红帽redhat linux有哪些版本

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红帽redhat linux有哪些版本

1991年，Linux内核发布。同年Bob Yong（加拿大人，多伦多大学毕业）在纽约UNIX用户组引入系统管理自由软件。1993年，Bob Yang 建立了ACC公司，营销Linux和UNIX的支持软件和书籍杂志。1994年，Marc Ewing（美国人，卡内基梅隆大学毕业）建立了自己的Linux分销业务，发布了Red Hat Linux 1.0。1995年，Bob Yang 收购了Marc Ewing的业务，合并后的ACC公司成为新的Red Hat软件公司，发布了Red Hat Linux 2.0。1997年12月，Red Hat Linux 5.0发布，它支持Intel、alpha和Sparc平台和大多数的应用软件。极其简单易用的RPM模块化的安装、配置和卸载工具，使程序的安装可在15分钟内完成。软件升级也很方便，这对刚开始使用Linux的用户来说是一大福音。2003年4月，Red Hat Linux 9.0发布。重点放在改善桌面应用方面，包括改进安装过程、更好的字体浏览、更好的打印服务等。

统计表明，2003年，Red Hat的 Linux市场份额为86% 。2004年4月30日，Red Hat公司正式停止对Red Hat 9.0版本的支持，标志着Red Hat Linux的正式完结。原本的桌面版Red Hat Linux发行包则与来自民间的Fedora计划合并，成为Fedora Core发行版本。Red Hat公司不再开发桌面版的Linux发行包，而将全部力量集中在服务器版的开发上，也就是Red Hat Enterprise Linux版。 2005年10月RHEL4发布。2007年3月，主流版本RHEL5发布。2011年11月10日，RHEL 6正式版发布。新版带来了一个完全重写的进程调度器和一个全新的多处理器锁定机制，并利用NVIDIA图形处理器的优势对GNOME和KDE做了重大升级，新的系统安全服务守护程序（SSSD）功能允许集中身份管理，而SELinux的沙盒功能允许管理员更好地处理不受信任的内容。RHEL 6内置的新组件有GCC 4.4（包括向下兼容RHEL 4和5组件）、OpenJDK 6、Tomcat 6、Ruby 1.8.7和Rails 3、PHP 5.3.2与Perl 5.10.1，数据库前端有PostgreSQL 8.4.4, MySQL 5.1.47和SQLite 3.6.20。

2012年6月红帽宣布推出红帽 CloudForms 的通用版本，它是红帽开放式混合管理程序。红帽推出了 JBoss 企业 BRMS 5.3。它提供了适用于业务规则、流程以及复杂事件处理（CEP）的综合平台。红帽宣布红帽 OpenShift 是首个平台即服务（PaaS）以支持云中的 Java EE 6 完全备份。红帽宣布推出红帽存储服务器 2.0 全球版本。红帽宣布其将会收购 Progress Software 公司的 FuseSource。2013-12-11 发布RHEL 7 Beta2014-1-8 CentOS 宣布加入红帽公司2014-6-11 RHEL 7 开放下载2014-7-9 CentOS 7 正式版发布

红帽软件是做什么的

美国红帽公司创建于1993年，是目前世界上最资深的Linux和开放源代码提供商，同时也是最获认可的Linux品牌。基于开放源代码模式，我们为全球企业提供专业技术和服务。我们的解决方案包括红帽企业Linux操作平台，以及其他内容广泛的服务，如：咨询，24X7技术支持和红帽网络（RHN）。我们以订阅的商业模式向用户提供不间断的产品和服务。红帽在全球60多个地点提供培训课程，其中的RHCE认证已经成为Linux认证的标准。早在2000 年，红帽便联同合作伙伴一起进军中国市场，为中国市场提供高质量的红帽产品。为了更好地服务中国客户，红帽软件（北京）公司于2004年11月设立。作为红帽公司的全资子公司，红帽软件（北京）公司将为中国用户提供更加快捷和优秀的技术支持。开放、自由、协作的软件构建方式是当今IT发展的趋势。

作为全球领先的开放源码和Linux供应商，红帽公司已成为一些全球性企业发展的推动力，因为对他们而言，企业架构的稳定性是公司成败的关键。红帽事业蒸蒸日上的事实充分证明了开源模式的巨大威力。红帽的使命：成为二十一世纪革命性的技术公司员工人数：全球大约2000多名员工 Ownership:1999年8月在NASDAQ上市，2006年12月12日转至NYSE Group, Inc. 代码RHT 主要合作伙伴：IBM, Dell, HP, Oracle, Sun, Fujitsu, Intel, NEC, Hitachi, BEA...

IBM并购Sun为什么会失败

2008年初，微软满以为递出一张446亿美元的支票，就可换来杨致远乖乖交出雅虎。不想这位“酋长”顽强地漟过足以淹没自己的口水，把背朝向了鲍尔默。今年，相同的情形又在IBM身上出现。据华尔街称，口舌锋利的麦克尼利不把“蓝色巨人”的70亿美元（早期为80亿美元）放在眼里，在近期硬生生地把IBM并购Sun公司一案打入冷宫。之所以把两个案例放在一起，是因为业界都曾一厢情愿地相信它们会成功，也相信这两起并购案足以让行业格局发生革命性改观。遗憾的是，巨变没有发生。微软并购雅虎案已是明日黄花，华尔街方面对此还偶有沉渣泛起，却已少有人还在心生兴趣。可眼前IBM并购Sun案的失败就不同了，后续文章还在续写。雅虎确实今朝远不如昔，但和它相比，Sun更显没落，看衰它的人不计其数。

据传，早有多位美国业内人士从去年就断言Sun将被收购，并为此掰着手指头替麦克尼利倒计时。只是，Sun仍像夕阳武士一般坚守着最后的尊严。而今，当IBM真正站出来提出收购意向之时，甚至连惠普和戴尔这对生死冤家都联合起来表达共同收购意向后，这个称之为“太阳”的公司还果真到了命悬一线的光景。据华尔街人士的评述，是IBM嫌出价过高而主动收回10亿的美钞，原因在于IBM不认为Sun的服务器和存储产品值80亿美元。并且，如果真的拿下了Sun，到手的一堆沉甸甸的硬件设备必将扰乱IBM向软件和服务转型的百年大计。当然，Sun的软件资产并非上述两点。麦克尼利也在把业务重点从硬件转向软件和服务领域，比如向各大品牌服务器商开放Solaris操作系统，和微软达成知识产权和解等，但其结果惨不忍睹。

据称，Solaris的营收创下了同比最差纪录。这对强调利润率的IBM董事老爷们来说简直不可接受。正因为经过慎重评估后发现原来Sun有这么多廉价资产，IBM自然应该当即喊“CUT”。但是，IBM尊为业界领袖，岂能出尔反尔。因此，通过降低报价换取麦克尼利的拒绝。问题是，夕阳武士是经不起折腾的，Sun于是备受打击。就在传出IBM与Sun并购破裂之后，Sun的股价一下子暴跌了25%，这与之前股价暴涨78.87%形成鲜明对比。如此一来，Sun的身价更得大跌。自己出价70亿美元显得合情又合理。郭士纳巧妙地通过曲线方式从被动转为主动，玩弄买卖之道露出的商业技巧可见一斑，还顺势把责任推给了对方。当然，面对老练沉稳的郭士纳，麦克尼利也不是省油的灯。他并没有完全堵死IBM的念想，不过是改口说“拒绝与IBM的排他性谈判”。

他清楚，在IBM出手之前，惠普和戴尔正联合对自己进行估价。既然IBM激发起大家的购买欲望，何愁找不到卖家呢。另外，麦克尼利还很清楚地知道，惠普和IBM的竞争绝对是行业主旋律。自2006年底惠普一举超过IBM成为全球最大IT公司后，郭士纳狂追惠普CEO马克·赫德之心就从未断过。不过，这两年的数据显示“蓝色巨人”的追赶步伐在放缓，两公司间差距从4亿美元正拉大到55亿美元。此外，IBM和惠普在服务器领域的全向竞争（包括X86、Unix、Power和安腾平台）更是势同水火，今天你当老大，明天我当霸主，反正谁也坐不稳这个宝座。在如此微妙的情形下，Sun的Sparc平台稻草的重量再不济（IDC数据，去年，IBM服务器市场份额为31.4%，惠普为29.5%，戴尔为11.6%，排名第四的Sun为10.6%），但无论偏向竞争天平中的任何一方，另一方必将更显吃力。

这是麦克尼利的算计之一。更何况，除了惠普和戴尔，新近加入服务器市场竞争的思科在发布“加利福尼亚计划”之时也表达过与自己的合作意向，而思科老板钱伯斯的目标直指IBM和惠普。如果最终还独善其身，与思科联合起来牵制IBM，这也未尝不可。因此，虽说自己股价在跌，但只要自己这个老兵不死，只要还有买家在观望，股票总有回升之时。因此，球又踢给了IBM一边。而所谓IBM并购Sun一案的失败，不过是眼前说法。业界大都相信后面的续集会更精彩。在此，还说句题外话，或许最该在一旁偷着乐的是甲骨文老板拉里·埃利森。谁会想到，他导演的甲骨文收购仁科公司会成为巨头并购案的绝响，徒让微软和IBM眼馋。