服装管理系统使用对服装行业升级转型有多重要

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服装管理系统使用对服装行业升级转型有多重要

目前由于国内服装企业对信息化存在误解，特别是大多数中小企业信息化投入较少，人才和技术也跟不上发展水平，相关智能信息应用的普及程度仍然很低，服装管理系统现状如下：

1、应用较初级

在信息技术应用方面，国内服装企业仍处于初级阶段，主要集中在财务系统，OA和工资核算系统。一个稍好的服装公司会使用发票系统，CRM和电子商务，但像ERP一样完全集成的信息软件的使用率仍然很低，低于10%，自动控制系统仅占12%，纺织专用CAD低于18%，以及VR,AI，智能配件等应用也是少之又少。

2、信息化智慧化的投入比例偏少

IDC调查显示，在信息投资方面，根据国内服装企业信息投入和销售收入的比例，85%的企业不到1%,10%的企业达到2-3%，只有5%公司已达到3%以上。国外服装企业的信息投入一般占销售收入的5%以上，龙头企业甚至达到5%-10%，有效提升了国际竞争力。

3、信息孤岛现象很普遍

一些较好点的服装公司即使拥有多种不同的信息系统和不同的IT智能技术，也没有整合信息，导致“信息孤岛”，每个系统模块都有一个访问瓶颈，即无论企业ERP如何。无论是CRM系统还是OA系统采用相同的企业产品，一般都难以自然地进行集成，很难与企业未来的发展战略相结合；虽然在线和离线操作同时进行，但很难实现020完整的闭环。这增加了IT系统建设管理的难度，难以有效提高企业的管理水平，更不用说智能化和自动化了。

基于服装企业的需求，目前已经搭建了满足服装鞋帽分销行业管理需求的方案，专门针对服装鞋帽行业特殊的管理要求，为中小型服装鞋帽企业打造的一体化应用解决方案。专门针对于连锁服装、鞋帽等行业而专门开发的连锁销售管理系统，适合于大中型连锁服装店、鞋帽店、加盟店、品牌专卖店，该系统可以科学的对服装、鞋帽行业中的颜色、尺码、面料、品牌进行管理，同时贯穿企业整个进销存、生产、供应链物流、财务管理，是全方面集成的一体化解决方案。

服装厂管理软件哪个好

嘉兴创展软件RFID电子工票-生产管理系统-引领二十一世纪服装产业革新的时代作为服装行业的管理者，您期待实现：实时计件，实时条码，实时扫描，服装管理软件，服装软件，网络报表。来帮助您提高工作效率及综合管理。以下您可以看下电子工票采集系统和服装生产管理系统可以为您的企业带来些什么。例：我们的生产流程中有一个工序为钉吊牌，原来正常的日产量是1000件/人，现在计算标准工时，在RFID电子工票系统的配合下，目前日产量可以达到2000件/人。

一、可循环使用的电子工票

1、电子工票代替传统的纸张记录的传统，颠覆传统的纪录方式并具有重复使用、记录及时准确详细等特点。

二、生产进度就在眼前

1、本系统可以为公司中层管理人员带来如下影响： A、及时了解生产线流水状况合理调配人员和车位。 B、及时了解款式生产进度为准时出货提供保障； C、掌握质量状况、分析质量产生原因； D、分析生产效率为工人劳动报酬的合理定位提供保障； E、为车间产能分折提供必要的数据。

2、本系统可以为公司带来如下影响： A、提高生产效率10%-20; B、减少错误发生； C、提高管理水准； D、节省成本； E、提高产品质量； F、提高生产准确度； G、信息公布保证奖勤罚懒； H、主动提示各部门的款式生产进度。

3、本系统可以为工人带来如下影响： A、每日可提高生产工时达15分钟； B、可以查询每日生产数量、款式等； C、可以查询本人工资； D、可以查询生产工艺要求； E、可以了解公司规章制度、最新公告。

4、对比系统条码有如下优点： A、为社会节省资源（循环使用RFID电子工票）； B、节约打印耗材成本； C、取消扫描人员； D、生产线数据准确及时； E、车间工人及时了解自己的生产和工资状况； F、提高工人生产效率。

三、提升生产管理水平

四、提高产品质量

五、降低成本，提高效率

服装公司管理系统岗位职责说明书

去文库，查看完整内容>内容来自用户：黄国庆岗位说明书岗位：市场总监岗位类型：管理|职位职责： |

1、持续完善补充市场部管理制度，操作程序，岗位职责。|

2、对市场部进行周密、完整、正确的调研工作。根据公司目标组织市场部制定市场各阶段营销目标、计划与预算，进行市场拓展、市场营销工作的实施过程进行统筹管理。|

3、对市场营销系统的工作负具体责任，并向决策层陈述说明其营销战略计划及相应的可行性方案。|

4、领导、组织市场部及时、准确地完成公司指标及任务，对部门工作予以指导及协调。|

5、在公司所处的市场环境（内外）发生重大变化时及时组织市场部及相关部门制定应变对策，实施过程管理。|

6、进行市场部拓展、营销工作人员的培训、指导，人尽其才。|

7、负责对下属所有直营/加盟店的营运行使监督和控制权。|

8、与产品设计部、商品部商讨，结合市场情况做出合理和前瞻性的新产品开发计划。|

9、品牌形象维护发展与管理。|

1、协助持续完善补充部门管理制度，操作程序，岗位职责。|

2、区域/本部市场拓展|2.

1、拟定公司区域市场经营岗位说明书岗位说明书岗位说明书岗位说明书岗位说明书...

服装管理软件

杭州惠商科技有限公司的衣威外贸管理软件——费用管理控制贸易过程的费用监控对于目前的外贸形势相信所有的客户都是非常关注的，其实就算是形势很好的情况，我们也需要知道费用在贸易过程的分布，也需要进行管理与控制，不是吗？衣威软件对于费用的理解是就是除了货款之外的各类费用.系统目前明确管理的有：0 验货费用 1 测试费用 2 运保杂费 3 快寄费用4 其他费用（直接）-对定单 9 其他费用（间接）-对部门A 其他费用（RMB） B 办公费用C 财务费用 D 餐饮费用 E 差旅费用 F 房租费 G 福利 H 工资费用 I 社保J 奖金 K 到付快件费 L 汽车费用 M 辅料费用 N 经营费用 O 配额 P 索赔款 Q 推销费用 R 样品费用S 佣金 T 经营费用（直接）U 经营费用（间接）V 管理费用（直接） W 管理费用（间接） X 财务费用（直接） Y 财务费用（间接）管理的原则就是尽量的将费用进行摊分，分到订单，分到部门，分到客户，分到各个贸易环节.这样反馈的信息对于管理决策有很明显的作用.接下来我举例在系统中如何完成快件费，测试费用，验货费用，打样费用.1.快件费用2.测试费用3.验货费用.4.打样费用...