财务管理的八大陷阱具体指什么

[社会建设具体指什么]社会建设的定义社会建设主要包括教育事业、科技事业、文化事业、医疗卫生、体育事业、劳动就业、社会保障、社区建设、旅游事业、人口与计划生育等方面。公众性、公用性、...+阅读

财务管理的八大陷阱具体指什么

陷阱1：财务与会计关系混淆尽管现在大多数企业已经建立了现代企业制度，但是一些国有企业，甚至一些上市公司中的财会人员还会把财务与会计混为一谈，他们认为财会部门只不过是单纯的核算中心，提供财务信息而已，对于财务管理工作与会计工作是分是合的态度模棱两可，混淆不清。目前，学术界对于财务管理与会计的关系，也有不一致的看法，主要有三种观点，即大会计观、大财务观、财务与会计并列观。三种观点的相同之处是都承认财务管理与会计不是一回事。至于两者是包含关系，还是并列关系，则仁者见仁、智者见智。笔者认为，财务包含会计，会计不是单独的经济范畴，没有单独的管理对象。会计工作是财务管理工作的基础，是财务管理的一部分。首先，会计的直接目标是为企业财务管理提供真实、可靠、完整的会计信息，它对于企业管理目标的贡献只有通过财务管理才能实现，两者的目标既有同一性，又有包容性；其次，财务信息并不等于会计信息，对会计信息进行加工整理，佐以财务指标和文字说明，便形成了财务信息。

会计信息是财务信息的必要组成部分；第三，财务管理包含成本管理、筹资管理、投资管理、营运资金管理、企业盈余分配管理等。而这些内容的记录、核算、汇总等要靠会计来实现。所以说在内容上财务管理是包含会计工作的，会计工作是财务管理系统的信息支持子系统。因此，财务管理包含会计，会计是财务管理的基础工作，把财务管理与会计工作在机构上和运作上混同起来是不利于改进企业管理工作、提高企业管理水平的，更不利于企业的长期经营和持续发展。陷阱2：利润至上主义从财务管理的教科书上看，这不是一个是否可以选择其一的问题，而是一个历史的发展过程。从根本上讲，社会主义企业的目标是通过企业的生产经营活动创造出更多的财富，最大限度的满足全体人民物质和文化生活的需要。

但是，由于生产力发展的阶段和水平不同，在体现上述根本目标的同时，就有不同的表现形式，即我们已经经历了以总产值最大化为目标、以利润最大化为目标、以股东财富最大化为目标、以企业价值最大化为目标等四个过程。现在，民营企业、外资企业、中外合资企业都把利润理解为企业财富，把企业财务管理目标不是定位在企业价值最大化上，而是定位为企业利润最大化上，以为利润越多，企业的财富增加就越多。细细想来，也无可厚非。但是国有大中型企业、上市公司也同样存在这样的观念性误区，比如一些企业管理者为了利润而赶潮流、追热点，为追求企业长期利润最大化而做出错误决策，从而忽视了企业的社会利益、员工利益、债权人利益、债务人利益、消费者利益和投资者利益，偏离了企业的总目标要求。

企业财务管理目标是企业理财活动所要达到的目的，是企业系统良性循环的前提条件，也是评价企业财务活动是否合理的标准。企业价值最大化必须是我们坚定不移的追求和目标。陷阱3：财务与企业战略脱节在我们深化经济体制改革的过程中，原来的国有大中型企业现在已经变成了集团公司，其财务关系也是五花八门，总公司与分公司之间有独立法人的、有统一核算的、有承包制的等等，这样企业财务战略目标与企业战略目标之间就非常容易产生不一致的现象。其结果是：企业中相关部门无所适从，无法协调好各种财务关系，无法让人知道是否实现了财务目标，无法对员工产生激励与约束作用，无法开展有效的业绩评价；极易导致企业投资决策失误，难以防范诸如收支性财务风险、现金流量财务风险、筹资性财务风险，从而最大限度的提高投资报酬率和资产利用率；会使企业各部门从各自的单位出发，忽视企业的整体战略，造成企业力量的分散，降低企业资源的利用效率和抗风险的整体能力。

所以在企业管理中，战略的选择和实施是企业的根本利益所在，战略的需要高于一切。企业财务管理必须要根据企业总目标的要求，配合企业战略的实施，提出切合实际的企业财务战略目标，使企业财务管理在外部法律环境、经济环境变化时，不要做出错误的财务决策和财务计划，尽量避免因企业财务战略目标与企业战略目标的不统一而造成的资源浪费和经济效益下降。陷阱4：融资乱局资本结构是指企业的股票（普通股和优先股）、债券、银行借款和留存收益等比例关系，因其会直接影响企业的所有者权益，所以不同性质的企业就会采取不同的态度。比如，现在一些上市公司就比较偏好股权融资，发行债券和银行借款有一个还本付息的压力，而发行股票，就算亏的一塌糊涂也无所谓，这种企业的普遍心态是：反正你是小股东，能奈我何？与之相反的是，一些中小企业则喜欢债权融资。

他们在不具有偿债能力的前提下，采取了风险较大的负债经营战略，企图以此来促进企业的发展和规模的扩大，从而使一个有赢利的企业变成了把利润填补了还本付息的亏损企业。从理论上来看，企业利用债务进行负债经营，可以降低企业综合成本，获取财务杠杆利益，减少财务风险。但如果在没有掌握好负债的规模、利率和期限的情况下，就根据个人的偏好来估计投资项目的赢利性，对这种很少考虑投资项目的...

财务管理八大陷阱包含什么

摘自《财务管理八大陷阱》，来源：《首席财务官》作者：梁水源 2007-06陷阱1：财务与会计关系混淆尽管现在大多数企业已经建立了现代企业制度，但是一些国有企业，甚至一些上市公司中的财会人员还会把财务与会计混为一谈，他们认为财会部门只不过是单纯的核算中心，提供财务信息而已，对于财务管理工作与会计工作是分是合的态度模棱两可，混淆不清。目前，学术界对于财务管理与会计的关系，也有不一致的看法，主要有三种观点，即大会计观、大财务观、财务与会计并列观。三种观点的相同之处是都承认财务管理与会计不是一回事。至于两者是包含关系，还是并列关系，则仁者见仁、智者见智。笔者认为，财务包含会计，会计不是单独的经济范畴，没有单独的管理对象。

会计工作是财务管理工作的基础，是财务管理的一部分。首先，会计的直接目标是为企业财务管理提供真实、可靠、完整的会计信息，它对于企业管理目标的贡献只有通过财务管理才能实现，两者的目标既有同一性，又有包容性；其次，财务信息并不等于会计信息，对会计信息进行加工整理，佐以财务指标和文字说明，便形成了财务信息。会计信息是财务信息的必要组成部分；第三，财务管理包含成本管理、筹资管理、投资管理、营运资金管理、企业盈余分配管理等。而这些内容的记录、核算、汇总等要靠会计来实现。所以说在内容上财务管理是包含会计工作的，会计工作是财务管理系统的信息支持子系统。因此，财务管理包含会计，会计是财务管理的基础工作，把财务管理与会计工作在机构上和运作上混同起来是不利于改进企业管理工作、提高企业管理水平的，更不利于企业的长期经营和持续发展。

陷阱2：利润至上主义从财务管理的教科书上看，这不是一个是否可以选择其一的问题，而是一个历史的发展过程。从根本上讲，社会主义企业的目标是通过企业的生产经营活动创造出更多的财富，最大限度的满足全体人民物质和文化生活的需要。但是，由于生产力发展的阶段和水平不同，在体现上述根本目标的同时，就有不同的表现形式，即我们已经经历了以总产值最大化为目标、以利润最大化为目标、以股东财富最大化为目标、以企业价值最大化为目标等四个过程。现在，民营企业、外资企业、中外合资企业都把利润理解为企业财富，把企业财务管理目标不是定位在企业价值最大化上，而是定位为企业利润最大化上，以为利润越多，企业的财富增加就越多。细细想来，也无可厚非。

但是国有大中型企业、上市公司也同样存在这样的观念性误区，比如一些企业管理者为了利润而赶潮流、追热点，为追求企业长期利润最大化而做出错误决策，从而忽视了企业的社会利益、员工利益、债权人利益、债务人利益、消费者利益和投资者利益，偏离了企业的总目标要求。企业财务管理目标是企业理财活动所要达到的目的，是企业系统良性循环的前提条件，也是评价企业财务活动是否合理的标准。企业价值最大化必须是我们坚定不移的追求和目标。陷阱3：财务与企业战略脱节在我们深化经济体制改革的过程中，原来的国有大中型企业现在已经变成了集团公司，其财务关系也是五花八门，总公司与分公司之间有独立法人的、有统一核算的、有承包制的等等，这样企业财务战略目标与企业战略目标之间就非常容易产生不一致的现象。

其结果是：企业中相关部门无所适从，无法协调好各种财务关系，无法让人知道是否实现了财务目标，无法对员工产生激励与约束作用，无法开展有效的业绩评价；极易导致企业投资决策失误，难以防范诸如收支性财务风险、现金流量财务风险、筹资性财务风险，从而最大限度的提高投资报酬率和资产利用率；会使企业各部门从各自的单位出发，忽视企业的整体战略，造成企业力量的分散，降低企业资源的利用效率和抗风险的整体能力。所以在企业管理中，战略的选择和实施是企业的根本利益所在，战略的需要高于一切。企业财务管理必须要根据企业总目标的要求，配合企业战略的实施，提出切合实际的企业财务战略目标，使企业财务管理在外部法律环境、经济环境变化时，不要做出错误的财务决策和财务计划，尽量避免因企业财务战略目标与企业战略目标的不统一而造成的资源浪费和经济效益下降。

陷阱4：融资乱局资本结构是指企业的股票（普通股和优先股）、债券、银行借款和留存收益等比例关系，因其会直接影响企业的所有者权益，所以不同性质的企业就会采取不同的态度。比如，现在一些上市公司就比较偏好股权融资，发行债券和银行借款有一个还本付息的压力，而发行股票，就算亏的一塌糊涂也无所谓，这种企业的普遍心态是：反正你是小股东，能奈我何？与之相反的是，一些中小企业则喜欢债权融资。他们在不具有偿债能力的前提下，采取了风险较大的负债经营战略，企图以此来促进企业的发展和规模的扩大，从而使一个有赢利的企业变成了把利润填补了还本付息的亏损企业。从理论上来看，企业利用债务进行负债经营，可以降低企业综合成本，获取财务杠杆利益，减少财务风险。

但如果在没有掌握好负债的规模、利率和期限的情况下，就...

知道的说下哦

刺客，一个既能远程攻击又能近身作战的职业，有些人提出过，近身不如战士攻击力高远程又没有术士的魔法威力大，是一个没有用的职业，我想，他们是错了的。的确，正如他们所说的，刺客在某方面是弱小，但是刺客冰冻陷阱的威力，隐身背刺的高伤害输出却是独一无二的，好了，如果你想成为刺客的话，那就不要再犹豫了，赶紧加入刺客这个大家庭吧。首先我来介绍一下我对刺客练级的一些方法（镖系），如果说得不好和不对请大家指出。 1——20级，只要把能做的任务全做了，我想升到20级应该是没有问题的吧。 20——25，是个很艰难的时期，为什么这么说呢，因为弱小的我们此时没有群攻的技能，当然，我们不能灰心，只要过了这段时期，我们的第一个春天就会来到了，我推荐大家在这个时候依旧把能接的任务做完，然后去黄鹤楼二楼打木箱怪和傀儡怪升级，大家要有一定的思想准备，这时候是很艰苦的，一定要坚持下去。

25——30，经过大家的努力终于升到了25级，恭喜大家迎来了刺客的第一个春天，终于学会了陷阱：爆弹术。还等什么，快去黄鹤楼4楼至5楼的楼口那放满8个陷阱吧。记得哦，把怪拖往陷阱的时候人要跑跑开哈，小心被陷阱炸到哈，呵呵，和大家开玩笑呢，陷阱是不会炸到自己的拉：）如果觉得枯燥的话还可以去5楼找刑天玩，大家要小心，刑天对于我们来说还是比较强大的，记得多带点药，当然，5楼的小牛魔王也不错，它掉落的牛魔角还能做加工用品，可以支持我们的经济来源呢。这样很快就会到30级的。 30——36，现在的你是不是强大了些许呢？我们转眼可以去华山地宫探险了。推荐大家去地宫5楼刷不动明王的地方练，大家仔细看地图就会知道，刷不动明王的地方是有2个房间相连的，我们可以在不动明王旁边的房间打怪升级，如果你觉得怪比较少的话，可以跑下去一点，但是要小心别被怪打趴下哟。

地宫最大的缺点我想去过一两次的朋友都会知道，跑过去实在太费时间了，呵呵，我也想到这点了呢，还有一个选择就是去出云城那的幻萤谷打蛇和鱼怪，那里有个圆形的小河，入口处过一个小吊桥就能看见，大家在那练可以很舒服，BOSS也多呢。 36——38，我们已经不再是弱小的刺客了，我们可以学习又一个群攻技能：多重投掷。我们可以去修罗殿2楼去打孟婆汤怪和利爪鬼魂升级了，当然大家要小心，他们的攻击是不可小看的，当然有利也有弊，经验多多，BOSS多多，我们的腰包也就越来越鼓拉。 38——43，修罗殿4楼是我们的目标了，双头鬼侍是我门猎杀的对象。在4楼的最东北方有个口字行的地方，在那，是双头鬼侍的大本营，同样也是经验多多，BOSS多多。 43——45，再次恭喜大家到了43级耶，我们又学会了以后陷阱技能：封印。

如果有药师陪同的话，我们可以去扫天泉1楼了，经验超级多呢，到了45级，刺客的最强技能，陷阱：冻气出现了！ 45——51，楼蓝的蚂蚁沙地西是不错的练级地点，拖一群怪然后放完冰雷，狂轰滥炸一番升级也会很快，蚂蚁地的BOSS也相当的多相信大家经过前期的磨练一定是一个很强的刺客了吧。 51——60,51级的环形爆发的威力已经很不错了，那么大家可以选择地下王宫进行练及，拖上一大群怪，来个冰冻，再来个群攻，练及速度可谓飞快，当等级在56及左右便可上第5层，死亡之王、死亡之后正等着大家呢o（∩_∩）o. 说完了练级，技能方面和大家也提一提，因为我是双修的而且比较喜欢远距离杀怪的刺客，所以比较注重镖的技能。暗器修炼：5 狙击：1 击晕：1 双刃修炼：5 暗器回收：0 连续投掷：1 反击术：3 雷火弹：1 隐身：5 进阶隐身：5 多重投掷：4 背刺：1 偷窃术：3 烟雾蛋：1 进阶背刺：3 环形爆发：5 暗杀术：1 陷阱--- 爆弹：5 毒雾：1 封印：1 冻气：1 淬毒术：1 侦测陷阱：0 解除陷阱：0 回避陷阱：0 PS：解除陷阱之所以不加是因为，我觉得陷阱放满了，用小退的方法即可（小退：返回人物选择画面然后再进入游戏世界）如果还有剩余的技能点，我想留给玩家自己分配吧，好了就介绍到这里了，希望能给大家带去帮助，练级HAPPY哦！