱打水漂了。如果我们企业在广告宣传或销售过程中根据当地实际需要与产品自身特点作一些创意营销,相信会起到意想不到的效果。三科普营销随着科学技术的日新月异,产品的科技含量也日趋升高,尤其是电子类产品。这无疑是件好事。可产品要进入的是农村市场,要面对的是大部分文化水平不太高的农民朋友,这就得考虑其产品的适应性了。现在这方面已经出现了问题。比如家电买回家后因不会操作,使其功能大量地、长时间地处于闲置状态,或者搞坏了找不到专业人员修理等。于是科普营销应运而生了。康佳是最先出台这一营销方式者。康佳集团除在农村轮流举办维修班以外,还广泛建立培训网点,并聘请当地有技术的青年农民作为特约受训人员深入到“康佳”消费者之中进行操作示范、维修服务等,从而赢得了农村消费者的信赖。四公益营销…公益营销,即在营销中不单纯着眼于一批商品的销售工作,而是立足长远,为树立企业形象和促进商品长期促销而谋划。由于农村市场存在着庞大的消费群,其消费潜力是无法估量的,这也正是农村市场被称作“全球市场的最后一块大蛋糕”之故。企业要想“切”下令自己满意的那块“蛋糕”,就不能只顾眼前利益,而应着眼于企业的长远发展,否则企业的红火只是昙花一现。在这一点上,海尔可说是为众多商家树立了典范。海尔冰箱股份公司注重从产品促销向整体营销转变,投入近4000万元为139个县的农民送映了一万场电影。通过在放映前放一段专题片的方式来宣传“海尔”产品,宣传中国民族家电工业发展道路及在国际市场上的地位,从而增强了农民爱用国货的意识,并印制《农村手册》赠给农民,打出“海尔”名声,从而在广大农民中留下了无穷的销售商机。特色营销方式还有许多,如品牌营销等。这些营销方式可以针对农村市场的不同特点加以区别运用。我认为这些独特新颖的营销方式对于目前即将或正在对农村市场这块“大蛋糕”虎视眈眈的商家来说,不失为一把用得着的“利器。”古语不是说:“工欲善其事,必先利其器”吗?

销售市场计划书范例

市场开拓计划 新年伊始,也迎来了XX公司的成立。在前期的准备和筹划过程中,XX公司仍在努力,准备迎接一场没有硝烟的战争。在XX公司未成立之前,经过几年的游击战在当地的服装行业领域中只占有三县有市的部分市场分额。而今XX公司在逐渐走向正规化、统一化的今天,以先进的工艺技术和设备进军XX区域为年度目标。为了能在市场上站稳并且赢得这场战争,针对现市场状况拟定了以下开拓计划: 第

一、由点到线、由线及面、由面到立体三维的动态拓展。点是具体目标的达成;线是点上的延伸与良性循环;面是公司在某个区域即服装制作及加工领域的带动力和影响力。 1.点:讲的是XX公司将年度、月度、日制定的预计目标在一个指定的区域业务的拓展时精细化、量化。然后在这个点的基础上做好前期工作的同时树立良好的口碑为建立自己的品牌打基础。 2.线:在点的基础上不断的延伸和扩展。由业务到业务范围,由小城到大城,由信息到定单,形成市场链的良性循环。 3.面:XX公司在某个领域成长达到面的成熟境界,也就产生了在某个区段内不可撼动的生存力。有了树品牌的基础。 第

二、知己知彼,百战不殆的战略思想。 所谓没有硝烟的战争中,一定有着强劲的竞争对手,在市场竞争中,我们XX公司以新的面貌跻身于战场。首先,要将所在区域内的竞争对手进行摸底,了解对方的优劣势。包括对手在市场份额占有率、业务覆盖面及拓展速度等情况分析后,根据对方情况,XX公司自身要做到眼中有局,心中有势,脑中有定的高度冷静的思维。通过对局势的把握,对趋势的预测,对竞争对手动态的正确判断和谋略做到能够突破障碍并且取得胜利。 第

三、由浅入深,渗透市场,做细市场。 从前XX公司未成立时利用游击战争夺市场,业务功底附之皮毛。现由于逐步走向正规化对原有的市场业务进行精耕细作的同时不断扩展业务范围,抓住市场信息后经过筛选将有效信息进行由浅如深的渗透。 第

四、整合资源,统一战线、步伐和前进目标。 人力、物力、财力的整合,针对每一个定单的执行,只有先统一作战的口径、步伐和前进的目标,全体协同。最终以优质的产品,完善的服务意识展开市场面。 第

五、质量第

一、服务第

一、不断创新迅速有效的完成目标。 质量是企业生存的根本,服务是企业走向下一个起步点,创新是企业的灵魂,速度是企业的起搏点。四者合一的形成动态发展使公司更健康的成长。 以上是针对公司现状拟定的开拓计划,在计划中笼统的概括,是为了能顺应市场上水无常形、兵无常势的变化所做铺垫。其中几个大点做为具体目标,充分的发挥XX公司的狼性文化、营销战略、技术进步创新三大步骤。 回答者: 阳光7天 - 举人 五级 3-5 09:51 修改答复: 阳光7天,您要修改的答复如下: 积分规则 关闭 市场开拓计划 新年伊始,也迎来了XX公司的成立。在前期的准备和筹划过程中,XX公司仍在努力,准备迎接一场没有硝烟的战争。在XX公司未成立之前,经过几年的游击战在当地的服装行业领域中只占有三县有市的部分市场分额。而今XX公司在逐渐走向正规化、统一化的今天,以先进的工艺技术和设备进军XX区域为年度目标。为了能在市场上站稳并且赢得这场战争,针对现市场状况拟定了以下开拓计划: 第

一、由点到线、由线及面、由面到立体三维的动态拓展。点是具体目标的达成;线是点上的延伸与良性循环;面是公司在某个区域即服装制作及加工领域的带动力和影响力。 1.点:讲的是XX公司将年度、月度、日制定的预计目标在一个指定的区域业务的拓展时精细化、量化。然后在这个点的基础上做好前期工作的同时树立良好的口碑为建立自己的品牌打基础。 2.线:在点的基础上不断的延伸和扩展。由业务到业务范围,由小城到大城,由信息到定单,形成市场链的良性循环。 3.面:XX公司在某个领域成长达到面的成熟境界,也就产生了在某个区段内不可撼动的生存力。有了树品牌的基础。 第

二、知己知彼,百战不殆的战略思想。 所谓没有硝烟的战争中,一定有着强劲的竞争对手,在市场竞争中,我们XX公司以新的面貌跻身于战场。首先,要将所在区域内的竞争对手进行摸底,了解对方的优劣势。包括对手在市场份额占有率、业务覆盖面及拓展速度等情况分析后,根据对方情况,XX公司自身要做到眼中有局,心中有势,脑中有定的高度冷静的思维。通过对局势的把握,对趋势的预测,对竞争对手动态的正确判断和谋略做到能够突破障碍并且取得胜利。 第

三、由浅入深,渗透市场,做细市场。 从前XX公司未成立时利用游击战争夺市场,业务功底附之皮毛。现由于逐步走向正规化对原有的市场业务进行精耕细作的同时不断扩展业务范围,抓住市场信息后经过筛选将有效信息进行由浅如深的渗透。 第

四、整合资源,统一战线、步伐和前进目标。 人力、物力、财力的整合,针对每一个定单的执行,只有先统一作战的口径、步伐和前进的目标,全体协同。最终以优质的产品,完善的服务意识展开市场面。 第

五、质量第

一、服务第

一、不断创新迅速有效的完成目标。 质量是企业生存的根本,服务是企业走向下一个起...

急求经营计划书的格式

商业计划书一般的格式,商业计划书是将有关创业或实现商业目的的想法,借由白纸黑字最后落实的载体。商业计划书的质量,往往会直截影响商业发起人能否找到合作伙伴、获得资金及其他政策的支持商业计划书必杀技如何写商业计划书呢?要依目的,即看计划书的对象而有所不同,比如是要写给投资者看呢,还是要拿去银行贷款。从不同的目标来写,计划书的重点也会有所不同。不过,商业计划书也有一般的格式,须要涵盖以下必需的内容。 商业计划书 6C 撰写商业计划书,首先须要6C的规范。 首先是Concept(概念)。就是让别人知道你要卖的是什么。 其次是Customers(顾客)。顾客的范围要非常明确,比如说觉得所有的女人都是顾客,那五十岁以上、五岁以下的女性也是你的客户吗。 第三是Competitors(竞争者)。须要问,你的东西有人卖过吗,是否有替代品,竞争者跟你的关系是直截还是间接等。 第四是Capabilities(能力)。要卖的东西自己懂不懂?譬如说开饭店,要是师傅不做了找不到人,自己会不会炒菜?要是没有这个能力,至少合伙人要会做,再不然也要有鉴赏的能力,不然最好是不要做。 第五是Capital(资本)。资本可能是现金,也可以是有形或无形资产。要很清楚资本在哪里、有多少,自有的部分有多少,可以借贷的有多少。 最后是Continuation(连续经营)。当事业做得不错时,将来的计划是什么。 一般来说,商业计划书有三大部份。第一就是事业本体的部分,就是事业的主要内容。然后是财务数据,譬如营业额、成本、利润如何,未来还须要多少的资金周转等等。第三是补充文件,比如有没有专利证明、专业的执照或证书,或者是意向书、推荐函。 商业计划书十章节 通常一本商业计划书在前面需要写一页左右的摘要,接下来是商业计划书的具体章节,一般分成十大章。 第一章:事业描述。必须描述所要进入的是什么行业,卖什么产品(或服务),谁是主要的客户,所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。还有,企业要用独资还是合伙或公司的形态,打算何时开业,营业时间有多长等。 第二章:产品/服务。须要描述你的产品和服务到底是什么,有什么特色,你的产品跟竞争者有什么差异,如果并不特别为什么顾客要买。 第三章:市常首先须要界定目标市场在哪里,是既有的市尝既有的客户,还是在新的市场开发新客户。不同的市尝不同的客户都有不同的营销方式。在确定目标之后,决定怎样上市、促销、定价等,并且做好预算。 第四章:地点。一般公司对地点的选择可能影响不那么大,可是如果要开店,店面地点的选择就非常重要。 第五章:竞争。下列三种时候尤其要做竞争分析:1.要创业或进入一个新市场时;2.当一个新竞争者进入自己在经营的市场时;3.随时随地做竞争剖析,这样最省力。竞争分析可以从五个方向去做:谁是最接近的五大竞争者;他们的业务如何;他们与本业务相似的程度;从他们那里学到什么;如何做得比他们好。 第六章:管理。中小企业98%的失败来自于管理的缺失,其中45%是因为管理缺乏竞争力,目前还没有明确的解决之道。 第七章:人事。要考虑现在、半年内、未来三年的人事需求,并且具体考虑需要引进哪些专业技人才、全职或兼职、薪水如何计算,所需人事成本等。 第八章:财务需求与运用。考虑融资款项的运用、营运资金周转等,并预测未来3年的损益表、资产负债表和现金流量表。 第九章:风险。不是说有人竞争就是风险,风险可能是进出口汇兑的风险、餐厅有火灾的风险等,并注意当风险来时如何应对。 第十章:成长与发展。下一步要怎么样,三年后如何,这也是商业计划书所要提及的。企业是要能连续经营的,所以在规划时要能够做到多元化和全球化。 下面还有一份更详细的.供参考................... 一份标准商业计划书的格式和包含内容 去年的工作中,频繁的写各种商业计划书。经过学习,找人讨教,请顾问等等...... 在不断不断的写不断的改过程中学习.这个是由XXXX知名投资机构给的建议,对大家应该很有帮助! (本模板仅供提示性之用,请勿直接填写使用)

一、 项目企业概要 *投资安排资金需求数额 (万元) 相应权益 *企业基本情况公司名称 法定代表人 电话 传真 E-mail 地址 邮编 企业性质 □国有 □有限责任公司 □股份有限公司 □合伙企业 ( )其它 企业注册日期 年 月 日 您在寻找第几轮资金 □种子资本 □第一轮 □第二轮 □第三轮 企业的主营产业 *其它需要着重说明的情况或数据(可以与下文重复,本概要将作为项目摘要由投资人浏览)

二、 业务描述 *企业的宗旨(200字左右) *主要发展战略目标和阶段目标 *项目技术独特性(请与同类技术比较说明)

三、 产品与服务 *介绍企业的产品或服务,及对客户的价值 *同样的产品是否还没有在市场上出现?为什么? *利润的来源及持续营利的商业模式

四、 风险 *企业面临的风险及对策

五、 市场营销 *介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足

六、 管理团队 *列出企业的关键人物(含创建者、董事、经理和主要雇员等) 关...

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